Leia este blog em inglês

O termo “masculinidade tóxica” é usado com frequência no âmbito do desenvolvimento internacional: aparece em documentos estratégicos, propostas de financiamento e painéis de conferências. Hacia finais do ano passado, Fundo Global para Crianças publicou um artigo em Revista Alliance naquele que propôs uma maneira distinta de abordar os problemas estruturais do gênero.

A raiz do lançamento do documentário da Netflix Dentro da Manosfera, queremos deixar ainda mais clara nossa postura como organização. No GFC não utilizamos o termo “masculinidade tóxica” em nenhum contexto. Não é porque queremos evitar conversas difíceis, mas porque acreditamos que este tipo de língua tem que apresentar às crianças —ya sua masculinidade— como o principal problema a resolver quando se fala de violência de gênero.

O que o termo fez — e o que não fez

“Masculinidade tóxica” é um termo que foi amplamente conhecido na opinião pública durante a última década, e em anos recentes seu uso foi visto reforçado por conteúdos mediáticos de alto impacto. A série da Netflix Adolescência, lançado em 2025, provocou uma forte reação global que, à primeira vista, pode parecer positiva. Reviveu conversas sobre crianças e masculinidades, radicalização on-line e redes sociais, temas chaves para proteger a criança.

No Reino Unido, alguns atores políticos influenciados pela série usaram o termo “masculinidade tóxica” para insistir que deveriam fazer mais para combater a violência contra mulheres e meninas. No entanto, também surgiram críticas que sinalizaram que a série reforçou a ideia de que “los niños son el problema”. A este respeito, advirtieron que uma resposta mediática poderia passar por altas causas de fundo e, além disso, alejar a crianças e homens jovens que sentem que são vistos como perpetradores potenciais que precisam ser “corregidos” apenas por sua identidade de gênero.

Muitas organizações do setor social estão questionando o uso deste termo e chamando para mudar a linguagem, apoiando-se em evidências contextuais, acadêmicas e de pesquisas que sugerem que “masculinidade tóxica” não deveria ser usada em contextos práticos. Uma encuesta de 2020 revelou que o 85% das pessoas entrevistadas não se sentia confortável com o termo, e outras investigações do Centro de Psicologia Masculina indicaram que seu uso pode afetar o bem-estar mental dos homens.

No GFC acreditamos que este termo tende a individualizar e estigmatizar, em vez de centralizar-se nas causas estruturais; apresenta-se às crianças e aos homens como o problema a resolver, em vez de reconhecê-los como pessoas com capacidade de decisão e ação; e, nos contextos onde trabalhamos, incorpora marcos culturais ajenos que podem debilitar a confiança e o sentido de apropriação por parte das comunidades.

O que o GFC aprendeu sobre suas organizações sociais

O GFC financia várias organizações ao redor do mundo que trabalham para educar e acompanhar crianças, meninos e jovens para abordar este tema a partir de uma abordagem positiva. Um exemplo é a Associação SERniña, uma organização liderada por jovens na Guatemala que promove a igualdade de gênero e o empoderamento das crianças e da juventude para que alcancem seu máximo potencial. Em colaboração com escolas e grupos comunitários em Chimaltenango e Sacatepéquez, SERniña realiza altos valores sobre igualdade de gênero, liderança e masculinidades saludáveis. Isso inclui um programa de acompanhamento integral para crianças e jovens chamado SerNiño.

Lançado em 2018, o programa SerNiño apoia as crianças a reconhecer e questionar as expectativas sociais, ao mesmo tempo que a animação toma decisões conscientes sobre o tipo de homens que querem ser e como querem viver. Eles ajudam a encontrar sua própria voz e a convertê-la em companheiros, pais e líderes comunitários mais reflexivos, assim como ser mais autênticos consigo mesmos. O trabalho de SERniña con niños enfatiza que existem muitas formas de cuidado, equitativas e significativas de ser homem.

Em 2024, com o apoio do GFC, lançou um programa chamado “Laboratório de Masculinidades Jovens”. Esta iniciativa capacita um grupo de jovens para promover activamente a justiça do género nas suas comunidades.

Dentro deste laboratório, as crianças e os jovens são envolvidos desde a escuta e a colaboração, em vez do suco ou da reprimenda. A abordagem prioriza a criação de um espaço seguro e respeitoso onde os varões podem se sentir ouvidos, valorados e motivados a refletir, fomentando a confiança e possibilitando uma participação mais profunda e duradoura.

Os programas da Associação SERniña estão gerando impacto: o número de casos de violência relatados pelos participantes diminuiu em um 45%, e o 79% relatou experimentar menos violência em suas casas depois de concluir o programa.

Por que focar no que você pode mudar tudo

A ideia de “masculinidade tóxica” geralmente se concentra no que crianças e homens deveriam deixar de fazer. Em troca, a abordagem do GFC convida a pensar no que pode ser feito. Ao passar de uma mirada centrada nas carreiras ou nos “problemas” e outros que reconhecem o potencial e as possibilidades, as crianças e os jovens se envolvem mais. Participe não porque eles dizem que é o problema, mas porque entende que pode ser parte da solução.

Ao mesmo tempo, não vemos as crianças e os jovens apenas como “projetos de futuro”. Os ouvidos e buscados compreendem suas necessidades no presente. Nós os acompanhamos no processo de autodescoberta e na construção de formas de ser homens mais livres, além dos papéis e definições de masculinidade impostas pela sociedade.

Capacitar a criança para que alcance seu máximo potencial implica convidar as crianças a serem aliadas, sem obstáculos, da justiça de gênero.

O que isso implica para a filantropia e quem deseja financiar em nível global

A linguagem usada nos processos de financiamento não é neutra: influencia o que é financeiro, como as organizações apresentam suas propostas e como se posiciona nas comunidades frente a quem é financeiro.

Quando organizações globais usam o termo “masculinidade tóxica” como uma forma abreviada de nomear o problema, correm vários riscos importantes. Primeiro, você pode apresentar marcos de análise de que as próprias comunidades não foram definidas nem adotadas. Em segundo lugar, podem debilitar alianças com organizações que trabalham de maneira positiva com crianças e homens. E, por fim, você tem que simplificar problemas estruturais complexos, reduzindo questões individuais, que podem ser mais fáceis de identificar, mas mais difíceis de abordar com um financiamento adequado.

Esta é outra razão pela qual o modelo de financiamento do GFC —flexível, de amplo espaço e liderado pelas comunidades— resulta tão importante. As comunidades locais são as que melhor podem enfrentar esses desafios em seus próprios contextos culturais e sociais.

Sabemos que isso não é simples e que a língua não é o único desafio. Então, acreditamos que isso é o que devemos seguir fazendo algumas perguntas: O que comunica nossa linguagem às comunidades que financiamos? Um quién pone no centro? Quais são as possibilidades abertas?

Acompanhar as crianças para que alcancem seu máximo potencial implica convidar as crianças a serem aliadas, sem obstáculos, na construção da justiça de gênero.