Tout a commencé par une conversation informelle autour d’un déjeuner. Les fondateurs et les dirigeants de quatre organisations communautaires d’Afrique de l’Est s’étaient rencontrés en Ouganda lors d’une réunion organisée par le Fonds mondial pour l’enfance. Cette réunion avait pour objectif de réunir les dirigeants communautaires pour partager leurs connaissances, générer des apprentissages, alimenter le plaidoyer et créer des mouvements en faveur du changement social.

Cela a fonctionné. Ce déjeuner a abouti à la formation d'un réseau collaboratif informel pour la croissance individuelle et l'impact collectif entre les dirigeants de Initiative communautaire à effet implicite, Centre rural d'Amuno, Maji Mazuri, et TATCO OugandaEn plus d’être un réseau précieux pour ces organisations, c’est aussi une excellente nouvelle pour GFC : la création de réseaux est l’un des quatre piliers de notre modèle.

Les dirigeants ont réalisé qu'ils partageaient une vision et un engagement communs pour soutenir de manière globale le développement des enfants et des jeunes de leurs communautés, et ils ont reconnu qu'ils étaient confrontés à des problèmes similaires malgré leur implantation dans des pays différents. Ils ont décidé d'unir leurs forces pour amplifier leur impact et créer un changement durable. Grâce à un mélange de réunions virtuelles et de visites d'apprentissage en personne, ils se sont lancés dans un voyage d'apprentissage partagé, de réflexion continue, de croissance et de développement.

Alors que les réunions virtuelles servent de plateforme pour se familiariser avec les histoires fondamentales et les approches des besoins urgents de la communauté, les visites en personne offrent des opportunités d'expériences immersives et d'exploration des programmes et activités de chacun.

Effet implicite a organisé la première visite d'apprentissage avec une présentation dynamique de l'apprentissage par le conte. Alors que les participants se livraient à des exercices d'aérobic et à des comptines traditionnelles, les visiteurs ont pu constater le pouvoir de la narration pour libérer le conteur, capter l'attention du public et favoriser l'empathie et la compréhension pour guérir d'un traumatisme de longue date. Implicit Effect a simulé l'apprentissage par le jeu, permettant aux équipes en visite de découvrir de première main comment ces approches sont mises en œuvre.

À TATCO OugandaLes visiteurs ont pu découvrir le modèle d'adoption scolaire qui permet à l'organisation de travailler avec les enfants et de les soutenir dans leur apprentissage et leur développement holistiques sur une plus longue période et de manière plus durable. TATCO a montré comment elle s'appuie sur des collaborateurs tels que les écoles locales, où elle renforce les capacités des enseignants en développement de la petite enfance dans l'apprentissage par le jeu. Ces méthodologies améliorent les résultats scolaires et créent un environnement d'apprentissage favorable aux enfants.

À Centre rural d'AmunoL'équipe a démontré son approche globale de l'éducation, allant au-delà de la mise à disposition d'une bibliothèque communautaire et de matériel scolaire, pour s'assurer que les enfants sont bien nourris afin qu'ils puissent apprendre efficacement. L'équipe a souligné comment l'intégration du jeu dans l'enseignement a considérablement amélioré les expériences d'apprentissage des enfants. De la musique et de la danse au sport, les activités basées sur l'art ont été considérées comme des moyens efficaces d'engager les enfants et de promouvoir l'expression créative et l'innovation. Les partenaires ont également discuté de la manière dont le jeu et les expériences partagées à travers la narration peuvent être utiles pour traiter la santé mentale.

La visite a également mis en lumière le rôle essentiel de la gouvernance dans la réussite et la pérennité des organisations. Les discussions autour des activités génératrices de revenus, des initiatives communautaires, de la mise en place de systèmes et de l’importance d’un conseil d’administration fonctionnel ont mis en évidence leur rôle clé dans la croissance et le développement des organisations.

Pour ces partenaires, cette collaboration n’est pas un événement ponctuel. C’est plutôt le début d’un partenariat harmonieux qui facilite le renforcement des capacités, le partage d’informations, la collecte de fonds et la mise en œuvre conjointe de programmes pour un impact plus important.

Les succès obtenus jusqu’à présent sont une lueur d’espoir et témoignent du pouvoir transformateur des partenariats, de la collaboration et d’un objectif commun. À mesure que les partenaires continuent d’apprendre, d’évoluer et de grandir, ils permettent à chaque enfant d’atteindre son potentiel illimité. Cela crée à son tour un monde où chaque voix est respectée et entendue, et où chaque rêve est à portée de main.