Nous sommes aux côtés des enfants. Voulez-vous nous rejoindre ?
Le gel du financement de l’aide étrangère américaine menace la stabilité des organisations communautaires et leur travail vital en faveur des enfants et des jeunes du monde entier. Le Fonds mondial pour l’enfance est solidaire de ses plus de 300 partenaires locaux, en fournissant un financement d’urgence pour maintenir les services essentiels pour les enfants et les jeunes.
S’attaquer aux causes profondes de l’exploitation en Asie du Sud
Le Fonds mondial pour les enfants soutient une cohorte d’organisations locales en Asie du Sud qui s’attaquent aux causes profondes de l’exploitation des enfants et des jeunes.
Le Fonds mondial pour les enfants soutient une cohorte d’organisations locales en Asie du Sud qui s’attaquent aux causes profondes de l’exploitation des enfants et des jeunes.
Cette initiative est un partenariat avec NOUS avons confiance Le projet s’appuie sur les initiatives précédentes visant à lutter contre l’exploitation des enfants et le travail dangereux au Bangladesh et à lutter contre l’exploitation des enfants en Inde. Il met l’accent sur des approches préventives qui s’attaquent plus en profondeur aux causes profondes de l’exploitation au sein des communautés locales en Inde, au Bangladesh, au Népal, au Pakistan et au Sri Lanka.
L’Asie du Sud compte l’une des plus grandes populations de jeunes au monde et est l’une des régions où la prévalence du travail des enfants est la plus élevée et où le nombre d’enfants en déplacement est le plus élevé.
Les organisations locales qui participent à cette initiative s'attaquent à des problèmes complexes et multidimensionnels, notamment la pauvreté intergénérationnelle, les normes sociales et culturelles néfastes, l'inégalité entre les sexes, l'accès limité à l'éducation et le manque d'opportunités d'emploi positives. En plus de s'attaquer aux causes profondes de l'exploitation, elles renforcent la capacité des jeunes et des communautés à mener des interventions locales visant à réduire les préjudices et à promouvoir les droits et l'autonomisation des enfants.
GFC fournit à ces organisations partenaires un financement flexible à long terme, ainsi qu'une large gamme de services de développement des capacités, notamment la création de partenariats et la formation au leadership. Ensemble, nous construisons un réseau régional d'organisations qui jouent un rôle actif à la fois dans la réduction de l'exploitation et dans la promotion des droits et de l'autonomisation des enfants. L'initiative transfère le pouvoir aux communautés en veillant à ce que la conception, la mise en œuvre et l'apprentissage du programme soient participatifs, inclusifs, spécifiques au contexte et pris en charge par les jeunes et les membres de la communauté.
Cette initiative débutera au Bangladesh et s'étendra à l'Inde, au Népal, au Pakistan et au Sri Lanka en 2024. Il s'agit d'une collaboration entre bailleurs de fonds, et d'autres bailleurs de fonds pourraient y participer. Pour plus d'informations, veuillez contacter Christine Burkhart.
Partenaires du projet
Alokito Kori
Bangladesh | Dacca
Alokito Kori est une organisation dirigée par des jeunes qui favorise l'éducation et le développement des compétences des enfants, des jeunes et des adolescents issus de communautés marginalisées. L'organisation promeut le volontariat des jeunes et dispose d'un vaste réseau de jeunes volontaires au Bangladesh.
Arshirbad Mohila Unnayan Samity
Bangladesh | Mymensingh
Arshirbad Mohila Unnayan Samity est une organisation dirigée par des femmes qui œuvre pour l'amélioration de la situation des femmes, des enfants, des adolescents et des jeunes dans les communautés Dalits historiquement marginalisées du district de Mymensingh au Bangladesh.
Développement économique rural au Bangladesh
Bangladesh | Pabna
Le développement économique rural du Bangladesh (BRED) vise à améliorer la situation socio-économique et les moyens de subsistance des personnes défavorisées confrontées aux impacts du changement climatique, notamment les adolescents, les jeunes et les femmes, en renforçant leurs capacités, en créant des possibilités d'emploi grâce à des activités génératrices de revenus et en établissant des droits sociaux.
Développement de la santé et de la réhabilitation agricole
Bangladesh | Jashore
Development of Health and Agriculture Rehabilitation Advancement (DHARA) est une organisation dirigée par des femmes qui œuvre pour assurer la santé, l'éducation et le logement des communautés minoritaires, en mettant l'accent sur les femmes, les enfants et les jeunes défavorisés. DHARA établit des partenariats pour créer des interventions communautaires efficaces sur le plan financier, technologique et environnemental, contribuant ainsi à une réduction durable de la pauvreté.
Organisation de développement de la communauté ethnique
Bangladesh | Sylhet
L'Organisation de développement communautaire ethnique (ECDO) est une organisation de peuples autochtones travaillant pour le développement de différentes communautés autochtones de plantations de thé dans la division de Sylhet, dans le nord-est du Bangladesh.
Développez votre base de lecteurs
Bangladesh | Dacca
Grow Your Reader Foundation (GYRF) est une organisation dirigée par des femmes et des jeunes qui utilise des méthodologies d'apprentissage créatives pour garantir l'accès à une éducation de qualité aux enfants, aux adolescents et aux jeunes.
L'application de l'approche SALT dans les processus de développement des ONG encourage une approche participative et fondée sur les forces, favorisant un développement durable ancré dans les ressources et les aspirations propres de la communauté. Elle met l'accent sur la collaboration, l'apprentissage mutuel et l'autonomisation des communautés locales.
Lakshmikanta Singh, ECDO, Bangladesh
J’avais l’habitude de donner des directives à ma communauté pour mettre fin au mariage précoce, mais personne ne m’écoutait. Après avoir participé à des conversations SALT, j’ai changé d’approche pour me concentrer sur l’écoute et l’appréciation de leurs points forts. En conséquence, deux mères ont compris qu’elles pouvaient agir pour l’avenir de leurs filles adolescentes au lieu de les marier. Elles vont réinscrire leurs filles à l’école.
L’initiative ARC m’a ouvert les yeux sur l’importance de travailler ensemble pour intensifier notre impact. Nous ne sommes pas en compétition les uns avec les autres, mais nous nous mettons au défi de progresser.
Partenaires du projet
