Emmy Zoomlamai, Fundadora e Diretora Executiva da Fundação para Ajuda Comunitária Inclusiva (FICH), em Uganda, compartilha detalhes sobre o trabalho da organização, sua parceria de longo prazo com o Fundo Global para Crianças e o impacto da COVID-19 em crianças e jovens na comunidade.

Emmy está particularmente orgulhosa do novo centro comunitário multifuncional da FICH, construído com financiamento da GFC. Localizado em uma área remota de Uganda, carente de infraestrutura básica e acesso à tecnologia, o centro faz parte do esforço da FICH para transferir o poder para as comunidades que atende e expandir as oportunidades para as pessoas que vivem lá.

A FICH foi fundada em 2010 com a visão de criar uma geração de jovens, mulheres e famílias saudáveis, inovadores, produtivos e autossuficientes na comunidade. Essa visão surgiu após o conflito do Exército de Resistência do Senhor, liderado por Joseph Kony por mais de 20 anos no norte de Uganda. A FICH trabalha para transformar jovens, mulheres e famílias por meio de educação, treinamento e oportunidades em comunidades prósperas.

Como você descreveria a comunidade com a qual a FICH trabalha/para a qual trabalha?

A FICH atua em escolas e comunidades remotas com infraestrutura precária, como estradas, o que limita o acesso a mais serviços sociais para mulheres, crianças e a comunidade em geral. Há dificuldades no acesso a serviços de saúde e à escola para as crianças. Não há fontes de água limpa na comunidade onde a FICH estabeleceu recentemente... um centro de desenvolvimento comunitário multifuncional. Isso está colocando em risco a vida de crianças pequenas e fazendo com que sofram de diarreia e malária; consequentemente, fazendo com que as crianças abandonem a escola, o que, por sua vez, também está promovendo... gravidezes [precoces]. Também há acesso limitado a equipamentos de informação e tecnologia, como computadores, impressoras e uso da internet. Nossas crianças não conseguem acessar informações porque carecem de parte dessa tecnologia, e fornecê-la às crianças proporcionará acesso e conhecimento sobre como usá-las.

Como começou a parceria da FICH com o Fundo Global para Crianças?

Em julho de 2013, recebi um convite por telefone de alguém chamado Emmanuel Otoo, e ele disse que queria vir ao nosso escritório. Então, o indiquei ao nosso escritório remoto em Alidi, distrito de Oyam, aqui em Uganda. Quando ele chegou, apresentou-se e disse que era do Fundo Global para Crianças. Quando voltou para os Estados Unidos, enviou-me 31 perguntas para responder sobre a FICH e sobre mim, mas fiquei quase duas semanas sem verificar meu e-mail. Mas o e-mail que ele enviou já tinha sido enviado há 13 dias, então, quando respondi às perguntas, ele respondeu mais tarde. Ele respondeu mais tarde que o Fundo Global para Crianças nos daria a subvenção. Então, recebemos nossa primeira subvenção do Fundo Global para Crianças em 2013, depois de responder a 31 perguntas enviadas por Emmanuel Otoo, membro da equipe do Fundo Global para Crianças.

Como você descreveria a parceria da FICH com o Fundo Global para Crianças?

Eu poderia passar várias horas falando sobre isso, mas, resumindo, a GFC apoiou a FICH de várias maneiras. A primeira: a GFC apoiou a FICH na reformulação de sua marca. Antes, nos chamávamos de "Fight to Improve Community Health" (Luta para Melhorar a Saúde Comunitária), o que não representava o que fazemos. Mas agora nos renomeamos como Foundation for Inclusive Community Help (Fundação para Ajuda Comunitária Inclusiva), que reúne todos os programas que realizamos. A GFC apoiou a FICH em termos de avaliação da capacidade organizacional, e conseguimos entender nossa capacidade com base na avaliação feita pelo consultor. Além disso, a interação da GFC com a FICH formou e motivou nossos recursos humanos, nosso pessoal; estamos muito motivados como uma equipe que trabalha dentro da organização. Temos funcionários que nunca saíram da organização, mas estão muito motivados pela esperança que têm no crescimento da FICH, graças à parceria entre a FICH e o Fundo Global para a Infância.

A GFC apoiou a FICH na arrecadação de fundos e na capacitação para influenciar políticas, de modo que, no momento, podemos trabalhar com os formuladores de políticas e influenciá-los a mudar o que realmente precisamos para as crianças. Por exemplo, fazemos parte das organizações da sociedade civil que influenciam a reforma curricular de Uganda. Além disso, temos o privilégio de compreender os procedimentos administrativos do escritório, pois temos as políticas desenvolvidas pelo conselho, o que nos dá um sistema de governança muito forte, regido pelo conselho de diretores, que é muito focado e se concentra para garantir o sucesso da FICH. Recentemente, a GFC apoiou a FICH com uma doação, na qual pudemos estabelecer um centro de desenvolvimento comunitário multifuncional.

Vocês podem ver [ao] fundo o prédio que construímos recentemente com o apoio da GFC. Essa é a agenda da FICH: transferir o poder para a comunidade, e ficamos muito orgulhosos e entusiasmados em fazer parceria com a GFC por meio das iniciativas do programa Step Up para garantir que entendamos o que "transferir o poder" significa para a comunidade.

Quais são as maiores necessidades que você vê surgindo entre crianças e jovens?

Interagimos com membros da comunidade e percebemos que o acesso à educação e aos serviços de saúde é um enorme desafio para crianças e jovens nesta comunidade, devido à distância dessas instalações. Além disso, os problemas que afetam crianças e jovens nesta comunidade são o acesso à água potável; a informação e as habilidades para usar tecnologias como computadores e internet; e a falta de habilidades para gerar renda com atividades agrícolas, visto que a maioria dos membros da comunidade e dos jovens são agricultores.

Como você está respondendo?

A FICH está transferindo suas operações administrativas para comunidades muito remotas e estabelecendo um centro de desenvolvimento comunitário multifuncional para preencher a lacuna e lidar com os efeitos da COVID-19 nas comunidades e os efeitos dos conflitos que assolam a região. Esta também é a nossa agenda de "transferência de poder", para fortalecer nosso relacionamento com as comunidades que atendemos, para que elas possam realizar todo o seu potencial.

Em segundo lugar, a FICH está reformulando as abordagens de seus programas, que oferecem acesso à tecnologia para participantes e comunidades carentes que vivem em áreas de difícil acesso. Também começamos a incluir jovens em atividades agrícolas, especialmente no cultivo de hortaliças como repolho, cebola e tomate, entre outras, para que possam aumentar sua renda familiar, as crianças possam voltar à escola e os jovens possam conseguir emprego.

Como sua organização teve que se adaptar devido à pandemia, no curto e no longo prazo?

O FICH tem a vantagem de ser baseado na comunidade, com seus escritórios localizados; isso não exige muitos custos operacionais [administrativos] durante este momento de financiamento limitado. A COVID-19 está nos proporcionando ainda mais oportunidades para elaborar programas com boa relação custo-benefício e envolver os participantes do programa no processo de tomada de decisões. Estamos estabelecendo estruturas baseadas na comunidade para continuar prestando serviços aos participantes do programa. Por exemplo, identificamos e fortalecemos mentores comunitários que são modelos a serem seguidos, para fornecer apoio a crianças e jovens na comunidade.

Quais são alguns dos medos/esperanças que você ouviu dos jovens em relação à pandemia?

Os jovens preveem desafios para dar continuidade e ampliar alguns de seus programas sociais devido ao financiamento limitado para a maioria das organizações comunitárias, como a FICH. As comunidades mais vulneráveis e desfavorecidas terão mais dificuldade em lidar com as novas mudanças no acesso aos serviços devido à COVID-19. Os jovens acreditam que as dificuldades econômicas continuarão e que muitas crianças, especialmente as meninas, poderão abandonar a escola. Os jovens esperam alta criatividade e motivação para aprender, visto que muitas pessoas estão perdendo seus empregos e as empresas estão em crise.

A presença do FICH e sua aproximação com a comunidade por meio do centro de desenvolvimento multifuncional estão proporcionando à comunidade e às crianças a oportunidade de acessar informações e fazer networking com colegas locais e internacionais por meio da internet e de programas de inclusão social, como atividades esportivas no centro.

Você pode ver pelo fundo: as crianças estão relaxando a mente com futebol. Além das atividades esportivas, o centro oferecerá oportunidades para que líderes emergentes se reúnam e discutam interesses mútuos para influenciar práticas e políticas. Essa é a esperança dos jovens da comunidade para onde nos mudamos. Muito obrigado e até breve!

Saiba mais sobre como a GFC está apoiando crianças afetadas pelo coronavírus – e como você pode ajudar.

Foto do cabeçalho: Jovem regando as plantações da FICH em frente ao prédio de desenvolvimento comunitário multifuncional recém-construído pela organização. © FICH