Note de l'éditeur : ce blog est également disponible en Anglais. 

Sécurité…

Dans tout le monde, la pandémie de COVID-19 me semble être une surprise.

Le 22 février, nous finalisons un Rencontre Transnationale à Tijuana, et les enfants et adolescents migrants illuminent mon cœur avec leurs exemples de lutte et de résistance. Après l'événement, je me suis rendu à Washington DC pour participer à d'incroyables sessions de planification conjointes avec mes collègues du Fond Global pour les Enfants. Durant une semaine, nous avons partagé des idées et des idées pour un futur qui se compliquerait pour l'espérant.

Le 8 mars, j'ai établi une liste pour ma maison. A mon pays, Mexique.

J'ai eu la chance de pouvoir réenregistrer. Une semaine après, le confinement est arrivé. Comenzaron las dudas, las preguntas. Installez-le au milieu.

Comme beaucoup, c'est sûr que cela ne dure pas beaucoup. "Será cuestión d'un par de semanas, rien de ce qui nous préoccupe", pensa-t-il. Passer les jours, a augmenté le nombre de morts. C'était le moment de prendre une décision.

Après nos principes et valeurs, notre première décision comme GFC assurera la sécurité de nos organisations sociales et communautaires. Nos efforts pour servir nos socios en primer lugar.

Avec passion et compromis, nous lancerons un Fond de réponse d'urgence, en organisant des subvenciones immédiates à nos socios pour que nous puissions apporter une aide humanitaire aux enfants, aux enfants et aux jeunes touchés par la pandémie. À ce moment-là, nous avons approuvé $ 404 000 en subventions d'urgence pour 124 organisations de base situées dans différentes régions de la planète.

[image_caption caption=”Activités de renforcement émotionnel pour les enfants et les enfants coordonnées par la société GFC APIC Utopia à Chimalhuacán, Mexique. © GFC" float="alignleft"]

[/image_caption]

En même temps, nous commençons à construire des espaces de rencontre et de confrontation émotionnelle tant pour nos socios, comme pour la famille de GFC. Nous nous efforçons ensemble de comprendre la situation et de développer la résilience, ainsi que de conforter nos distances.

Profitez du moment des « heures heureuses » ; les « cafés virtuels » ; les « noches de trivia ». Lloramos et reímos juntos. Nous nous aidons à sanar. Et un sobrevivir.

Enfin, nous nous accompagnons aux organisations pour réviser et mettre en œuvre nos politiques de sauvegarde, et nous nous aidons à construire et à renforcer des espaces virtuels sûrs pour les enfants pendant cette crise. Nadie peut-être qu'elle sera là.

Risques…

Comme ils vivent toujours en « mode crise », les organisations de base commencent immédiatement à construire de nouvelles stratégies pour travailler dans cette « nouvelle normalité ». Poco a poco, nos socios dejaron de reaccionar, y comenzaron a promoteur.

Nous nous repentons, commençons à recevoir nos propositions et à collaborer aux initiatives présentées par nos sociétés qui transcendent l'aide humanitaire et apostaban pour la transformation et l'amélioration de nos communautés.

[image_caption caption=”Taller de metodologías participativas facilité par le staff de GFC. ©GFC" float=""]

[/image_caption]

Au Mexique, nous avons lancé la construction d'une radio communautaire pour partager des informations sur la pandémie et, pendant toute la période, renforcer l'emploi des mineurs et les capacités de communication des enfants, des enfants et des jeunes.

Nous avons également créé des communautés qui, en plus de contribuer à la sécurité alimentaire, ont fait progresser la consolidation des réseaux de solidarité et ont contribué à cette situation pendant et après la pandémie.

Poco a poco, nos socios dejaron de reaccionar et comenzaron a proponer. Il crée de nouveaux espaces éducatifs, des cours virtuels, des protocoles d'attention à la violence générale pendant le confinement. Avec les enfances et les jeunes comme protagonistes.

En outre, nous avons lancé ces initiatives et GFC a commencé à travailler pour la création d'espaces formatifs collectifs et d'agendas d'apprentissage collaboratifs. Il s'agira d'améliorer le moment et de rencontrer de nouvelles formes de travail en commun et d'action transnationale. C’est le moment de partager nos souvenirs avec le monde.

Évidemment, la sécurité se maintient au centre. Mais, en même temps, nous avons enregistré que nous tenions à avoir du cœur. Pour enregistrer le changement, il faut Tomar Riesgos. C'est pourquoi nos sociétés ont vécu tous les jours. Et nous ne pouvons pas perdre nos solos.

Attention…

Pour que le confinement s'exerce à se détendre dans diverses régions du monde et que nos sociétés commencent à reprendre leurs activités communautaires, de nouvelles questions ont été soulevées :

Comment suivre les moyens de commencer à rétablir les activités ? Comment arrêter de regarder lxs otrxs avec moi et déconfianza ? Comment jouer pour notre droit à ces juntes et juntes et, en même temps, à maintenir nos sécurités et à protéger les demás ? Comment ne pas laisser le milieu de nos paralytiques ou de nos vues égoïstes ?

[image_caption caption=”Activités de renforcement émotionnel pour les enfants et les enfants coordonnées par la société GFC APIC Utopia à Chimalhuacán, Mexique © GFC” float=”alignright”]

[/image_caption]

Nous ne tenons pas toutes les réponses à ces questions. Mais dans ces moments-là, il semble qu'une dictature de vie, de déshonneur et de défiance, s'impose à la connexion et à la solidarité. Nous sommes compromis avec vous, confiez et étudiez un des autres. Dans un monde rempli d'activités et de difficultés, une culture d'enthousiasme, d'empathie et de collaboration nous aident à prospérer dans notre travail. Nous cultivons la passion et l’amabilité. Surtout pendant ces moments difficiles.

Dans GFC, nous avons appris que le soutien est tant un droit comme un élément fondamental de la justice sociale qui nécessite une approche holistique. En passant par le compromis avec le corps collectif, nous encarnamos les changements que nous exigeons et nous fortifions notre travail pour les droits et la justice.

Nous sommes forts ensemble.