Note de l'éditeur : Ce billet de blog est également disponible en espagnol.

Que signifie arriver dans une communauté avec plus de questions que de réponses ? Qu’est-ce qui change lorsque le lien se tisse par l’écoute plutôt que par une intervention précipitée ?

Entre avril et juin 2025, à Fonds mondial pour l'enfance (GFC), nous avons voyagé à travers des communautés au Honduras et en Colombie dans le cadre de TALON Initiative -talon, un mot maya signifiant transformation et une invitation à cultiver des masculinités bienveillantes. Nous ne sommes pas arrivés avec des solutions préconçues ni des diagnostics définitifs. Nous sommes arrivés avec des questions, du temps et la volonté de nous laisser transformer par ces rencontres.

De ce voyage sont nées quatre nouvelles relations – des relations que nous célébrons aujourd’hui : Éduquer au Honduras et Fundación Adrián Ramos, Fundación Hüaitoto et Jóvenes Creadores del Chocó en Colombie. Ce sont des organisations profondément engagées en faveur de la justice de genre et du leadership des enfants et des jeunes, qui rejoignent désormais la communauté GFC et l'initiative HEEL.

Cette expansion a été rendue possible grâce au soutien de Sommet de la Fundación et Fondation Chanel, et à un engagement commun à tisser des réseaux vivants de collaboration à travers la région – du Mexique à la Colombie – reconnaissant que la transformation sociale se construit à partir des communautés, en dialogue avec leurs histoires, leurs blessures et leurs résistances.

Que recherchons-nous dans le talon ?

Chez HEEL, nous partons d'une conviction profonde : Les jeunes sont des acteurs clés de la transformation sociale et de la lutte pour l'égalité des sexes. C’est pourquoi nous collaborons avec des organisations où le leadership des jeunes n’est pas symbolique mais vécu – partagé au quotidien – et où des masculinités bienveillantes et responsables sont cultivées par l’expérience, le dialogue et l’action communautaire.

Nous nous engageons auprès d'enfants et de jeunes confrontés à la violence, aux inégalités, au racisme et à la crise climatique. Nous privilégions la bienveillance, la dignité et l'espoir collectif. Nous croyons en la communauté et en l'art comme espace de transformation – un espace pour guérir, imaginer et bâtir des avenirs possibles grâce à la créativité, la sensibilité et la joie.

Arriver, écouter, marcher : le scoutisme comme pratique de soin

Pour nous, le repérage de talents n'est pas qu'une méthodologie ou une étape préliminaire avant le financement. C'est une manière d'arriver, de être présent, et de instaurer la confiance. Cela signifie prendre le temps d'écouter, d'aller à la rencontre des communautés et de rencontrer les personnes qui œuvrent au sein des organisations. Avant de prendre une décision, nous effectuons des recherches, cartographions le terrain, dialoguons et posons des questions. Nous prenons très au sérieux notre responsabilité d'apprendre des contextes, des luttes et des résistances de celles et ceux que nous accompagnons.

Au sein de HEEL, ce processus revêtait une signification particulière : renforcer une perspective régionale et intersectionnelle, reconnaissant que les masculinités sont vécues et façonnées différemment dans chaque contexte, et qu’elles sont profondément marquées par la race, le genre, la violence et les conditions sociales et politiques de chaque communauté.

Au cours de ce processus, nous avons identifié près de 30 organisations communautaires; nous avons mené des entretiens à distance avec plusieurs d'entre eux et plus tard visité 11 sur le terrain. Chaque rencontre a élargi notre perspective. Chaque conversation a laissé une empreinte. Et c’est là, dans cet espace partagé, que nous avons confirmé une chose essentielle : la transformation ne commence pas par un accord formel, mais par la simplicité., acte profond que que de se rencontrer en tant qu'êtres humains.

Des communautés qui enseignent : apprendre de l'expérience partagée

Parcourir ces lieux fut avant tout une expérience enrichissante. Des montagnes glacées de Bogotá à la brume salée de la baie de Malaga, des pluies incessantes de Quibdó aux Caraïbes honduriennes, nous avons confirmé une chose essentielle : chaque lutte s’inscrit dans un contexte plus large, et chaque communauté a sa propre manière d’enseigner, de prendre soin des autres et de résister.

À Trinidad, Santa Bárbara, Honduras, nous avons rencontré Éduquer, une organisation qui a transformé un bâtiment municipal abandonné en un espace dynamique dédié à l'apprentissage, à l'art, au sport et à la technologie. Écouter les jeunes qui y ont grandi – et qui font désormais vivre le projet – nous a montré que le leadership ne se décrète pas ; il se construit avec le temps, la confiance et l'engagement. Nous avons alors appris que l'égalité des chances en matière d'éducation et d'égalité des genres s'enracine lorsque les jeunes participent activement. Décider, se soucier et s'approprier les processus collectifs.

“ Pour nous, cette expérience a été profondément émouvante et nous a fortifiés. Cette alliance ouvre de nouvelles perspectives pour comprendre et travailler sur des masculinités saines avec les jeunes, et nous permet d'apprendre aux côtés d'organisations au Honduras et à l'étranger qui nous ont enrichis dès le départ. Nous avons ressenti un soutien authentique, tant par des visites en personne que par un accompagnement à distance, ce qui nous a poussés à évoluer, à nous remettre en question et à améliorer nos méthodes. ” ONG éducative

À Quibdó, avec Jóvenes Creadores del Chocó, L’apprentissage s’est fait par le corps. Tenter de danser aux côtés des jeunes – en surmontant la gêne, la rigidité des adultes et la peur de se tromper – fut une leçon d’humilité et de confiance. Nous avons alors compris que l’art ne se contente pas de communiquer : Elle libère, guérit et remet en question les récits de violence. La danse, la musique et le mouvement deviennent des langages pour guérir la douleur collective et imaginer des futurs possibles enracinés dans la fierté et la joie afro-descendantes.

À Villa Rica, Vallée du Cauca, Fondation Adrián Ramos Cela nous a montré que l'espoir se construit aussi grâce à l'attention portée aux autres et à l'enracinement au territoire. À travers le football, la danse et l'agroécologie, enfants et jeunes trouvent refuge et sens au sein d'une communauté marquée par la violence. Nous avons appris qu'accompagner ces personnes, c'est soutenir des démarches globales où le corps, la terre et les émotions dialoguent sans cesse.

À Bahía Málaga, partager un repas de poisson frais avec Fondation Hüaitoto C'était aussi une invitation à écouter un récit vivant de lutte et de résistance. Grâce à Luisa, sa fondatrice, nous avons découvert sa grand-mère, une femme noire dont la manière de prendre soin des autres, d'organiser et de faire vivre la communauté continue d'influencer la vie des jeunes. Lors de ce repas partagé, nous avons compris que le soin n'est pas un concept abstrait ni un discours institutionnel ; c'est une pratique quotidienne, héritée et profondément politique, enracinée dans la mémoire et l'affection.

“ Notre expérience en tant que fondation au sein de l’Initiative HEEL nous montre qu’il est possible de développer des processus d’apprentissage et des échanges dans une perspective horizontale, en reconnaissant et en comprenant les contextes et les multiples intersections qui façonnent les différents processus au sein de l’initiative. À Hüaitoto, nous attachons une grande importance à la mise en œuvre de processus d’apprentissage ancrés dans le territoire, en accord avec notre mission, notre communauté et les réalités des enfants et des jeunes qui font partie de la fondation. ” – Fondation Hüaitoto

Ces enseignements ne proviennent pas d'entretiens structurés ni de rapports techniques, mais de… expérience partagéeNous avons mangé ensemble, écouté des histoires de famille, bougé, marché sous la pluie et nous sommes laissés toucher par le quotidien des membres de cette communauté. Là, nous avons constaté que la transformation commence lorsqu'on s'autorise à apprendre par le biais des relations.

Et après ? Des rêves et de nouveaux chemins qui commencent

Une fois intégrées à HEEL, les organisations ont entamé un processus d'accompagnement et de renforcement holistique à travers le MIO (Carte d'impact organisationnel) Méthodologie. Cet espace leur a permis de se recentrer sur eux-mêmes, de reconnaître leurs capacités et de clarifier l'impact qu'ils aspirent à avoir dans leurs communautés.

Ce processus a connu un moment clé dans En novembre, lors de la réunion des partenaires de HEEL à Cali, C’est là que les nouvelles organisations ont rencontré pour la première fois le vaste réseau de l’initiative. Cet espace leur a permis de se reconnaître mutuellement, de partager leurs parcours, d’identifier les défis communs et de se percevoir comme faisant partie intégrante du même tissu régional. C’est là que HEEL a cessé d’être une simple initiative pour devenir une communauté vivante, nourrie par les relations, le partage des connaissances et un engagement collectif en faveur de la solidarité et de l’égalité des genres.

Pour nous, au Fonds mondial pour les enfants, Il ne s'agit pas seulement de financer des initiatives. Il s'agit de marcher ensemble—établir des relations fondées sur la confiance, la flexibilité et l’entraide, et soutenir les processus qui renforcent l’autonomie, la capacité d’agir et les projets de vie des enfants et des jeunes.

Aujourd'hui, nous célébrons avec joie Educate, Fundación Hüaitoto, Jóvenes Creadores del Chocó et Fundación Adrián Ramos Dans le cadre de l'initiative HEEL et de la communauté GFC, leurs parcours nous rappellent que la transformation se construit au quotidien, lorsque l'attention, l'écoute et l'engagement deviennent des pratiques partagées.