Fonds mondial pour les enfants La directrice de l'innovation et de l'influence, Vanessa Stevens, revient sur une année de subventions innovantes en réponse aux besoins des enfants, des jeunes et des partenaires locaux du GFC.  

Lorsque vous pensez aux subventions, pensez-vous à la créativité ? Tout au long de notre histoire, et particulièrement en 2022, nous avons fait preuve de créativité dans l’octroi de subventions pour adapter et déplacer les ressources là où elles sont le plus nécessaires.

Fondée en 1993, GFC était un pionnier de la première heure dans l'octroi de subventions créatives et basées sur la confiance. Depuis le début, nous avons cru que de petits montants de financement flexibles accordés à des organisations communautaires innovantes ont un impact réel et durable sur la vie des enfants et des jeunes. engagement envers le courage, l'inclusion et l'apprentissage, notre système de subventions a continué d’évoluer, avec les jeunes et les dirigeants communautaires au centre.

[image_caption caption=”Le codirecteur régional du GFC pour les Amériques, Rodrigo Barraza, rencontre des enfants au Chiapas, au Mexique. © GFC” float=””]

[/image_caption]

Les partenariats de subvention du GFC considèrent la créativité, le jeu et le bien-être comme essentiels au changement social. Notre soutien va au-delà des subventions de financement flexibles pour renforcement des capacités, des rencontres et des réseaux adaptés aux objectifs de chaque partenaire. Ces dernières années, nous avons adapté notre approche de multiples façons, des outils de développement des capacités participatives qui intègrent le dessin et le théâtre aux rencontres dirigées par des partenaires qui mettent l'accent sur le bien-être et les relations basées sur la confiance. Nous assumons notre rôle de facilitateur, et non d'expert, pour offrir un espace aux personnes les plus touchées par l'injustice afin qu'elles définissent les changements qu'elles souhaitent voir.

À cette fin, le système de subventions du GFC est désormais plus souple, plus accessible et plus réactif que jamais pour les organisations communautaires. Le GFC finance à la fois des groupes enregistrés et non enregistrés, avec ou sans sponsor fiscal, ce qui permet d'atteindre davantage de groupes naissants et dirigés par des jeunes issus de communautés marginalisées. Nous avons également récemment mis à jour notre logiciel de gestion des subventions, mis en place un nouveau système de virement bancaire international et simplifié nos exigences en matière de rapports annuels pour faire gagner du temps et de l'argent à nos partenaires.

[image_caption caption=”Amé Atsu David (au centre en bleu foncé), spécialiste du renforcement des capacités régionales du GFC pour l'Afrique de l'Ouest, pose pour une photo avec des partenaires. © CFN” float=””]

[/image_caption]

Bon nombre de ces changements ont été apportés en réponse aux commentaires des partenaires. GFC participe à l'enquête sur la perception des bénéficiaires du Center for Effective Philanthropy (CEP) et mène des enquêtes auprès des constituants pour entendre régulièrement comment les partenaires bénéficiaires perçoivent leur relation avec GFC et les types de soutien qu'ils trouvent les plus précieux. En 2022, nous avons appris grâce à notre enquête la plus récente sur la perception des bénéficiaires que GFC se classe parmi les premiers dans l'ensemble de données comparatives du CEP de plus de 300 bailleurs de fonds pour la qualité de ses relations avec les bénéficiaires. De plus, grâce aux données les plus récentes de GFC Enquête sur la voix des électeurs, nous avons constaté que les partenaires font confiance à GFC pour respecter ses engagements. Les partenaires ont déclaré qu'ils apprécient particulièrement la flexibilité de GFC et sa réactivité face à l'évolution des besoins.

Cette année, nous avons testé notre capacité d'adaptation en réponse à l'invasion russe de l'Ukraine. Depuis plus de 20 ans, nous accordons des subventions d'urgence flexibles à nos partenaires, mais nous n'avions jamais répondu à une situation d'urgence d'une telle ampleur qui ne soit pas une catastrophe naturelle.

La guerre en Ukraine a nécessité une action audacieuse pour protéger les droits des enfants et de la société civile. Depuis février 2022, GFC a versé plus de 142,2 millions de TP2 en subventions Nous avons accordé des subventions à plus de 60 organisations non gouvernementales en Ukraine et dans les pays voisins. La plupart des fonds ont été versés à des partenaires pour la première fois, recommandés par des réseaux de donateurs et d’activistes. L’octroi de subventions aussi importantes et rapides à de nouveaux bénéficiaires a nécessité un changement de nos processus et un engagement renforcé en faveur d’une philanthropie fondée sur la confiance.

[image_caption caption=”Kulsoom Khan (deuxième à partir de la droite), directeur régional principal de GFC pour l'Asie, visite une salle de classe lors d'un voyage pour rencontrer les partenaires de GFC en Thaïlande. © GFC” float=””]

[/image_caption]

En outre, GFC est un leader croissant dans le domaine des subventions participatives et de la participation des jeunes à la philanthropie. Conseil de leadership des jeunes, formé en 2018, et notre nouveau Groupe consultatif des partenaires, lancés en 2022, sont des espaces importants pour le feedback, la co-conception et le développement de stratégies. nos prix annuels et nouveau Fonds SparkLes décisions d’octroi de subventions du GFC sont de plus en plus prises par des jeunes et des dirigeants communautaires.

Le Spark Fund, qui investit dans les efforts menés par les jeunes pour lutter contre les inégalités sociales et l’injustice, en est un parfait exemple. Au cours de l’année écoulée, grâce à un processus d’apprentissage itératif, quatre panels de jeunes du Spark Fund répartis dans le monde entier ont conçu leurs propres fonds régionaux. Chaque panel régional a défini ses domaines d’intervention, ses critères, ses candidatures et ses appels à propositions. Après avoir reçu 790 candidatures dans le monde entier, chaque panel a utilisé une plateforme de vote numérique pour une prise de décision plus inclusive. Les panels ont finalement sélectionné un total de 56 organisations dirigées par des jeunes et axées sur les jeunes dans 13 pays, attribuant 14546 000 THB de financement flexible.

Enfin, GFC est déterminé à partager le pouvoir des subventions créatives pour réimaginer la philanthropie et le développement mondial.

Au cours des deux dernières années, l'équipe du GFC, nos partenaires et les jeunes leaders ont dirigé ou participé à plus de 45 événements de prise de parole en public. Plus récemment, fin 2022, le GFC a lancé un processus de stratégie participative engageant les dirigeants communautaires à définir les changements qui sont les plus importants pour eux dans l'écosystème du financement. Ces efforts s'inscrivent dans le cadre de la stratégie de financement du GFC. Engagement envers le changement pour GFC en tant qu'organisation et pour le secteur, reconnaissant que les bailleurs de fonds doivent être des alliés actifs de la société civile mondiale afin de soutenir un changement social durable. Avec le lancement du nouveau Vision sur cinq ansNotre équipe continuera à faire preuve de créativité pour centrer les enfants, les jeunes et leurs communautés en tant que moteurs du changement systémique.

Photo d'en-tête : Le personnel et les partenaires du GFC rencontrent d'autres organisations de la société civile pour une réunion à Tijuana, au Mexique, en 2020. © Jeff Valenzuela