Fonds mondial pour l'enfance (GFC), avec le soutien du Fondation TIDES et Loterie populaire des cartes postales, met en œuvre une initiative innovante en Sierra Leone et au Libéria. Grâce au modèle de financement flexible de GFC, les organisations communautaires sont soutenues pour réduire les incidents de violence sexiste et améliorer l'accès à l'éducation des filles de la région.

L'Initiative 

Au cours des cinq dernières années, GFC a soutenu des initiatives innovantes, globales, centrées sur les filles et portées par les communautés en Afrique de l'Ouest. Notre soutien a non seulement répondu aux besoins immédiats des adolescentes, mais aussi permis de les sensibiliser à leurs droits, de renforcer leur confiance en elles et de leur donner les moyens de les défendre.

De plus, l'approche communautaire adoptée par nos partenaires locaux dans les communautés rurales où les pratiques néfastes sont répandues a contribué à créer des écosystèmes favorables aux droits et au bien-être des filles et des femmes. Des échanges respectueux et inclusifs avec les dirigeants communautaires et religieux, les enseignants, les femmes, les enfants, les jeunes, les institutions gouvernementales et d'autres parties prenantes clés ont joué un rôle essentiel dans l'évolution des normes et des mentalités culturelles de longue date, favorisant ainsi le bien-être des filles et des femmes. Les communautés elles-mêmes ont signalé une réduction des violences sexistes et une augmentation des investissements dans l'éducation des filles, marquant des progrès significatifs dans les domaines où nos partenaires interviennent. Ce rapport présente un aperçu de ces réussites.

Résultats menés par la communauté

GFC a intégré l'approche communautaire (CLA) de TOSTAN dans le programme en étroite collaboration avec TOSTAN et sa méthodologie spécifique au contexte. Tostan est une organisation africaine qui vise à donner aux communautés rurales et isolées les moyens de parvenir à une transformation sociale positive et à un développement durable grâce à des programmes d'éducation holistique. GFC a parrainé des leaders communautaires pour qu'ils participent à des formations animées par TOSTAN, puis a accompagné les partenaires à leur retour dans leurs communautés pour mettre en pratique les enseignements reçus. Suivant le modèle de TOSTAN, les partenaires ont aidé les communautés rurales à former des comités de gestion communautaire (CMC), composés de représentants de divers secteurs – femmes, hommes, jeunes, chefs religieux et dirigeants locaux – afin de favoriser un développement communautaire inclusif et collectif. Les communautés suivantes ont participé à ces activités :

Communautés participantes : L'approche de Tostan s'attaque aux défis systémiques au sein même des communautés locales. Les six communautés participantes étaient :

• Communauté de Waima, district de Bo, Sierra Leone
• Communauté de Komende, district de Bo, Sierra Leone
• Communauté de Nyengbema, district de Bo, Sierra Leone
• Communauté de Kokofele, district de Bo, Sierra Leone
• Communauté Borbu, district de Kenema, Sierra Leone
• Communauté de Sappiemah, comté de Gbarpolu, Libéria

Domaines de progrès significatifs : Grâce au mentorat de GFC, les participants au séminaire ont partagé l'approche CLA avec leurs communautés. Cette initiative a produit des résultats transformateurs à bien des égards :

• renforcer l'unité communautaire,
• transformer les perceptions des rôles de genre,
• encourager la participation des femmes à des rôles de direction,
• réduire la violence sexiste et les grossesses chez les adolescentes,
• élargir les possibilités éducatives locales, et
• favoriser le développement communautaire continu.

Le résumé suivant met en évidence les formidables succès de cette initiative.

Six succès révolutionnaires 

1. Favoriser l'unité et la prise de décision inclusive

L’initiative a unifié les communautés et encouragé la responsabilité partagée entre ses membres.

En impliquant chacun dans les décisions communautaires, les femmes et les enfants, auparavant laissés pour compte, ont été associés à la définition et à la réalisation d'objectifs communs. Cela a renforcé la communauté et a permis des choix reflétant les besoins et les souhaits de chacun.

Principaux succès :

• Les femmes de la communauté de Waima en Sierra Leone avaient été exclues des décisions communautaires et même interdites d’accès à certains lieux, mais après la CLA, elles ont été traitées sur un pied d’égalité.
• Dans la communauté Kokofele, les femmes étaient consultées pour prendre des décisions et les hommes n’étaient plus les seuls décideurs.

2. Changement profond de l'attitude des hommes envers les femmes et les filles

Cette initiative a entraîné un changement significatif dans le regard des hommes sur les femmes et les filles. En discutant ouvertement des rôles de genre, les hommes ont reconnu leur rôle de partenaires égaux dans les soins et les tâches ménagères, laissant ainsi aux femmes et aux filles le temps de saisir des opportunités qui changent leur vie, comme la poursuite de leurs études.

Principaux succès :

• Les garçons de la communauté Kokofele participent désormais à toutes les tâches ménagères, qu’elles soient auparavant réservées aux filles ou non.
• La communauté Borbu en Sierra Leone a adopté le slogan « côte à côte » alors que les hommes et les femmes travaillaient ensemble en équipe.

3. Accroître le rôle de leadership des femmes

Cette initiative a aidé les femmes à acquérir la confiance nécessaire pour exprimer leur opinion et assumer des rôles de leadership au sein de la communauté. Elle a également fait évoluer le point de vue des hommes, les incitant à soutenir la participation des femmes aux décisions communautaires.

Dans le passé, en raison d’une culture communautaire axée sur les hommes, seuls les hommes assumaient ces rôles de leadership.

Les femmes contribuant à faire avancer les communautés, les décisions reflètent les intérêts de tous, et pas seulement ceux des hommes.

Principaux succès :

• À Borbu, une femme a été élue conseillère de quartier pour la première fois.
• À Kokofele, une femme a été choisie pour occuper le poste de chef de ville pour la première fois.

4. Réduire considérablement la violence sexiste et les grossesses chez les adolescentes

Cette initiative a entraîné une baisse spectaculaire des violences sexistes, notamment des cas d'excision et de mariages d'enfants forcés. Les ateliers de formation organisés par GFC ont appris aux hommes et aux femmes à résoudre les conflits pacifiquement et à se respecter mutuellement. Ces ateliers ont transformé la perception des communautés sur l'excision et les mariages d'enfants, contribuant ainsi à mettre fin à ces pratiques néfastes et à offrir un avenir plus stable aux filles et aux femmes.

L'initiative a également permis de réduire le nombre de grossesses précoces dans les six communautés ciblées. Les programmes « Teen Talk » ont aidé les familles à parler ouvertement de santé sexuelle et ont appris aux jeunes à faire des choix éclairés concernant leur corps. Cela a non seulement amélioré la santé des jeunes filles, mais leur a également donné plus de chances de poursuivre leurs études et de réussir.

Principaux succès :

• À Nyengbema, l’excision a été interdite.
• Les sociétés secrètes qui encourageaient la violence envers les femmes ont été considérablement réduites, et dans certaines communautés, même éliminées.
• La violence domestique et le mariage des jeunes enfants dans les communautés ont été considérablement réduits.

5. Augmenter considérablement le financement de l'éducation

Cette initiative a considérablement stimulé les investissements dans l'éducation des garçons et des filles. De nombreuses communautés ont construit de nouvelles écoles et ont plaidé pour le soutien du gouvernement afin de développer et d'améliorer les programmes éducatifs locaux.

Principaux succès :

• La communauté de Kokofele en Sierra Leone a construit un collège pour éviter aux élèves de devoir marcher plusieurs kilomètres chaque jour pour aller et revenir de l'école.
• Les enfants de la communauté de Borbu ont obtenu les meilleures notes du district aux examens nationaux standardisés.

6. Créer de nouvelles voies pour le développement futur de la communauté

L'un des objectifs clés de l'initiative était de créer un comité local de gestion communautaire dans chaque communauté. Ces comités sont composés d'hommes et de femmes élus démocratiquement par leurs pairs.

Les comités prennent en compte les points de vue de tous les résidents pour définir la vision et les priorités de la communauté. Ils gouvernent de manière durable et collaborative, en gardant toujours à l'esprit les besoins spécifiques de chaque communauté.

Principaux succès :

• Le comité de Borbu a coordonné le déblaiement de sa route principale pour faciliter le transport vers et depuis la ville.
• Le Comité Komende a construit un espace de rencontre communautaire général pour favoriser la coopération et l’unité.
• Les comités Nyengbema et Kokofele ont collecté des fonds pour construire de nouvelles écoles.

Regard vers l'avenir :

L’initiative de GFC en Afrique de l’Ouest constitue un exemple frappant de la manière dont un investissement flexible dans un développement inclusif et axé sur la communauté peut transformer les communautés.

De la réduction de la violence sexiste à l’autonomisation des femmes et des enfants, en passant par l’offre de larges opportunités éducatives, cette initiative a eu un impact profond et durable sur la vie des personnes vivant dans les six communautés ouest-africaines ciblées.

La poursuite de ce travail révolutionnaire nécessite un financement flexible à long terme pour financer trois initiatives clés :

1. Renforcer le leadership local

Des organisations locales fortes sont essentielles au changement et à la croissance au sein de chaque communauté. Le renforcement de ces organisations permettra à chaque communauté de définir sa propre voie, de manière collaborative et durable.

2. Suivi et évaluation

Les systèmes de suivi et d'évaluation sont essentiels à l'efficacité des initiatives communautaires. L'impact de l'APC sera grandement optimisé par la création d'un système permettant d'identifier les réussites et les axes d'amélioration. Cette analyse garantira la pérennité des succès déjà constatés dans les six communautés participantes.

3. Élargir le partage des connaissances et l'apprentissage collaboratif

Investir dans un réseau solide d’organisations communautaires engagées dans une croissance mutuelle garantira que la CLA évoluera de manière à répondre aux besoins uniques de chaque communauté.

Investissement continu et soutenu

Les succès du CLA en Sierra Leone et au Libéria soulignent le potentiel de transformation du modèle de financement flexible du GFC lorsqu’il est associé à une approche axée sur la communauté.

Un investissement soutenu permettra de préserver les succès marquants de la CLA dans les domaines de l'égalité des sexes, de l'éducation et du leadership à long terme. Grâce à un financement supplémentaire, cette initiative continuera d'améliorer considérablement la vie des habitants de ces communautés d'Afrique de l'Ouest en :

• renforcer l'unité communautaire,
• transformer les perceptions des rôles de genre,
• encourager la participation des femmes à des rôles de direction,
• réduire la violence sexiste et les grossesses chez les adolescentes,
• élargir les possibilités éducatives locales, et
• favoriser le développement communautaire continu.