Poder da juventude
Poder da juventude
Este artigo foi escrito pelo Presidente e CEO da GFC John Hecklinger, Vice-presidente de Programas Corey Oser, e Gerente de Programa de Advocacia e Construção de Movimento Vanessa Stevens. Foi publicado originalmente em A Rede do Fórum da OCDE.
O Fundo Global para Crianças (GFC) desembolsou nossa primeira doação de emergência durante a pandemia de COVID-19 para Ashanti Peru, uma rede liderada por jovens afro-peruanos que fez história em 2017 ao defender com sucesso a inclusão da questão racial no censo nacional do Peru. Mas em 2020, em vez de se concentrar em sua missão de empoderar jovens afro-peruanos para participarem da tomada de decisões locais e nacionais, a Ashanti Perú se viu mobilizando-se para distribuir kits de higiene em comunidades que enfrentam pobreza extrema.
Ao longo da pandemia, jovens em todo o mundo organizaram suas famílias e comunidades para garantir que suas necessidades básicas fossem atendidas. Muitos se tornaram provedores ou cuidadores. O fechamento de escolas e as oportunidades limitadas de se conectar com colegas ou se reunir em espaços cívicos abalaram algumas das maneiras pelas quais os jovens encontram forças para se engajar na mudança social. No entanto, apesar dessas barreiras, os jovens não perderam a criatividade e a resiliência ao lidar com o isolamento, o medo e a perda.
Devemos aos jovens mais do que um retorno ao normal enquanto o mundo toma medidas para se recuperar da pandemia da COVID-19.
Os jovens têm sido uma parte essencial da resposta à pandemia e esforços de recuperação, e devem desempenhar um papel fundamental na construção de sociedades mais resilientes. Se ouvirmos as vozes dos jovens, deixarmos que suas visões nos guiem e investirmos em mudanças lideradas por eles, podemos construir não apenas um normal melhor, mas também um futuro que rompa com desigualdades profundamente enraizadas.
[image_caption caption=”Um jovem voluntário da Ashanti Peru entrega alimentos e produtos de higiene em Lima. © Ashanti Peru” float=””]

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Para chegar lá, precisamos primeiro considerar as desigualdades enfrentadas por grupos da sociedade civil liderados por jovens na filantropia e no desenvolvimento global; mesmo antes da pandemia, eles enfrentavam barreiras significativas. A Alternativa para o Desenvolvimento, de 2019 Relatório sobre o Estado da Sociedade Civil Juvenil descreveu a sociedade civil jovem como frágil, com a norma sendo o financiamento de curto prazo e não contínuo para organizações lideradas por jovens.
No último ano, a situação só piorou. Em um Pesquisa de 2020Os parceiros locais da GFC, que incluem muitos grupos liderados por jovens, identificaram a incerteza financeira como uma grande preocupação, com o 38% relatando uma redução significativa no financiamento. Fundo de Resiliência Global, um fundo feminista pop-up criado durante a pandemia para fornecer recursos a meninas ativistas durante a crise, descobriu que a grande maioria dos grupos que buscavam apoio eram informais ou não registrados.
Agora, mais do que nunca, é hora do desenvolvimento global e da filantropia apoiarem os jovens para liderarem corajosamente as mudanças no mundo pós-pandemia.
Aqui estão cinco ações a serem tomadas para transferir o poder para uma mudança liderada pelos jovens:
[image_caption caption=”Jovens da GFC fazem parceria com a Iniciativa de Conscientização sobre Segurança Juvenil no Quênia e participam de uma campanha para educar sua comunidade sobre a pandemia da COVID-19. © Iniciativa de Conscientização sobre Segurança Juvenil” float=””]

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Os grupos liderados por jovens mais próximos das comunidades carentes costumam ser os mais informais e enfrentam os maiores desafios no acesso a financiamento. Requisitos como registro legal, conta bancária, orçamento mínimo e auditorias financeiras são barreiras ao financiamento que podemos eliminar. Podemos reexaminar nossos processos e nossa noção de risco para apoiar os grupos em seus próprios termos. Podemos ser proativos no alcance de adolescentes e jovens, especialmente meninas, em comunidades que enfrentam marginalização. Esses jovens são, e devem ser, responsáveis perante os outros membros da comunidade, e não perante os doadores.
Agora é a hora de aumentar o financiamento flexível para organizações lideradas por jovens. Os fundos flexíveis criam espaço para investir em operações essenciais, desenvolver equipes, adaptar-se às necessidades da comunidade e inovar conforme as oportunidades surgem. Os jovens podem criar suas próprias iniciativas. não apenas implementar projetos externos como subvencionados ao mesmo tempo em que se torna mais estável financeiramente com financiamento plurianual.
As relações de financiamento podem ser espaços vibrantes para crescimento e aprendizado mútuos. Ao desenvolver relacionamentos baseados em confiança, escuta e comunicação aberta, os financiadores podem ser aliados mais fortes da sociedade civil jovem. Os doadores podem criar e apoiar oportunidades de desenvolvimento de capacidades, colaboração e cuidado coletivo, nas quais os jovens visualizam seus objetivos e aprendem com os colegas. Com muita frequência, nosso setor se apega à noção de uma ONG ideal ou a uma lista de melhores práticas, em vez de adotar diferentes estruturas e abordagens que reflitam a diversidade da experiência vivida.
Para transferir o poder para a sociedade civil jovem, precisamos confiar na mudança liderada por eles. Fundamentalmente, isso significa honrar as novas formas de organização adotadas por alguns líderes jovens, como liderança horizontal, interseccionalidade, linguagem inclusiva, justiça restaurativa e cura. Significa verificar nosso viés profissionalista e adultocêntrico, bem como aumentar nossa consciência sobre nossas relações com o risco, a urgência, a palavra escrita e o perfeccionismo. Reconhecer nossos vieses e ouvir os jovens são passos em direção a relacionamentos transformadores e baseados na confiança.
[image_caption caption=”Jovens voluntários da Homies Unidos, parceira da GFC, distribuem alimentos durante um evento da Iniciativa de Resposta Comunitária. © Homies Unidos, Inc.” float=””]

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Os jovens devem participar da discussão enquanto as organizações filantrópicas e de desenvolvimento global determinam suas prioridades e ações. Eles devem ter poder de decisão real. De conselhos consultivos a concessão participativa de subsídios, emprego e funções de diretoria, devemos continuar a abrir espaço em nossas instituições para compartilhar poder com os jovens.
Os jovens têm desempenhado um papel de liderança nos movimentos sociais modernos mais significativos. Frequentemente, são os primeiros a ir às ruas para defender os direitos humanos e a democracia e sentem profundamente a urgência de reduzir as desigualdades sociais e a pobreza. Precisamos da coragem e das visões deles para ajudar a moldar a sociedade pós-pandemia rumo a uma maior democracia e inclusão.
A Ashanti Perú é apenas um exemplo brilhante de mudança liderada por jovens. Em meio à pandemia, a organização também fundou Escola Afro, o primeiro programa de liderança para jovens afrodescendentes na América Latina e no Caribe. Mais de 60 jovens de 18 países se reuniram virtualmente para fortalecer sua liderança em direitos humanos e trabalhar para acabar com a desigualdade e o racismo estrutural na região.
O futuro da sociedade civil jovem não precisa permanecer incerto. Vamos realmente investir no poder da juventude e ampliar a mudança liderada por ela.
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Fornecimento de recursos para grupos e movimentos liderados por jovens: um manual reflexivo para doadores e ativistas (CÍVICO)
Mudando o campo: o papel da filantropia no fortalecimento de grupos comunitários enraizados, liderados por crianças e jovens (Eleve as Crianças)
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Foto do cabeçalho: Jovens participando de uma oficina sobre Ashanti Peru. © Estrella Vivanco-Stevenson