Au Fonds mondial pour l'enfance, nous sommes convaincus que nos partenaires locaux et les enfants et les jeunes qu'ils accompagnent sont les véritables héros de leur propre histoire. Ils constatent les besoins de leurs communautés et s'engagent pour impulser les changements nécessaires. Notre rôle est de les soutenir et de veiller à ce que leur voix soit entendue.

Notre attachement à cette conviction nous a conduits, en octobre 2025, à entreprendre une démarche de communication afin de garantir que nos actions reflètent nos valeurs, en formalisant non seulement le langage que nous utilisons, mais aussi la manière dont nous nous présentons dans les lieux où nous nous réunissons.

Qu’est-ce que le cadrage d’actifs et pourquoi est-ce important ?

‘L’approche ’ valoriser les atouts » consiste à définir les individus par leurs aspirations et leurs forces plutôt que par les difficultés qu’ils rencontrent. Chez GFC, cela se traduit par des choix délibérés : celui de raconter des histoires qui honorent la dignité et l’humanité des personnes et des organisations avec lesquelles nous collaborons.

GFC a compilé ce voyage dans un Guide sur le langage inclusif et la valorisation des atouts, lancé en mars 2026. Ce guide consolide les pratiques que beaucoup de membres de notre équipe mettaient déjà en œuvre et leur confère un langage commun. Il repose sur cinq principes fondamentaux :

• Des gens au centre, pas des problèmesMettez l'accent sur qui est une personne, et non sur ce à quoi elle est confrontée.
• propriété de l'histoire d'honneurLes histoires appartiennent à ceux qui les ont vécues
• Positionner GFC comme partenaire et catalyseurNous ne sommes le héros de l'histoire de personne d'autre.
• Utilisez un langage qui inverse le pouvoirLes mots ont un poids ; choisissez-les avec soin.
• Respecter la protection et la responsabilitéLa dignité et la protection sont non négociables.

En pratique, ces principes se manifestent dans chaque histoire que nous racontons, chaque légende que nous écrivons et chaque fois que nous choisissons les mots qui prédominent.

De la page à la chambre

Nous défendons ces principes non seulement en donnant la parole aux jeunes et à nos partenaires dans nos communications écrites, mais aussi lorsque nous les invitons à prendre la parole lors de rassemblements en personne, tels qu'une conférence, un dîner de collecte de fonds ou une réunion de donateurs.

À Los Angeles, New York, Washington et Londres, les partenaires de GFC ont partagé leurs histoires lors de récentes collectes de fonds. Leurs approches originales ont marqué durablement nos publics.

Lors d'une collecte de fonds à Londres, un jeune artiste non binaire nommée Moss Ils ont interprété leurs plus grands succès, les plus récents. Moss est signé chez Warren Records, un label indépendant qui permet aux jeunes de raconter leurs histoires à travers leur musique.

Lors d'un autre événement à New York, conférenciers invités de la Fondation Ninas de Luz, ont utilisé leurs marionnettes résidentes pour donner vie à leur approche méthodologique d'apprentissage par le jeu.

Chacun de ces moments, fondés sur la confiance et l'espace laissé aux partenaires, a créé quelque chose qu'un article ou un blog n'aurait jamais pu faire : une connexion authentique entre des personnes qui, autrement, ne se seraient jamais trouvées dans la même pièce.

Comment y parvenir : cinq étapes pour un événement centré sur le partenaire

Inclure pleinement la voix de vos partenaires lors de vos événements exige intention, préparation et attention. Cela soulève des questions essentielles de protection, de capacité et de ressources. Et cela a un impact profond sur vos invités, vos donateurs et vos partenaires. Voici ce que nous avons appris :

1. Commencez par la conversation et la co-conception. Prenez contact rapidement et faites preuve de curiosité. Quelle histoire souhaitent-ils raconter ? Quel format leur convient le mieux ? Certains partenaires préféreront peut-être s’exprimer, tandis que d’autres privilégieront une performance ou une activité pratique. Adaptez-vous à leurs points forts et à leurs préférences.
2. Intégrez la protection dès le départ. Réfléchissez attentivement à l'intervenant, au contenu et au public. Assurez-vous que tous les participants comprennent comment leur témoignage sera utilisé, qui sera présent, comment l'événement se déroulera et ce que signifie le consentement dans votre contexte. Ceci est particulièrement important lorsque des jeunes sont impliqués. Votre cadre de protection doit faire partie intégrante de la planification, et non être une simple réflexion a posteriori.
3. Consacrez le temps et les ressources nécessaires pour bien faire les choses. Une inclusion réussie exige un investissement conséquent. Prévoyez un budget couvrant les besoins de vos partenaires pour leur pleine participation : frais de déplacement, d’hébergement, d’obtention de visa, de matériel et d’accessibilité. Réfléchissez à l’opportunité de leur verser des honoraires ou de leur offrir une autre forme de reconnaissance afin de souligner leur temps, leur expertise et la confiance qu’ils vous témoignent.
4. Préparez-vous et apportez votre soutien, puis prenez du recul. Offrez à votre partenaire tout le soutien dont il/elle a besoin pour se sentir en confiance : une répétition, une mise en situation technique, une aide pour les déplacements ou le matériel. Informez-le/la des ressources et du soutien mis à sa disposition pendant l’événement, comme une salle calme ou un responsable dédié. Le moment venu, laissez-le/la gérer la salle en toute confiance.
5. Créez un espace pour des liens authentiques. L'aspect le plus important des événements axés sur les partenaires réside souvent dans ce qui se passe avant et après le programme officiel : les conversations suscitées, les questions posées, les liens tissés.

Voici à quoi ressemble le transfert de puissance en pratique

Lorsque la Fondation Ninas de Luz a donné vie à son programme grâce à des marionnettes, lorsque des partenaires ont chanté et pris la parole dans des salles remplies de donateurs et de collègues, nous avons pu constater concrètement les valeurs fondamentales de GFC, à savoir un changement mené par la communauté et centré sur la jeunesse.

Notre guide sur le langage inclusif et la valorisation des atouts L’engagement envers ces principes – et la démarche de communication et de collecte de fonds qu’il reflète – est un engagement vivant qui évoluera au fil de nos expériences et de notre écoute attentive des communautés que nous servons. Chaque membre de notre équipe internationale s’efforce d’intégrer ces principes à son travail, en les développant de manière à ce qu’ils soient pertinents pour les personnes avec lesquelles il collabore et pour leurs communautés.