Palmer Shepherd, vice-président des opérations et de la gouvernance du Fonds mondial pour l'enfance, revient sur une décennie de soutien à l'équipe du GFC et sur le travail de partenariat avec des organisations locales pour soutenir les enfants et les jeunes du monde entier.

J'ai été initialement embauché par le Fonds mondial pour les enfants en tant que travailleur temporaire en août 2013. Depuis lors, j'ai occupé huit postes au sein de l'organisation, de responsable de la base de données et de la recherche à mon poste actuel de vice-président des opérations et de la gouvernance.

Beaucoup de choses ont changé au cours de cette période. GFC est désormais plus grande, elle accomplit un travail important de plusieurs façons et elle vit selon ses valeurs d’une manière qui me motive au travail chaque jour. Au cours de ces dix années, j’ai pu découvrir de nombreux aspects différents de notre mode de fonctionnement. Qu’il s’agisse des efforts en coulisses pour garder notre personnel équipé et prêt à accomplir ses tâches ou de la promotion publique de l’excellent travail de nos partenaires et de notre personnel, mes rôles au sein de GFC m’ont donné un excellent aperçu de la passion et de la ténacité des organisations et des personnes avec lesquelles je travaille.

Lorsque j’ai rejoint GFC, l’organisation avait moins de la moitié de sa taille actuelle et traversait de nombreux changements. Cependant, l’organisation avait déjà une mission et un modèle extraordinaires. À l’époque, GFC avait lancé une campagne qui résumait notre vision du monde : « Local Is Lasting ». Cela reflète notre conviction fondamentale que les dirigeants locaux peuvent prendre les meilleures décisions pour leurs communautés. Ce dont ils ont besoin, c’est du financement et des ressources pour concrétiser leurs visions. GFC trouve des organisations communautaires dirigées par des dirigeants locaux qui travaillent avec des enfants et des jeunes du monde entier. Nous leur accordons un financement sans restriction et nous nous associons à eux pour renforcer leur organisation, élargir leurs réseaux et accroître la durabilité de leurs programmes afin d’approfondir l’impact qu’ils ont sur les enfants et les jeunes.

Travailler pour une association à but non lucratif est ma deuxième carrière. J’ai d’abord étudié la musique et j’étais bassoniste principal dans l’orchestre symphonique d’Irving au Texas. Tout en travaillant comme musicien indépendant, j’ai commencé à faire de la saisie de données à temps partiel à la Texas Parks and Wildlife Foundation, une organisation à but non lucratif qui soutient les parcs nationaux et les zones de gestion de la faune du Texas. J’ai vraiment aimé ce travail et l’interaction avec les bases de données m’a rappelé mon expérience avec la musique et les langues, car il existe une structure définie dans la façon dont on organise les choses. De plus, j’ai apprécié le fait que mes efforts soutiennent un objectif social plus vaste.

Après avoir travaillé dans plusieurs organisations à but non lucratif, dont le zoo de Dallas, j’ai décidé de retourner à l’école pour me spécialiser dans le développement international. Je voulais vraiment travailler pour une organisation à but non lucratif ayant une mission mondiale. J’ai obtenu mon Master mondial en relations internationales à l’université Webster, mes cours ayant lieu sur des campus en Autriche, en Angleterre, en Suisse, aux Pays-Bas et en Thaïlande. J’ai souvent choisi de concentrer mes études sur les organisations à but non lucratif et les organisations non gouvernementales, et le programme international m’a permis de voir comment les organisations caritatives ou à but non lucratif fonctionnaient dans différents pays.

Depuis que j'ai commencé à travailler chez GFC, j'ai travaillé dans plusieurs départements de l'entreprise, notamment au sein des départements Développement, Communication et Opérations, et dans chaque rôle, j'ai trouvé de nouvelles façons de soutenir le travail de l'organisation. J'utilise désormais les enseignements tirés de ces postes pour aider GFC à franchir la prochaine étape de sa croissance. L'apprentissage est l'une de nos valeurs organisationnelles clés, et GFC m'a donné d'incroyables opportunités d'apprentissage.

En 2018, j'ai assumé le rôle supplémentaire d'agent de liaison avec le conseil d'administration et j'ai pu en apprendre davantage sur la gouvernance et travailler avec des membres du conseil d'administration du monde entier qui croient au travail de GFC et s'engagent à construire un monde où tous les enfants et les jeunes sont en sécurité, forts et valorisés.

J’ai eu la chance d’interagir avec de nombreux partenaires locaux de GFC, notamment en participant à l’organisation d’événements auxquels participaient des dirigeants d’organisations partenaires de Serbie, d’Inde, du Liban, du Cambodge et d’Ouganda, par exemple. Au printemps dernier, j’ai pu voir notre partenaire Coincidir en action. Lors d’une retraite du personnel, sur la place d’une petite ville du Guatemala, nous avons vu un grand groupe de filles utiliser des tambours, des maracas et d’autres petits instruments de percussion et élever la voix pour revendiquer le droit à un meilleur accès à l’éducation, à la sécurité et à la sûreté. Travailler avec des organisations partenaires comme celle-ci est ce qui motive GFC à faire ce que nous faisons. Nous avons le privilège de nous associer à des centaines d’organisations qui ont un impact positif sur les enfants et les jeunes de leurs communautés.

Bien que j’aime voir le travail de nos partenaires partout dans le monde, mon objectif principal est d’aider mon équipe. Je soutiens le personnel de différentes manières pour m’assurer que GFC est un endroit agréable où travailler et que les gens ont les outils dont ils ont besoin pour réussir dans leur travail. Que je soutienne le personnel en créant un environnement de travail sain, en élaborant des politiques, en déposant un don à la banque, en améliorant les bases de données ou en m’assurant que l’équipement de bureau est à jour et que nos réseaux sont sécurisés, je suis fier de m’occuper de la logistique afin que mes incroyables collègues puissent se concentrer sur leur travail avec des organisations communautaires du monde entier pour aider les enfants et les jeunes à atteindre leur plein potentiel et à faire valoir leurs droits.

Header photo: A group photo of GFC’s Operations Team. © GFC