Ce blog est également disponible en anglais.

Caminante, chemin sans foin
Se fait en chemin vers l'arrière
Antonio Machado

L'un des éléments les plus inestimables et qui fait de GFC une organisation unique, est la manière de nous identifier et de nous rendre visite dès la première fois aux organisations communautaires et de base qui se transformeront en nos futurs socios. Sur ce blog, Rodrigo Barraza García explique le modèle de GFC.

Notre modèle de scoutisme (« exploration ») est beaucoup de gens comme nous, et c'est la première étape dans notre quête pour transformer le pouvoir et promouvoir le bien-être intégral des enfants et des jeunes. C'est une opportunité inestimable pour la reconnaissance mutuelle, la création d'objets communs et la génération de confiance. C'est là que nous nous permettons de venir ensemble avec nos socios.

Mais… Comment faisons-nous cela ?

I. La búsqueda : « hacemos la tarea nosotrxs mismxs »

En GFC, nous reconnaissons que le processus traditionnel de sollicitude de subvenciones – avec vos tramites techniques complexes et compliquées, les barres idiomatiques (beaucoup de sollicitudes sont rencontrées únicamente en anglais) et les exigences permanentes de connectivité – Il est impossible que les donateurs reconnaissent le potentiel de nombreuses organisations incroyables qui offrent une opportunité.

GFC, en changement, apuesta por la communication et la confiance. Merci aux profonds délinquants que nous cultivons avec nos partenaires sociaux, nos donateurs internationaux et nos autres acteurs locaux, nous sommes toujours à la recherche de recommandations et d'histoires inspirantes.

Sur la terre, nous garderons toujours les yeux et les yeux très ouverts. Nous dédicaçons notre grande partie de nos efforts à écouter pour promouvoir le dialogue avec d'éventuels alias.

Vémos. Escuchamos. Aprendemos.

Nous avons la tarea nosotrxs mismxs.

[image_caption caption=”Un mandala organisationnel dessiné par le Red de Jóvenes Artistas par la Justicia Social en août 2021. © GFC” float=””]

[/image_caption]

La créativité, le courage, l'impact communautaire et la promotion continue du leadership des enfants, des enfants et des jeunes sont les critères les plus valorisés. Les capacités techniques et/ou organisationnelles peuvent toujours être meilleures, mais ces 4 éléments ne sont pas si faciles à trouver, mais pour nous, la garantie de succès. C'est ce que nos aliments et nos émotions.

Honrando estos principios, nous rencontrons des organisations comme la Red de Jóvenes Artistas por la Justicia Social, un groupe rouge qui regroupe plus de 300 jeunes et travaille dans 6 départements du Guatemala. Sans consulter votre registre légal, il vous est impossible d'accéder à des fonds internationaux établis.

Sans embargo, d’autres organisations sociales de GFC travaillant au Guatemala commencent à s’adresser à eux. « Deberían visitarles, nos dijeron. Les jeunes qui ont réellement un impact sur leurs communautés. Vous n’avez pas de moyen d’entendre la voix.

Une brève vue sur vos réseaux sociaux bastó pour convenir d'affaires à ellxs. Créativité pour tous. Dessin, théâtre et hip-hop pour donner aux chevaux de génération, aux droits humains et à la protection du milieu ambiant. L'art comme la création, l'expression et l'incidence juvénile.

Après une première rencontre virtuelle de reconnaissance, c'était une heure de rencontres en personne.

2. La visite : « por aire, por tierra y por mar »

L’équipe de GFC ne peut pas voyager dans les endroits les plus résidentiels et alejados pour rencontrer nos futurs socios.

Tomar aviones, dormir en bus, voyager à cheval, en moto et jusqu'au lancement… tout cela nous permet de connaître les communautés et les organisations qui, avec de nombreux moyens et une certaine visibilité, changent le monde.

Nous nous réunissons dans les cafétérias, les garages, les places publiques, les espaces ouverts. Dónde las organizaciones quieran, y puedan se réunir. Oui, c'est ça qui change le jeu.

Les organisations savent que nous sommes ici pour eux. Il y a des litiges à résoudre. Dispuestxs a escucharles. Non pour vous aider à nous faire croire que c'est important, mais pour les envoyer toujours sous vos propres termes.

L'intérêt et le respect génèrent une confiance.

Tomando café, avec l'équipe de jeunes artistes de la justice sociale sur une place de la ville de Guatemala, Kimberly Barrios, la coordinatrice de la zone métropolitaine, m'explique aussi l'essence de votre organisation :

« Somos todos jóvenes y somos voluntarixs. Parce que nous voulons écouter notre voix et respecter nos idées. Nous n’avons pas besoin de l’utiliser ou de penser que nous devrons le faire. Nous avons confiance en nous, parce que nous pensons que chaque jeune veut améliorer sa vie et que sa communauté est un artiste, et tout simplement être sauvé. Nous ne allons pas changer ce que nous sommes et ce que nous creemos seul pour recevoir des fonds. Pour nous, il est plus important que ce soit ce que nous sommes.

Musique pour nos oreilles.

Après avoir expliqué son projet de faire du théâtre avec des autorités locales, non pour présenter une œuvre terminée et connaître son opinion, elle est intégrée au processus créatif pour motiver la réflexion et le dialogue intergénérationnel. Pour que, à moins d'un moment, il soit « en viande vivante » pour qu'un jeune soit assis tous les jours.

L’émotion et l’amour qui expliquent votre travail sont contagieux. Depuis GFC, nous pensons que c'était un privilège pour nous de pouvoir les exploiter.

[image_caption caption=”Paseo en bateau pour visiter un socio de GFC à Petén, Guatemala. ©GFC" float=""]

[/image_caption]

3. La reconnaissance : « todxs aprendemos, todxs enseñamxs »

C'est pourquoi, dans de nombreuses occasions, il est plus difficile d'expliquer notre modèle de travail. « C'est vraiment bon pour être vrai » c'est ce que nous écoutons de nos socios.

La flexibilité et le respect avant tout. Nous avons des organisations, pas de projets. Crécimiento et développement et aucune activité dispersée. Honramos los errores, los changeos de opinión, las ideas Arriesgadas.

C’est pour cela que nous avons nos flexibles et multiannuels. Par conséquent, le suivi et l’évaluation sont participatifs.

Nous travaillons pour aller élimination des dynamiques de puissance profondément arraigadas. Il s'agit de la création des organisations qui ont la permission de prendre des décisions pour les décisions à prendre.

Pouvons-nous utiliser l'argent à cet effet ? Pouvons-nous faire des changements au présupposé? Pouvons-nous ajuster notre stratégie?

La réponse est toujours la même : c’est votre décision. Lxs expertxs fils ustedes.

Cela n’empêche pas le dialogue et l’apprentissage. Nous sommes ravis de revenir à nos socios. Hacerles preguntas. Incodarlos. Ici, tous ont appris et tous ont appris.

Ainsi l'expresan los jóvenes de la Red de Jóvenes Artistas: «Nous sommes différents. Nous avons dit que aucun d'entre eux n'était possible parce que nous sentions que c'était un mont d'adultes décidé à faire notre travail. Vous nous écoutez et vous confiez à nosotrxs. C'est notre motivation pour démontrer que nous pouvons aujourd'hui faire beaucoup plus pour nos communautés.

Tous les jours, nous avons beaucoup de chance d'observer notre modèle de changement de vie et de meilleurs programmes et initiatives. Tous les jours, nous suivrons les vaillants efforts des organisations qui nous soutiennent.

Nous faisons le chemin jusqu'à l'horizon.

Première photo : L'auteur a visité Kimberly Barrios et Anthony Gomez, membres du Red de Jóvenes Artistas par la Justicia Social, dans la ville de Guatemala. © GFC