Com o apoio da GFC, nossa parceira Hand in Hand organizou recentemente um encontro de dois dias em Bishkek, Quirguistão, para quase 20 ONGs. Parceiros da Hand in Hand na GFC Federação Nacional das Comunidades Femininas do Quirguistão e Nossa Voz estavam entre os participantes.

Antes da reunião, que ocorreu de 29 a 30 de outubro, a Hand in Hand traduziu para o russo o Índice de Capacidade Organizacional (ICO) de dez páginas da GFC. Este índice – uma ferramenta de autoavaliação projetada para ajudar ONGs a avaliar seus pontos fortes e fracos organizacionais – foi usado como base para a agenda de um dos dois dias.

Todas as 20 organizações, incluindo a Hand in Hand, concluíram cada uma das oito categorias de competências organizacionais – de recursos humanos a captação de recursos e tecnologia da informação.

[image_caption caption=”Notas da sessão do índice de capacidade organizacional. ” float=””]

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Ao analisar os resultados da avaliação, um dos aspectos que surpreendeu os líderes seniores da Hand in Hand foi que os funcionários mais jovens avaliaram a organização ligeiramente abaixo em algumas categorias do que os funcionários seniores, o que demonstrou que os funcionários mais novos ou juniores não estavam necessariamente cientes de todas as estruturas organizacionais da Hand in Hand. Isso convenceu os funcionários seniores de que precisavam aprimorar a integração e a atualização de todos os funcionários sobre as estruturas organizacionais da Hand in Hand.

Essa atitude expressada pelos principais líderes da Hand in Hand não me surpreendeu.

Uma das coisas que sempre admirei na Hand in Hand, Primeira ONG do Quirguistão dedicada inteiramente a atender crianças autistas e suas famílias, é a dedicação da organização à introspecção constante e a ânsia da equipe em melhorar como equipe.

A Hand in Hand é um exemplo notável de ONG "aprendiz". Há apenas alguns meses, contei a eles sobre a oportunidade de desenvolver um encontro com outros parceiros da GFC e ONGs quirguizes. Em poucas semanas, eles propuseram uma agenda preliminar e um valor para uma doação para ajudar a cobrir os custos do encontro. Em poucos meses, contrataram especialistas em desenvolvimento organizacional e convidaram e organizaram a reunião de 20 ONGs quirguizes para um evento de dois dias – tudo com uma pequena doação e baseado em sua iniciativa.

[image_caption caption=”Joe Bednarek se reúne com o presidente do conselho e a equipe da Hand in Hand. ” float=””]

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Para Zhyldyz Sadykova, uma das fundadoras e presidente do conselho da Hand in Hand, essa abertura para inovar é fundamental para a Hand in Hand. Ela me disse: "Se não aprendermos, não crescemos."

Para Zhyldyz, aprender é um dos principais valores organizacionais da Hand in Hand. Um dos muitos aspectos que tornam a Hand in Hand especial é que eles avaliaram seus valores organizacionais e os utilizam em todos os aspectos da organização, incluindo contratação, execução de programas e formação de equipes.

Para Meerim Ismanova, Gerente de Projetos da Hand in Hand, o sucesso da organização como organização de aprendizagem advém do alto nível de profissionalismo da equipe. "Acima de tudo, a equipe, como indivíduo, quer ajudar as pessoas", disse Meerim. "E eles também não se contentam com um trabalho 'apenas razoável'. Eles querem sempre melhorá-lo."

Foto superior: Crianças brincam em um evento familiar para conscientizar sobre direitos e serviços para crianças com autismo. © Hand in Hand