Rapport de perception des bénéficiaires de subventions du Fonds mondial pour l'enfance pour 2025
Que se passe-t-il lorsque les organisations communautaires évaluer leurs bailleurs de fonds?
Bâtir un monde où tous les enfants sont en sécurité, forts et valorisés repose sur les organisations communautaires sur lesquelles ils s'appuient au quotidien.
Les nouvelles conclusions du rapport 2025 du Center for Effective Philanthropy sur la perception des bénéficiaires de subventions apportent la preuve indépendante que l'approche du Fonds mondial pour l'enfance, fondée sur la confiance et ancrée dans la communauté, aide ses partenaires à rester résilients et à avoir un impact durable sur les enfants et les jeunes.
Pourquoi c'est important
Les enfants et les jeunes vivent le changement grâce aux organisations, aux leaders et aux mouvements locaux qui œuvrent à leurs côtés au quotidien. Depuis plus de 30 ans, le Fonds mondial pour l’enfance (GFC) collabore avec ces organisations communautaires à travers le monde.
Parce qu'elles sont au plus près des communautés qu'elles servent, ces organisations sont souvent les mieux placées pour comprendre les enjeux locaux et répondre aux nouveaux besoins. Pourtant, nombre d'entre elles subissent une pression croissante. L'instabilité des financements, la réduction de l'espace civique et la demande accrue de soutien rendent plus difficile le maintien et le développement de leurs activités.
Alors que les organisations communautaires font face à ces défis, Les expériences des partenaires de GFC offrent un aperçu important de ce à quoi ressemble un soutien efficace en pratique.:
Les partenaires ont indiqué que GFC renforce leurs organisations et les aide à atteindre leurs objectifs, plaçant ainsi GFC parmi les Les 101 premiers bailleurs de fonds comparables.
Les partenaires ont classé l'ouverture de GFC à leurs idées et à leurs commentaires parmi les meilleures. 1% de bailleurs de fonds comparables.
97% Plusieurs partenaires ont indiqué avoir reçu un soutien allant au-delà de la subvention, ce qui témoigne de l'engagement de GFC à fournir plus qu'un simple financement.
Chez GFC, nous sommes convaincus qu'une philanthropie efficace repose sur la confiance. Notre approche allie financement flexible, partenariats à long terme et accompagnement au-delà de la subvention pour aider les organisations communautaires à s'adapter, à se développer et à répondre aux besoins de leurs communautés. En investissant dans le leadership local et les solutions portées par la communauté, nous visons à fournir le soutien nécessaire pour que ces organisations restent performantes et résilientes sur le long terme.
Mais notre approche est-elle efficace ?
Le rapport 2025 sur la perception des bénéficiaires de subventions du Centre pour une philanthropie efficace (CEP) nous aide à répondre à cette question.
Grâce aux commentaires confidentiels de nos partenaires et à une analyse comparative indépendante, ce rapport donne un aperçu de la manière dont les organisations partenaires perçoivent le financement, les relations et le soutien de GFC – et si notre approche les aide à rester efficaces, résilientes et capables de créer un changement durable.
Un aperçu de ce que nos partenaires nous ont dit
Avant d'examiner l'ensemble des conclusions, trois principaux enseignements se dégagent du Rapport de perception des bénéficiaires de subventions 2025. Ensemble, ils indiquent que l'approche de GFC aide les organisations partenaires à renforcer leurs capacités, à contribuer à un changement systémique plus large et à obtenir des résultats concrets pour les enfants, les jeunes et leurs communautés.
GFC contribue à renforcer les organisations partenaires
Les partenaires ont indiqué que GFC renforce la capacité de leurs organisations à atteindre leurs objectifs, à développer leur résilience et à créer un changement durable pour les enfants et les jeunes.
Cela a placé GFC parmi les bailleurs de fonds les plus performants en termes d'impact organisationnel (91e percentile).
GFC est à l'écoute de ses partenaires et tire des enseignements de leurs expériences.
Les partenaires ont indiqué que GFC était très réceptive à leurs idées, leurs points de vue et leurs commentaires, créant ainsi des relations fondées sur la confiance et l'apprentissage mutuel.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 99e centile en matière d'ouverture aux idées des partenaires.
GFC contribue au changement au-delà des organisations individuelles
Les partenaires ont indiqué que GFC contribue aux progrès réalisés au sein de mouvements, de réseaux et de domaines plus vastes œuvrant à l'amélioration du sort des enfants et des jeunes.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 87e percentile en termes d'impact sur le terrain.
Ces conclusions reposent sur les commentaires confidentiels de 194 organisations partenaires de GFC, recueillis par le Center for Effective Philanthropy (CEP). Le CEP a ensuite comparé les résultats de GFC avec ceux de centaines d'autres bailleurs de fonds philanthropiques grâce à son rapport de référence sur la perception des bénéficiaires.
Sur cette page, les résultats sont présentés sous forme de classements en percentiles. Par exemple, un score au 91e percentile signifie que GFC a obtenu de meilleurs résultats que 91% des bailleurs de fonds participants sur ce critère.
1. La crise financière mondiale a un impact profond et mesurable
Les enfants et les jeunes sont au cœur de toutes nos actions. C'est pourquoi l'une des questions les plus importantes que nous nous posons est de savoir si notre soutien aide les organisations locales à créer un changement significatif dans les communautés qu'elles servent.
D’après les retours d’information provenant de diverses organisations, communautés et mouvements, la réponse est “ oui ”, GFC a un impact profond et mesurable.
Les partenaires ont indiqué que :
GFC contribue à renforcer les organisations partenaires
Les partenaires ont indiqué que GFC renforce la capacité de leurs organisations à atteindre leurs objectifs, à développer leur résilience et à créer un changement durable pour les enfants et les jeunes.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 91e centile en termes d'impact organisationnel.
GFC contribue au changement au-delà des organisations individuelles
Les partenaires ont indiqué que GFC contribue aux progrès réalisés au sein de mouvements, de réseaux et de domaines plus vastes œuvrant à l'amélioration du sort des enfants et des jeunes.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 87e percentile en termes d'impact sur le terrain.
GFC contribue à créer un changement positif dans les communautés
Les partenaires ont indiqué que GFC contribue à créer un changement positif dans les communautés où les enfants et les jeunes vivent, apprennent et grandissent.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 72e percentile en termes d'impact communautaire.
Point clé à retenir : Malgré la pression croissante exercée sur les organisations de base, les partenaires indiquent que le soutien de GFC les aide à renforcer leurs structures, à amplifier leur impact et à instaurer un changement durable au sein de leurs communautés. L'évaluation de l'impact de GFC par les partenaires s'est améliorée depuis 2021.
En définitive, GFC ne se contente pas de soutenir notre travail ; elle le transforme, l’amplifie et le connecte à un réseau plus vaste de connaissances, d’acteurs et de possibilités. Son rôle d’allié stratégique a été essentiel à notre développement institutionnel et au renforcement de l’écosystème des organisations œuvrant pour le bien-être des communautés.
Un partenaire bénéficiaire de subventions de la GFC interrogé par le CEP
2. Le succès de GFC tient à notre mode de financement, et non seulement aux projets que nous finançons.
Qu’est-ce qui explique ces résultats ? Les partenaires ont systématiquement mis en avant les éléments clés de l’approche de GFC : un financement flexible, des relations de confiance, un soutien au-delà de la subvention et une solide compréhension de leur travail et de leurs communautés.
Les partenaires ont fait rapport sur :
Financement flexible (financement non limité à un usage spécifique) :
GFC fournit un financement sans restriction
Les partenaires ont indiqué avoir reçu un financement flexible qui leur permet de répondre à l'évolution des besoins et des priorités.
Par rapport aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 93e centile pour les financements sans restriction.
GFC apporte un soutien à long terme
Les partenaires ont indiqué avoir reçu un financement pluriannuel sans restriction qui les aide à planifier, à s'adapter et à investir dans leurs organisations au fil du temps.
Par rapport aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 87e centile pour les subventions pluriannuelles sans restriction.
Des relations fondées sur la confiance :
GFC fait preuve de transparence envers ses partenaires.
Les partenaires ont indiqué que GFC communique de manière ouverte et transparente tout au long de la relation de financement.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 99e centile en matière de transparence envers ses partenaires bénéficiaires.
GFC est à l'écoute de ses partenaires et tire des enseignements de leurs expériences.
Les partenaires ont indiqué que GFC était très réceptive à leurs idées, leurs points de vue et leurs commentaires.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 99e centile en matière d'ouverture aux idées des partenaires.
Nous risquions de devoir réduire nos effectifs, de perdre nos bureaux et d'être submergés par la pression pour trouver d'urgence de nouveaux financements. Le plan de relance économique mondial nous a permis d'atténuer la crise et d'obtenir des ressources supplémentaires.
Un partenaire bénéficiaire de subventions de la GFC interrogé par le CEP
Un soutien au-delà du financement :
Les partenaires bénéficient d'un soutien qui va au-delà du financement.
Les partenaires ont indiqué avoir reçu un soutien supplémentaire en plus de la subvention elle-même, notamment des possibilités d'apprentissage, de mise en relation et de renforcement organisationnel.
97% des partenaires ont déclaré avoir reçu un soutien au-delà de la subvention, plaçant GFC dans le 98e percentile parmi les bailleurs de fonds participants.
GFC ne se contente pas d'octroyer des subventions ; l'entreprise investit dans nos capacités et renforce notre esprit d'équipe. Elle nous guide dans nos prises de décision, nous permettant de rester fidèles à nos valeurs et de servir au mieux nos bénéficiaires. Ce que j'apprécie le plus, c'est leur engagement à développer notre organisation.
Un partenaire bénéficiaire de subventions de la GFC interrogé par le CEP
Compréhension de la communauté et du contexte local :
GFC comprend les communautés que ses partenaires servent
Les partenaires ont indiqué que GFC démontre une solide compréhension des contextes sociaux, culturels et économiques qui façonnent leur travail.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 91e percentile pour sa compréhension des facteurs sociaux, culturels et socio-économiques qui affectent le travail de ses partenaires.
GFC comprend les besoins de la communauté
Les partenaires ont indiqué que GFC comprend les besoins et les priorités des personnes et des communautés qu'elle sert.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 93e centile pour sa compréhension des besoins des personnes et des communautés desservies.
Au-delà de la subvention elle-même, GFC joue un rôle déterminant dans le développement de notre secteur, de notre communauté et de notre organisation. Pour notre communauté, l'influence de GFC a renforcé la culture de collaboration et de solidarité, démontrant aux jeunes filles et aux leaders des zones rurales que leurs idées comptent et peuvent engendrer un véritable changement.
Un partenaire bénéficiaire de subventions de la GFC interrogé par le CEP
Point clé à retenir : Les résultats indiquent que l'impact de GFC dépend non seulement des projets qu'elle finance, mais aussi de la manière dont elle les finance. Un soutien flexible, des relations solides et une connaissance approfondie des communautés locales permettent aux organisations de base d'accomplir leur travail au mieux et, par conséquent, de mieux accompagner les enfants et les jeunes.
3. Le soutien de GFC compte plus que jamais.
Les organisations communautaires subissent une pression croissante. Leurs partenaires décrivent un environnement opérationnel de plus en plus difficile pour ces organisations à travers le monde, impacté par :
Les organisations ont signalé des pertes importantes de financement provenant de sources institutionnelles majeures :
42% a perdu des financements de gouvernements ou d'organismes étrangers
Le projet 37% a perdu des financements de l'USAID ou d'autres sources gouvernementales américaines.
Dans le même temps, on demande à de nombreuses organisations communautaires de faire plus avec moins :
73% a signalé une augmentation de la demande pour ses services
47% a signalé des réductions de personnel
58% a exprimé des inquiétudes concernant le bien-être et la sécurité de la communauté.
45% a exprimé des inquiétudes concernant le bien-être et la sécurité du personnel.
Pour les organismes qui soutiennent les enfants et les jeunes, ces pressions ont des conséquences bien réelles. Face à une précarité croissante des financements, ces organismes sont confrontés au défi de maintenir les services essentiels tout en répondant aux besoins croissants de leurs communautés.
Qu’est-ce qui aide les organisations à surmonter ces défis ? Des partenariats de confiance.
Malgré les difficultés rencontrées, les partenaires ont fait état d'un niveau de confiance exceptionnellement élevé quant à la capacité de GFC à comprendre les réalités auxquelles ils sont confrontés et à pouvoir être sollicitée en cas de problème.
Les partenaires ont indiqué que :
GFC comprend les défis auxquels les organisations sont confrontées.
Les partenaires ont indiqué que GFC a une excellente compréhension des défis qui affectent leurs organisations et de leur capacité à avoir un impact.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 98e centile en matière de connaissance des difficultés rencontrées par ses partenaires.
Les partenaires se sentent à l'aise pour soulever les problèmes lorsqu'ils surviennent.
Les partenaires ont indiqué se sentir capables d'aborder ouvertement GFC en cas de difficultés, ce qui favorise une communication honnête et la résolution de problèmes.
Comparativement aux autres bailleurs de fonds, GFC se classe dans le 96e percentile en termes de facilité à s'adresser à GFC en cas de problème.
Les échanges avec le personnel de GFC sont toujours professionnels, respectueux et collaboratifs, instaurant un véritable esprit de partenariat. La communication est rapide, transparente et réactive, ce qui nous permet de nous sentir informés et soutenus à chaque étape. Globalement, GFC témoigne d'un engagement fort à bâtir la confiance et à donner aux partenaires les moyens d'agir grâce à une collaboration efficace.
Partenaire bénéficiaire interrogé par le CEP
Point clé à retenir : Face à la multiplication des défis, il est d'autant plus important de soutenir les organisations les plus proches des enfants et des jeunes. Les résultats indiquent que la confiance, la flexibilité et des partenariats solides peuvent aider les organisations de base à maintenir leur résilience lorsque leurs communautés en ont le plus besoin.
Quelles conséquences cela aura-t-il pour l'avenir ?
John Hecklinger
Codirectrice générale, Fonds mondial pour les enfants
Le moment est venu d'investir dans ce qui fonctionne.
Le rapport 2025 sur la perception des bénéficiaires de subventions ne se contente pas d'évaluer la performance de GFC en tant que bailleur de fonds. Il offre un aperçu des types de soutien qui, selon les organismes communautaires, contribuent à leur réussite.
À l’heure où de nombreuses organisations locales sont confrontées à l’incertitude en matière de financement, à des besoins croissants et à une pression accrue sur leur personnel et leurs opérations, les résultats soulignent la valeur des approches fondées sur la confiance, la flexibilité et les partenariats à long terme.
Le message des partenaires est clair : lorsque les organisations disposent des ressources, des relations et du soutien nécessaires, elles sont mieux armées pour relever les défis, renforcer leurs communautés et créer des opportunités pour les enfants et les jeunes.
Pour GFC, ces résultats soulignent l'importance de continuer à investir dans les solutions menées par la communauté et dans les organisations qui impulsent le changement au quotidien.
Pour les bailleurs de fonds, les donateurs et les sympathisants, ils constituent un rappel important : le moment est venu d’investir dans des approches qui, de l’avis des communautés elles-mêmes, fonctionnent.
Car lorsque les organisations communautaires sont soutenues pour réussir, les enfants et les jeunes sont mieux placés pour être en sécurité, forts et valorisés.
Vous souhaitez en savoir plus ? Consultez les rapports.
Découvrez l'ensemble des conclusions, la méthodologie, les données de référence, les points de vue des partenaires et les études de cas qui sous-tendent le rapport 2025 sur la perception des bénéficiaires de subventions.
Cette étude indépendante, commandée par GFC, examine les résultats à long terme des investissements dans les organisations communautaires et les changements menés localement.
Explorez la page web
Le Grantee Perception Report (GPR), développé par le Center for Effective Philanthropy (CEP), est une enquête confidentielle qui permet aux organisations communautaires de partager des commentaires honnêtes sur leurs expériences avec les bailleurs de fonds.
En comparant les réponses à celles de centaines d'organisations philanthropiques, le rapport offre un aperçu précieux de la façon dont les bailleurs de fonds sont perçus par les organisations qu'ils soutiennent – et des approches que les partenaires estiment efficaces pour les aider à réussir.
Ces résultats soulignent l'importance de la confiance, de la flexibilité et des partenariats à long terme – et expliquent pourquoi ces approches sont plus importantes que jamais, alors que les organisations communautaires sont confrontées à des défis croissants dans le monde entier.
Nous avons eu des nouvelles de qui
Les partenaires de GFC interrogés anonymement
%
Taux de réponse des partenaires
Régions couvertes par les réponses
Les réponses ont été recueillies auprès des partenaires de GFC en Afrique, en Asie, dans les Amériques, en Europe et en Asie centrale.
+
Réponses des bénéficiaires
Comparé à plus de 300 bailleurs de fonds
Comprendre les résultats
Voici comment les résultats de l'enquête ont été mesurés et comparés :
Le rapport sur la perception des bénéficiaires évalue les bailleurs de fonds selon un large éventail d'indicateurs, notamment l'impact organisationnel et communautaire, les relations avec les bénéficiaires, les pratiques de financement, la communication, la transparence, les processus de rapport et le soutien au-delà de la subvention.
De nombreux résultats sont présentés sous forme de classements en percentiles. Ces classements comparent les résultats de GFC à ceux d'autres bailleurs de fonds philanthropiques figurant dans la base de données du CEP. Par exemple, un score au 91e percentile signifie que GFC a obtenu un score supérieur à celui de 91% autres bailleurs de fonds comparables sur ce critère.
GFC a été comparé à la fois à l'ensemble de données plus large du CEP, comprenant plus de 60 000 réponses de bénéficiaires de subventions provenant de plus de 350 bailleurs de fonds, et à un groupe de pairs plus restreint, sélectionné pour ressembler à GFC en termes d'échelle et de portée.
Ensemble, ces résultats permettent de mieux comprendre comment les organisations partenaires perçoivent le soutien de GFC et comment ces expériences se comparent aux pratiques plus générales du secteur philanthropique.
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