Kieran Lewis, responsable principal des partenariats du Fonds mondial pour l'enfance, s'est entretenu avec Khalid Ahmad Tamu, un panéliste du Spark Fund basé en Sierra Leone, pour discuter de son implication dans le Spark Fund et de l'importance de soutenir les jeunes acteurs du changement.

Le Fonds Spark Le Fonds Spark investit dans des groupes dirigés par des jeunes et axés sur les jeunes qui luttent contre l’injustice et les inégalités, favorisent un changement transformationnel et construisent un monde post-pandémique plus inclusif en exploitant le pouvoir des technologies numériques. Grâce à un processus participatif d’octroi de subventions, des panels régionaux de jeunes prennent des décisions de financement en utilisant une plateforme technologique innovante. Après de longues délibérations, le panel du Fonds Spark dirigé par des jeunes en Afrique a choisi de financer 16 organisations au Lesotho, en Namibie et au Zimbabwe.

Le Fonds Spark a été créé par le Fonds mondial pour les enfants et la Fondation Avast, avec des partenaires supplémentaires Catch22 et Nation partagée fournir un soutien à la recherche et au développement technologique.

Pouvez-vous nous dire un peu qui vous êtes et ce que vous faites ?

Je m'appelle Khalid. Je travaille avec le Réseau pour l'autonomisation des enfants en Sierra Leone. Je suis le directeur exécutif de ce groupe dirigé par des jeunes qui œuvre pour l'autonomisation des adolescents, garçons et filles, dans trois domaines : l'éducation, la santé et la protection sociale.

Pourquoi vous êtes-vous impliqué pour la première fois dans le Spark Fund ?

Le Spark Fund est une opportunité à laquelle j’ai eu accès lorsque j’ai vu une publicité qui parlait de la participation des jeunes vivant en Afrique australe au Spark Fund, une plateforme qui permet aux jeunes de prendre des décisions. L’objectif était donc de garantir que les jeunes puissent prendre des décisions qui permettront de financer de belles initiatives ou idées autour d’organisations en Afrique australe.

[image_caption caption=”Khalid tient le bébé d'un collègue lors d'un sommet en avril 2022. © GFC” float=””]

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Lors de ces premières réunions du Spark Fund, quels sont les sujets et les thèmes qui ont été abordés ?

Après la séance d'introduction, nous avons discuté de la manière dont nous pouvions concevoir les critères, le processus de candidature, déterminer ce que nous devions examiner. Ce fut un processus difficile car nous avons réalisé que nous avions des opinions différentes. Et combiner ces opinions, les harmoniser en une seule, a été un processus difficile.

Il y a des jeunes qui sont très intelligents et dynamiques, donc il a fallu beaucoup de temps pour mettre en place le processus, parce que nous nous demandions si nous devrions avoir des organisations enregistrées ou non, des groupes dirigés par des jeunes ou des groupes axés sur les jeunes. Nous avons eu un débat sur cette question pendant de longs jours. Devrions-nous parler des [Objectifs de développement durable] ou de questions particulières ? Il a été difficile de se mettre d’accord, mais ce qui est bien, c’est que, quoi qu’il arrive, nous avions un point de convergence, nous avions un point de flexibilité dans nos idées pour voir comment nous pouvions trouver un point de rencontre.

Après votre expérience d’implication dans le Spark Fund, quels sont vos espoirs ?

Dans mon pays, les inégalités auxquelles les organisations sont confrontées pour accéder au financement sont énormes. Il est difficile pour les groupes de base d'obtenir des fonds. Il faut avoir la chance d'avoir des contacts, d'avoir été sous-traité et d'obtenir des subventions.

L’un des aspects que j’apprécie dans le Spark Fund, c’est qu’il s’agit de la première subvention de ce type. Mais le Spark Fund n’est pas le genre de donateur qui vous dit : « Faites ceci, faites cela et faites cela. » Il vous offre une plateforme, une flexibilité et vous permet de déterminer ce qui, selon vous, fonctionne le mieux pour votre organisation. Certes, il vous donne plus de capacités pour structurer vos programmes et vos systèmes, mais encore une fois, il vous laisse le libre arbitre. J’espère, je pense et je prie pour que le Spark Fund […] puisse s’étendre à l’Afrique de l’Ouest pour voir comment d’autres jeunes, si ce n’est moi, mais d’autres jeunes d’Afrique de l’Ouest peuvent bénéficier du Spark Fund. Au moins pour continuer le bon travail qu’il fait.

Ils ne sont peut-être pas enregistrés, mais ils font du bon travail. Ils n’ont peut-être pas de comptes, mais ils font du bon travail. Ils n’ont peut-être pas de bureaux, mais ils font du bon travail. Ils n’ont peut-être pas tout ce qu’il faut pour obtenir de grosses subventions, de gros financements. Mais c’est plutôt comme si ces gros donateurs ne leur faisaient pas confiance pour soutenir les jeunes. Pour les jeunes, créer un réseau est très difficile, difficile à gérer, car c’est leur initiative, c’est leur communauté, ce sont leurs gens, c’est leur famille qui reste dans la communauté. Ils connaissent leurs problèmes, ils connaissent leurs problèmes, et ils veulent les résoudre, mais ils n’ont pas la plateforme, ils n’ont pas l’argent, ils n’ont pas le soutien.

Ainsi, tant que les donateurs ne commenceront pas à changer leur regard sur les jeunes, les acteurs du changement, en leur apportant leur soutien et en leur donnant des opportunités, nous ne pourrons pas avoir un monde meilleur.

Cette interview a été éditée pour des raisons de longueur et de clarté.