Note de l'éditeur : Ce billet de blog est également disponible en espagnol. 

La philanthropie doit faire davantage pour amplifier le changement mené par la communauté, et elle dispose désormais d'un nouveau groupe de dirigeants locaux déterminés à construire un écosystème de financement plus juste. Ensemble, les champions du changement de GFC ont identifié priorités pour le changement pour aider la philanthropie à donner la priorité aux communautés.

Depuis fin 2022, GFC a réuni un groupe diversifié de 12 dirigeants de 12 pays dans le cadre de son groupe stratégique « Resourcing Community-Led Change ». Ces dirigeants, appelés les Change Champions, comprennent huit partenaires de GFC, deux membres du Youth Leadership Council et deux alliés de la base. Les Change Champions représentent à la fois des groupes naissants et des organisations plus établies qui travaillent sur une multitude de questions ayant un impact sur le bien-être des enfants, des jeunes et de leurs communautés. Parmi les participants, deux tiers ont entre 18 et 30 ans, tandis qu'un tiers a plus de 30 ans. Ce processus de conception participative intergénérationnelle unique au sein de la philanthropie est essentiel à la priorité stratégique de GFC de changer l'écosystème de financement et ancre le plaidoyer de GFC dans ce qui compte le plus pour les dirigeants communautaires et les jeunes.

Les Change Champions ont d’abord exploré les défis auxquels ils sont confrontés pour accéder et maintenir le financement qui leur permet de prospérer. Alors qu’ils opèrent dans des contextes différents, tous ont rencontré des obstacles systémiques au sein de la philanthropie et du développement mondial – des préjugés et du manque de confiance aux exigences excessives et au financement rigide qui ne s’adapte pas à leurs réalités sur le terrain. Bien trop souvent, ils ont constaté que répondre véritablement aux besoins de la communauté est en contradiction avec les obligations des donateurs.

Les champions du changement ont ensuite exploré les changements nécessaires pour que le leadership communautaire s’épanouisse. Ils ont reconnu le pouvoir des partenariats fondés sur la confiance et du financement flexible pour les organisations dirigées par la communauté – et souhaitent en faire la norme en matière de philanthropie.

Nous vous invitons à en apprendre davantage ci-dessous sur chacun des Champions du Changement et à vous joindre à leurs appels au changement dans la philanthropie et le développement mondial.

Opportunités de prise de parole et d’entretien : Si vous souhaitez interviewer l'un des champions du changement ou l'inviter, lui ou GFC, à prendre la parole, veuillez nous contacter à l'adresse suivante : press@globalfundforchildren.org.

Rencontrez les champions

Champions de 30 ans et moins

Anmol, Inde

« Je crois au financement à long terme, car il va au-delà des simples chiffres et nous permet de créer un changement réel et durable. Les expériences vécues sont des données cruciales qui comptent autant que n’importe quelle statistique. En donnant la priorité au soutien continu, nous pouvons construire un avenir qui valorise véritablement l’impact sur la vie des gens. »

Anmol est la coordinatrice de la santé, des droits et de la justice sexuelle et reproductive à La Fondation YP (TYPF). TYPF est une organisation dirigée par des jeunes qui facilite le leadership féministe et fondé sur les droits des jeunes sur les questions d'équité en matière de santé, de justice de genre, de droits sexuels et de justice sociale. TYPF reconnaît les jeunes comme des leaders compétents et conscients du changement social et veille à ce qu'ils disposent des informations, des capacités et des opportunités nécessaires pour informer et diriger l'élaboration et la mise en œuvre de programmes et de politiques qui ont un impact sur leur vie. 

Anne, MOLDAVIE

« J’espère que de plus en plus de donateurs nous considéreront comme des partenaires à long terme plutôt que comme des exécutants de programmes, et que notre relation sera toujours basée sur la confiance. Les partenariats à long terme aident les organisations locales à se développer de manière saine et à mettre en œuvre des programmes durables. Cela conduit à des changements positifs et durables dans les communautés. »

Anna est la coordinatrice du centre jeunesse à Centre d'éducation informelle « Diversité », qui permet aux adolescents et aux jeunes d’apporter des changements sociaux en utilisant des méthodes d’éducation non formelle et en créant un espace sûr. L’organisation se concentre sur les jeunes vulnérables (filles des régions rurales, jeunes LGBTQI, minorités ethniques) afin d’amplifier leur voix et de les inclure dans les processus de participation des jeunes.

[image_caption caption=”Un groupe de jeunes assis en cercle. © Informal Education Center Diversity.” float=””]
[/image_caption]

Chidinma Adibeli, Nigéria

« Dans la danse du changement, le financement flexible devient notre partenaire agile, nous montrant la voie à suivre pour relever les défis et nous permettant de prospérer. »

Chidinma est membre du Conseil de leadership des jeunes du GFC et directeur exécutif de Fondation Mildheart Care, une organisation à but non lucratif qui se consacre à favoriser un changement positif dans la vie des enfants et des jeunes de divers horizons sociopolitiques, transcendant les frontières religieuses et culturelles. Son objectif est de donner aux jeunes générations les moyens de prendre des décisions éclairées concernant leur santé sexuelle et reproductive et leur bien-être général.

Kimberly Barrios, Guatemala

« Le monde a changé de façon incroyable, alors pourquoi ne pas changer aussi les processus bureaucratiques ? Les jeunes sont prêts à changer le monde. Ils ont juste besoin de soutien et de confiance. Un financement flexible permet de voir l’impact réel des histoires et des changements communautaires, et pas seulement les rapports ou les chiffres. »

Kimberly est la vice-présidente de Red de Jóvenes Artistas por la Justicia Social (Réseau de jeunes artistes pour la justice sociale), un réseau de jeunes de différents départements du Guatemala qui utilisent l’art comme outil de plaidoyer et d’autonomisation. Ses membres ont organisé des ateliers, des festivals, des peintures murales, des formations, des débats et des expositions pour susciter le dialogue, sensibiliser aux problèmes qui touchent les jeunes et influencer les politiques publiques.

[image_caption caption="Kimberly facilite une conversation. © Red de Jóvenes Artistas por la Justicia Social” float=””]
[/image_caption]

Lusine Kosakyan, Arménie

« Plaider en faveur d’un écosystème de financement flexible ouvre non seulement la voie à une plus grande inclusion, à l’innovation et à l’autonomisation au sein et au-delà de notre organisation, mais souligne également l’importance d’une intervention sensible au contenu et aux conflits. Je crois fermement qu’il existe d’énormes ressources et un potentiel énorme dans les communautés locales, qui devraient être exploitées et amplifiées par des investissements et des partenariats stratégiques. »

Lusine est la responsable réseau de Réseau des jeunes de première ligne (FYN), qui relie et responsabilise les jeunes des communautés rurales et frontalières d'Arménie. FYN vise à créer une plateforme où les jeunes façonnent activement les politiques et conduisent des changements positifs dans la société, favorisant leur participation à la construction d'une paix durable.

Wardah Noor, Pakistan

« Les changements dans l’écosystème du financement sont importants pour nous, car ils permettent aux organisations de répondre efficacement à tout défi imprévu et contribuent à apporter innovation et résilience dans notre mission pour avoir un impact. »

Wardah est le fondateur et PDG de KhudKaar, une entreprise sociale qui nourrit l'esprit de développement communautaire à Layyah à travers des activités culturelles, des programmes de développement des capacités, une aide alimentaire d'urgence et une collecte de fonds pour l'éducation des filles. KhudKaar gère également KhudKaar House, un centre communautaire où les jeunes viennent acquérir des compétences numériques pour trouver un emploi.

Angy Pasache, Pérou

« Nous croyons au pouvoir de l’action collective et à la capacité de transformer des vies grâce à notre dévouement et à notre engagement envers des causes qui comptent vraiment. Ensemble, nous traçons la voie vers un avenir plus solidaire et durable. »

Angy est le président et fondateur de Femmes fortes (Femmes fortes). Implantée dans les zones rurales du Pérou, Mujeres Fuertes se consacre à l'autonomisation économique des femmes et à l'amélioration des conditions de vie des filles, des femmes et des jeunes dans les zones rurales et périphériques. Par le biais de programmes et de projets, l'organisation offre des opportunités d'éducation, de leadership et de renforcement des compétences. Elle œuvre activement pour faire progresser le développement durable, en promouvant l'égalité des sexes, la participation communautaire et l'indépendance financière.

[image_caption caption=”Angy Pasache anime une conversation. © Mujeres Fuertes” float=””]
[/image_caption]

Champions de plus de 30 ans

Marcela Manrique, Colombie

« Le financement flexible vise à permettre aux organisations de valider, d’ajuster et de générer des propositions d’intervention sociale plus spécifiques, opportunes et durables pour les communautés bénéficiaires. »

Marcela est la directrice de Fondation Dar Amor (Fondation Give Love) à Cali. La Fondation Dar Amor propose des programmes préscolaires et extrascolaires pour l'apprentissage complémentaire, la prévention de la violence et les soins personnels, en mettant l'accent sur le soutien aux enfants vivant avec le VIH et sur divers programmes de prévention pour les adolescents.

Teboho Seboka, Lesotho 

« Un environnement de financement axé sur l’impact, la flexibilité et la durabilité nous permet d’apporter de réels changements dans nos communautés. »

Teboho est le directeur de la Programme d'entraide pour les femmes, qui soutient les jeunes femmes entrepreneures afin de promouvoir l'autonomisation des femmes, l'égalité des sexes et la réduction de la pauvreté. Située à Maseru, l'organisation propose des formations en affaires et en entrepreneuriat, en fabrication de bijoux et dans d'autres domaines pour permettre aux jeunes femmes de devenir autonomes et de subvenir aux besoins de leur famille.

[image_caption caption=”Teboho anime un atelier. © Women First Self-Help Program,” float=””]
[/image_caption]

Samantha Sibanda, Zimbabwe

« J’ai eu beaucoup de mal à diriger une organisation dans ma jeunesse. J’ai lancé cette initiative à 25 ans et j’ai obtenu ma première subvention à 34 ans. J’aurais pu faire du bénévolat, mais les salaires étaient très bas. Même si je dirige mon organisation aujourd’hui et que j’aimerais encadrer des jeunes, il n’y a pas assez de soutien pour investir dans le mentorat. Nos mécanismes de financement devraient être suffisamment flexibles pour soutenir le paiement des stagiaires ou les initiatives de développement professionnel que nous avons au sein de l’organisation. Les initiatives des jeunes devraient également être prises au sérieux et financées. Des collectes de fonds et d’autres initiatives de renforcement des capacités pour les jeunes devraient également être disponibles. »

Samantha est la de Signes d'espoir et de confiance, une organisation à but non lucratif qui défend les droits des personnes handicapées en diffusant des informations, en défendant leurs droits et en leur donnant les moyens de devenir des citoyens indépendants capables de participer pleinement à la société.

Salomé Tulay, Libéria

« La flexibilité de l’écosystème de financement peut avoir un impact considérable sur la pérennité de nos organisations. Un accès facile au financement est essentiel au fonctionnement de nos organisations et à leur capacité à atteindre nos objectifs pour une société plus équitable. »

[image_caption caption=”Salomé menant une conversation. © Community Healthcare Initiative” float=””]
[/image_caption]

Salomé est responsable de programme chez Initiative de soins de santé communautaires (CHI). En mettant l’accent sur les adolescentes rurales, CHI offre aux filles des espaces sûrs pour discuter des problèmes qui les concernent et les informe sur les droits sexuels et reproductifs, la santé et l’hygiène, ainsi que sur les effets néfastes du mariage précoce et des mutilations génitales féminines. CHI milite également au niveau national pour une meilleure protection des filles au Libéria.

Photo d'en-tête : Chidinma s'adressant aux jeunes. © Mildheart Care Foundation.