Rencontrez Katie ! Nouveau membre du Conseil de leadership des jeunes
« Si vous vivez dans un endroit où le statu quo est tel que vous n'avez pas voix au chapitre, cet endroit est mauvais, vous n'y êtes pas. » — Un message de Katie, membre du Conseil de leadership des jeunes, à ses camarades jeunes
Katie Fuhs, 23 ans, travaille à Laboratoire de responsabilitéElle contribue à former une nouvelle génération de citoyens actifs et de leaders responsables dans le monde entier en soutenant les jeunes acteurs du changement. Elle a récemment rejoint notre Conseil des jeunes leaders. Découvrez-la !
KATIE, POUVEZ-VOUS NOUS PARLER UN PEU DE VOTRE ENFANCE ET D'OÙ VOUS VOYEZ ?
Je viens d'Eden Prairie, dans le Minnesota, une banlieue des Twin Cities. J'ai donc grandi dans un quartier plutôt privilégié. En même temps, c'est un quartier très traditionnel en termes de rôles d'âge et de générations. Les enfants n'ont pas vraiment leur place dans les conversations, si ce n'est : « Oh, c'est bien, ma chérie. Va jouer avec tes jouets. » Grandir comme un rebelle – quelqu'un qui essaie de remettre en question le statu quo – a été très difficile. De ce fait, j'ai connu de nombreux problèmes générationnels au sein de ma famille nucléaire, et aussi avec la société dans laquelle j'ai grandi. Cela influence grandement ma vision du rôle que les enfants et les jeunes ont à jouer dans leur propre vie et dans celle des autres.
QUEL EST VOTRE SOUVENIR D'ENFANCE PRÉFÉRÉ ?
Mon souvenir préféré est probablement celui de la préparation de cornichons avec ma grand-mère : aller au marché, acheter des concombres et les mariner. J'ai l'impression que c'est quelque chose d'inimaginable, surtout pour la plupart des Américains.
QUE FAITES-VOUS ACTUELLEMENT ? L'ÉCOLE ? LE TRAVAIL ? LES DEUX ?
Je suis actuellement coordinatrice des programmes et des opérations pour l'Accountability Lab. L'Accountability Lab est une organisation internationale à but non lucratif qui œuvre pour la bonne gouvernance dans le monde entier. Nous sommes actuellement présents en Afrique subsaharienne, en Asie du Sud et en Amérique latine. J'ai l'opportunité de travailler avec des personnes du monde entier, ce qui est le rêve de cette jeune fille du Midwest. J'ai pu diriger le programme jeunesse lors de notre sommet du partenariat pour un gouvernement ouvert l'année dernière, et je dirige actuellement le collectif de jeunes qui en est issu. J'ai toujours été intéressée par les questions internationales.
Remarque : Consultez un article du Partenariat pour un gouvernement ouvert écrit par Katie à propos du Collectif des jeunes pour un gouvernement ouvert ici.
COMMENT AVEZ-VOUS CONNU L'EXISTENCE DU CONSEIL DE LEADERSHIP DES JEUNES ?
C'était presque par hasard. Mon directeur général a reçu un e-mail du Fonds mondial pour l'enfance : « Rejoignez ce webinaire ! Nous allons présenter notre Conseil des jeunes leaders. » Il m'a répondu : « Salut Katie. Pourrais-tu prendre des notes et y assister ? » C'est ce que j'ai fait. J'étais très intéressée, j'ai posé une excellente question, comme tout webinaire devrait le faire, et j'ai ensuite envoyé les notes à mon directeur général. Il m'a dit : « Tu devrais leur envoyer un e-mail pour voir s'ils recherchent des membres. Tu devrais voir si tu pourrais t'inscrire. » À ce moment-là, je me souviens avoir pensé : Pourquoi voudraient-ils de moi ? Je ne suis personne., et ça a été un grand moment d’apprentissage pour moi – qu’il me dise : « Non, essaie juste, mets-toi en avant. » Et je l’ai fait.
QU'EST-CE QUI VOUS ENTHOUSIASTE LE PLUS APRÈS AVOIR REJOINT LE YOUTH LEADERSHIP COUNCIL ?
Ce qui m'enthousiasme le plus, c'est de voir comment je peux repousser les limites. Comme je l'ai dit, plus jeune, j'étais un peu rebelle. J'aimais bousculer le statu quo. Je veux vraiment repousser les limites de ce que les membres du Conseil de leadership des jeunes peuvent faire pour cette organisation et avec elle. Je ne pense pas que la consultation soit suffisante. Il faut une plus grande participation des jeunes, sous différentes formes, que ce soit par la prise de décision, la mise en œuvre, la résolution de problèmes, la conception… ce sont des choses que les jeunes devraient faire.
QUE SIGNIFIE POUR VOUS « DIRIGE PAR LES JEUNES » ?
Les jeunes ne sont pas seulement vos gourous des réseaux sociaux, vos photographes, ni les personnes sur vos photos. Être dirigé par les jeunes signifie les intégrer à votre réflexion, à votre mise en œuvre, à votre suivi et à votre évaluation… ils sont présents à chaque étape. Pour moi, le leadership ne signifie pas nécessairement que la personne à la tête de votre entreprise doit avoir moins de 35 ans. C'est très bien, mais je suis plutôt du genre à aller droit au but. L'exécutant, le maître d'œuvre, donc avoir des jeunes à chaque étape… c'est ça, le leadership.
POURQUOI CROYEZ-VOUS QUE LE TRAVAIL DE GFC EST IMPORTANT ?
Je pense que ma partie préférée du processus GFC est la première étape : identifier les organisations innovantes. Je suis convaincu que nous avons déjà eu un autre Einstein. Nous en avons eu dix. Ils ne sont simplement pas nés dans des endroits qui ont décidé d'exploiter leur intelligence, leurs idées, leurs passions, leur créativité. Trouver des organisations innovantes, qu'on les appelle des régions « défavorisées » ou « vulnérables », est une passion qui me tient particulièrement à cœur. Et je pense que c'est ce qui fait la particularité du Fonds mondial pour l'enfance.
#FAIT FAIT SUR KATIE
QUEL ÉTAIT VOTRE JOUET PRÉFÉRÉ QUAND VOUS ÉTIEZ?
N'importe quel type de ballon ! J'ai pratiqué tellement de sports différents. N'importe lequel, j'y ai joué.
QUE VOULAIS-TU FAIRE QUAND TU SERAI GRAND ?
C'est un parcours très intéressant. Je suis passé de pompier/policier à militaire, puis à enseignant, puis à anthropologue. Aujourd'hui, je suis diplomate américain.
QUELLE EST LA CHOSE LA PLUS BIZARRE QUE VOUS AYEZ JAMAIS MANGÉE ?
J'ai grandi avec du maïs, du bœuf, des pommes de terre et peu de légumes. En fait, je n'ai pas mangé beaucoup de choses bizarres, mais mes parents vous raconteront avec tendresse que, quand j'étais enfant, s'il y avait une plaque de beurre qui traînait, je la mangeais littéralement comme une glace !
AVEZ-VOUS UNE BÊTE INTÉRESSANTE?
J'ai envie de dire quelque chose de drôle, mais ce qui m'agace le plus, ce sont les fausses gentillesses. Je suis quelqu'un de direct et direct.
SI VOUS POUVIEZ AVOIR UN SUPER POUVOIR, QUEL SERAIT-IL ?
Téléportation. C'est facile.
Notre Conseil de leadership des jeunes a pour mission d'articuler et de faire progresser les besoins des jeunes pairs et de servir de conseillers au GFC. Apprenez-en plus sur eux.
Vous pouvez écouter l'interview complète de Katie ici.