Créée par des dirigeants locaux du monde entier, cette nouvelle ressource du Fonds mondial pour les enfants met en lumière les difficultés de financement des organisations communautaires et propose des solutions axées sur la confiance et un financement flexible.

Les organisations locales sont un moteur de transformation, car elles comprennent parfaitement les défis et les opportunités propres à leurs communautés. Cependant, les modèles de financement traditionnels laissent aux groupes locaux un accès limité au financement, des ressources minimales pour fonctionner efficacement et des restrictions budgétaires rigides, ce qui entrave leur capacité à répondre pleinement aux besoins de la communauté et à favoriser le changement communautaire.

Nouvelle ressource du Fonds mondial pour les enfants, «La confiance en action : le pont entre les bailleurs de fonds et la base«, affronte cette réalité de front. Également disponible en Français et Espagnol, cette ressource fournit aux organisations communautaires (OC) le langage et le cadre nécessaires pour plaider en faveur de partenariats fondés sur la confiance. Formulée en solidarité avec le mouvement croissant de transfert de pouvoir dans le domaine de la philanthropie et du développement mondial, c'est un appel à l'action pour que les bailleurs de fonds et les organisations internationales de développement adoptent une approche plus équitable.

Cette ressource extraordinaire n’a pas été élaborée par des experts lointains mais par Changement Champions – des partenaires bénéficiaires et des jeunes leaders profondément ancrés dans les organisations communautaires du monde entier. Grâce à leur sagesse collective, « Trust in Action » démantèle les contraintes que le financement traditionnel impose aux organisations communautaires.

Les dirigeants locaux proposent des solutions

Cette ressource est un plan directeur pour le changement, rédigé par ceux qui savent le mieux comment libérer le potentiel des organisations communautaires. Les champions du changement plaident en faveur de :

• Faire confiance au leadership local et à l’expérience vécue : L’accès aux fonds peut constituer un obstacle majeur pour les organisations locales, en particulier celles dirigées par de jeunes militants. Il est nécessaire que les bailleurs de fonds reconnaissent la valeur et l’expertise de ceux qui ne font pas partie des structures organisationnelles traditionnelles.

« L’enregistrement d’une association à but non lucratif n’est pas réaliste compte tenu des frais ; les jeunes militants et les petites organisations ne peuvent pas se le permettre. Les catégories à but lucratif n’ont pas accès aux subventions. Il devient difficile de demander un financement. » – Wardah Noor, xWave, Pakistan

• Priorités de financement de la communauté de confiance : La flexibilité donne aux organisations communautaires le pouvoir de déterminer où va le financement et de répondre efficacement aux besoins spécifiques de leurs communautés.

« Pour moi, un financement flexible, c’est avoir le choix et la possibilité de s’exprimer. Lorsqu’une organisation reçoit un financement flexible, cela lui donne les moyens d’essayer des choses innovantes, de nouveaux projets et de déterminer la meilleure solution pour un défi que nous essayons de relever. » – Lawrencia Awuku, Move the World, Ghana

• Faire confiance à la capacité de la communauté : Les efforts de renforcement des capacités qui ne sont pas adaptés aux besoins spécifiques de l'organisation communautaire peuvent s'avérer inefficaces, voire freiner la croissance organique. Les capacités doivent être définies et prises en compte au sein de la communauté.

« Il y a une grande différence entre le renforcement des capacités basé sur les besoins et celui qui ne répond qu’aux objectifs des donateurs. . . Lorsque nous voulons renforcer les communautés, nous leur demandons ce dont elles ont besoin. Il devrait en être de même pour les partenariats entre les donateurs et les organisations locales. » – Anna, Centre d’éducation informelle « Diversité », Moldavie

• Faire confiance à l’apprentissage communautaire : Au lieu de s’appuyer sur des systèmes d’évaluation rigides, les bailleurs de fonds doivent reconnaître l’importance des processus d’apprentissage itératifs basés sur les priorités de la communauté. Un véritable impact nécessite des partenariats à long terme et un esprit de collaboration.

« Les bailleurs de fonds doivent offrir une grande flexibilité, un soutien continu et un apprentissage adaptatif pour opérer un changement progressif qui permette aux petites organisations d'intégrer de nouvelles méthodologies dans leurs pratiques organisationnelles. Il est essentiel que les bailleurs de fonds accompagnent véritablement les organisations en tant que partenaires pour comprendre comment et pourquoi le changement se produit. » – Lusine Kosakyan, Frontline Youth Network, Arménie

Rejoignez GFC pour construire un pont avec la base

«La confiance en action : le pont entre les bailleurs de fonds et la base« est un catalyseur pour réinventer la philanthropie. Il témoigne du pouvoir des organisations communautaires et constitue une feuille de route pour que les bailleurs de fonds puissent mieux soutenir leur travail. Voici quelques moyens de participer à la campagne en faveur d’une plus grande confiance et d’une plus grande flexibilité dans l’octroi de subventions :

• Partagez ce blog : Faites passer le message, suscitez la discussion sur les réseaux sociaux et faites entendre la voix des champions du changement. Soyez celui qui lance des conversations sur le pouvoir de la philanthropie fondée sur la confiance.
• Apprendre encore plus: Lisez la ressource dans son intégralité et approfondissez encore davantage ! Les webinaires passés sur le financement flexible sont disponibles en Anglais avec Interprétation audio en français et dans Espagnol avec interprétation audio en Anglais, portugais, et Quechua.
• Contactez-nous : Vous avez des questions sur le financement flexible ou vous souhaitez en discuter davantage ? Contactez-nous à info@globalfundforchildren.org.
• Avocat: Discutez avec les bailleurs de fonds et les organisations de votre sphère d’influence. Faites pression pour des approches flexibles et basées sur la confiance qui soutiennent les acteurs du changement sur le terrain.

Le véritable changement commence à la base. Donnons aux organisations communautaires les outils et les ressources dont elles ont besoin pour construire un avenir meilleur pour leurs communautés – et pour le monde.

Photo d'en-tête : Les champions du changement de GFC à la conférence du Human Rights Funders Network. © GFC.