Ce blog est également disponible en espagnol.

Voyageur, il n'y a pas de chemin,
Le chemin se fait en marchant.
Antonio Machado

L'une des caractéristiques qui rend GFC unique est la façon dont nous trouvons et contactons les organisations communautaires qui deviennent nos partenaires. Dans cet article de blog, Rodrigo Barraza García explique l'approche de GFC en matière de scoutisme.

Notre modèle de scoutisme en dit long sur qui nous sommes et constitue la première étape de notre quête de #shiftthepower en promouvant le bien-être global des enfants et des jeunes du monde entier. C'est une occasion inestimable de reconnaissance mutuelle, de définition d'objectifs communs et de renforcement de la confiance. C'est ce qui nous permet de marcher ensemble avec nos partenaires.

Mais… comment fait-on ?

I. La recherche : nous faisons les devoirs nous-mêmes

Chez GFC, nous reconnaissons que le processus traditionnel de demande de subvention – avec ses lourdes formalités administratives, ses barrières linguistiques (de nombreuses demandes sont uniquement en anglais) et ses exigences de connectivité Internet – empêche de nombreuses organisations méritantes d’être même prises en considération par les bailleurs de fonds.

Donc GFC prend à la place le chemin de la communication étroite et de la confianceGrâce aux liens étroits que nous cultivons avec nos partenaires, les donateurs internationaux et les autres acteurs locaux, nous entendons toujours des histoires et des recommandations inspirantes.

Sur le terrain, nous gardons les yeux et les oreilles grands ouverts. Nous favorisons le dialogue avec des alliés potentiels.

Nous voyons. Nous écoutons. Nous apprenons.

Nous faisons les devoirs nous-mêmes.

[image_caption caption=”Un mandala organisationnel réalisé par le Réseau des Jeunes Artistes pour la Justice Sociale lors d’une réunion virtuelle en août 2021. © GFC” float=””]

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La créativité, le courage, l’impact communautaire et le développement du leadership des enfants et des jeunes sont les critères que nous valorisons le plus. Les compétences techniques ou organisationnelles peuvent toujours être améliorées, mais ces quatre éléments, pas si faciles à trouver, sont ce qui nous passionne.

Suivant ces principes, nous trouvons des organisations telles que Red de Jóvenes Artistas por la Justicia Social (Young Artists Network for Social Justice), qui regroupe plus de 300 jeunes de six départements du Guatemala, n’a pas pu accéder à des financements internationaux stables faute d’enregistrement légal.

Cependant, d’autres partenaires du GFC travaillant au Guatemala ont commencé à nous parler d’eux. « Vous devriez leur rendre visite », nous ont-ils dit. « Ce sont des jeunes qui ont un réel impact sur leur communauté. Ils n’ont pas peur de faire entendre leur voix. »

Un coup d’œil sur leurs réseaux sociaux a suffi à nous convaincre de les approcher. La créativité est partout. Le dessin, le théâtre et le hip-hop sont utilisés pour parler d’égalité des sexes, de droits humains et de protection de l’environnement. L’art comme création, expression et plaidoyer mené par les jeunes.

Après une rencontre virtuelle pour faire connaissance, il était temps de se rencontrer en personne.

2. La visite : par voie aérienne, terrestre et maritime

L’équipe GFC n’a pas peur de se rendre dans les endroits les plus inhospitaliers et les plus reculés pour rencontrer de futurs partenaires.

Prendre l'avion, dormir dans les bus, voyager à cheval, en moto, et même en bateau… nous faisons tout pour connaître les organismes communautaires qui, même avec très peu de moyens et peu de visibilité, changent le monde.

Nous nous rencontrons dans des cafés, des garages, des places publiques, des espaces ouverts. Là où les organisations veulent et peuvent se rencontrer. Cela change la donne.

Les organisations savent que nous sommes là pour elles. Nous sommes prêts à les rencontrer. Nous sommes prêts à les écouter. Non pas pour leur demander de faire ce que nous pensons être important, mais pour les soutenir selon leurs propres conditions.

L’intérêt et le respect créent la confiance.

En prenant un café avec les jeunes employés de Red de Jóvenes Artistas à Guatemala City, j'ai écouté Kimberly Barrios, coordinatrice pour la zone métropolitaine, expliquer l'essence de son organisation :

« Nous sommes tous jeunes et bénévoles. Nous voulons que nos voix soient entendues et nos idées respectées. Nous ne voulons pas être utilisés ou qu’on nous dise quoi faire. Nous voulons que les donateurs nous fassent confiance, car nous croyons que chaque jeune qui cherche à améliorer sa vie et celle de sa communauté est un artiste et mérite d’être entendu. Nous n’allons pas changer qui nous sommes et ce en quoi nous croyons juste pour recevoir des fonds. Pour nous, il est plus important d’être fidèles à ce que nous sommes. »

De la musique à nos oreilles.

Ils ont ensuite expliqué leur projet de faire du théâtre avec les autorités locales, non pas pour présenter une pièce finie et recueillir leur avis, mais pour les intégrer au processus créatif afin de motiver la réflexion et le dialogue intergénérationnel. Pour qu’ils ressentent, au moins pour un moment, « en chair et en os » ce qu’un jeune ressent au quotidien.

L’émotion et l’amour avec lesquels ils ont expliqué leur travail étaient contagieux. Chez GFC, nous avons pensé que ce serait un privilège de les soutenir.

[image_caption caption=”Une promenade en bateau pour rendre visite à un partenaire à Petén, au Guatemala. © GFC” float=””]

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3. Reconnaissance : nous apprenons tous, nous enseignons tous

Trouver un nouveau partenaire n'est que le début de notre relation, notre modèle de travail. « C'est trop beau pour être vrai », c'est ce que nous entendons souvent de la part de nos partenaires.

Nous soutenons les organisations, pas les projets. La croissance et le développement, pas les activités dispersées. Nous honorons les erreurs, les changements d'opinion, les idées risquées.

C’est pourquoi notre accompagnement est flexible et pluriannuel. C’est pourquoi le suivi et l’évaluation sont participatifs.

Nous travaillons pour éliminer les dynamiques de pouvoir profondément enracinées, comme les organisations qui croient qu’elles doivent nous demander la permission pour les décisions qu’elles prennent.

Pouvons-nous utiliser cet argent pour cela ? Pouvons-nous modifier le budget ? Pouvons-nous ajuster notre stratégie ?

La réponse est toujours la même : c'est votre décision. Vous êtes les experts.

Cela n’empêche pas le dialogue et l’apprentissage. Nous aimons mettre nos partenaires au défi. Posez-leur des questions. Nous apprenons tous et nous enseignons tous.

C’est ainsi que Red de Jóvenes Artistas l’exprime : « Le GFC est différent. Nous avons dû dire non à certains soutiens potentiels parce que nous avions l’impression qu’il s’agissait d’une bande d’adultes qui nous disaient comment faire notre travail. Mais vous nous écoutez et vous nous faites confiance. Cela nous motive à grandir et à montrer que nous pouvons encore faire beaucoup plus pour nos communautés. »

Chaque jour, nous avons la chance d’observer comment notre modèle change des vies et améliore les efforts, les programmes et les initiatives. Chaque jour, nous apprenons des efforts courageux de nos partenaires.

Créer des chemins en marchant.

Photo d'en-tête : Rodrigo Barraza, responsable des programmes, en visite à Kimberly Barrios et Anthony Gomez, jeunes membres de Red de Jovenes Artistas por la Justicia Social, à Guatemala City, Guatemala. © GFC