Cet article a été initialement publié par Devex.

Kimberly McClain, codirectrice régionale du GFC pour les Amériques, partage ses réflexions sur le risque, la responsabilité et la confiance dans le secteur du développement.

En octobre 2022, les défenseurs du développement local ont salué la publication de la politique de renforcement des capacités locales de l'Agence américaine pour le développement international, un tournant attendu dans la bonne direction et une étape importante dans la reconnaissance du fait que les groupes communautaires et les parties prenantes sont au cœur du développement durable.

Ollas Sostenibles, partenaire du GFC, œuvre pour garantir la sécurité alimentaire des populations à faibles revenus à Lima, au Pérou, grâce à des solutions durables. © Ollas Sostenibles

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Le développement local exige que les bailleurs de fonds et les intermédiaires internationaux relâchent la pression sur leurs financements et leurs partenariats. Ce relâchement de contrôle peut paraître risqué, et la politique de l'USAID reconnaît certains points clés concernant les risques : les besoins programmatiques et les bénéfices potentiels doivent guider l'évaluation des risques, et l'atténuation des risques ne doit pas être interprétée à tort comme un renforcement des capacités.

Mais sa déclaration la plus puissante sur le risque apparaît peut-être comme une mise en garde concernant les activités d’atténuation des risques :

En réalité, accorder trop d'importance à la conformité ou à la capacité à produire des résultats à court terme peut avoir des effets de distorsion susceptibles d'accroître la dépendance envers les donateurs internationaux et d'affaiblir la résilience en freinant la génération de revenus locaux. À terme, un tel soutien peut compromettre la mission des organisations locales.

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Photo d'en-tête : Les partenaires du GFC participent à une réunion à Tijuana, au Mexique, en 2020. © Jeff Valenzuela