Fondo Mundial para la Infancia La directora de Innovación e Influencia, Vanessa Stevens, reflexiona sobre un año de concesión de subvenciones innovadoras en respuesta a las necesidades de los niños, los jóvenes y los socios locales de GFC.  

Cuando piensa en subvenciones, ¿piensa en creatividad? A lo largo de nuestra historia y, especialmente, en 2022, hemos adoptado la creatividad en la concesión de subvenciones para adaptar y trasladar los recursos a donde más se necesitan.

Fundada en 1993, GFC fue Un pionero temprano en la concesión de subvenciones creativas y basadas en la confianza. Desde el principio, hemos creído que las pequeñas cantidades de financiación flexible otorgadas a organizaciones comunitarias innovadoras tienen un impacto real y duradero en las vidas de los niños y los jóvenes. Compromiso con el coraje, la inclusión y el aprendizajeNuestra concesión de subvenciones ha seguido evolucionando, con los jóvenes y los líderes comunitarios en el centro.

[image_caption caption=”El codirector regional de GFC para las Américas, Rodrigo Barraza, se reúne con niños en Chiapas, México. © GFC” float=””]

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Las asociaciones de concesión de subvenciones de GFC adoptan la creatividad, el espíritu lúdico y el bienestar como elementos fundamentales del cambio social. Nuestro apoyo va más allá de las subvenciones de financiación flexible para desarrollo de capacidades, reuniones y creación de redes adaptadas a los objetivos de cada socio. En los últimos años, hemos adaptado nuestro enfoque de múltiples maneras, desde herramientas de desarrollo de capacidades participativas que integran el dibujo y el teatro hasta reuniones dirigidas por socios que se centran en el bienestar y las relaciones basadas en la confianza. Asumimos nuestro papel de facilitadores, no de expertos, para dar espacio a los más afectados por la injusticia para que definan los cambios que quieren ver.

Con este fin, el sistema de concesión de subvenciones de GFC es ahora más flexible, accesible y receptivo que nunca para las organizaciones comunitarias. GFC financia tanto a grupos registrados como no registrados, con o sin patrocinador fiscal, lo que permite llegar a más grupos incipientes y dirigidos por jóvenes de comunidades marginadas. También actualizamos recientemente nuestro software de gestión de subvenciones, implementamos un nuevo sistema de transferencia bancaria internacional y simplificamos nuestros requisitos de presentación de informes anuales para ahorrar tiempo y dinero a los socios.

[image_caption caption=”Amé Atsu David (centro, de azul oscuro), especialista en desarrollo de capacidades regionales de GFC para África occidental, posa para una fotografía con sus socios. © CFN” float=””]

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Muchos de estos cambios se produjeron en respuesta a los comentarios de los socios. GFC participa en la Encuesta de percepción de beneficiarios del Centro para una filantropía efectiva (CEP) y realiza encuestas de opinión de los beneficiarios para conocer periódicamente cómo los socios beneficiarios ven su relación con GFC y los tipos de apoyo que consideran más valiosos. En 2022, aprendimos a través de Nuestra encuesta de percepción de beneficiarios más reciente que GFC ocupa un lugar destacado en el conjunto de datos comparativos del CEP de más de 300 financiadores por la calidad de sus relaciones con los beneficiarios. Además, a través de los datos más recientes de GFC Encuesta Voz Constituyente, observamos que los socios confían en que GFC cumplirá con sus compromisos. Los socios dijeron que valoran especialmente la flexibilidad de GFC y su rápida respuesta a las necesidades cambiantes.

Este año pusimos a prueba nuestra capacidad de adaptación en respuesta a la invasión rusa de Ucrania. Durante más de 20 años, hemos proporcionado subvenciones de emergencia flexibles a nuestros socios, pero nunca habíamos respondido a una emergencia de esta escala que no fuera un desastre natural.

La guerra en Ucrania exigió una acción audaz para proteger los derechos de los niños y la sociedad civil. Desde febrero de 2022, GFC ha desembolsado más de $2,2 millones en subvenciones A más de 60 organizaciones no gubernamentales en Ucrania y países vecinos. La mayor parte de la financiación se ha destinado a socios que recibieron subvenciones por primera vez y que fueron recomendados por redes de donantes y activistas. Para otorgar tantas subvenciones grandes y de respuesta rápida a nuevos beneficiarios, fue necesario un cambio en nuestros procesos y un compromiso reforzado con la filantropía basada en la confianza.

[image_caption caption=”Kulsoom Khan (segundo desde la derecha), director regional sénior de GFC para Asia, visita un aula durante un viaje para visitar a los socios de GFC en Tailandia. © GFC” float=””]

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Además, GFC es un líder en crecimiento en la concesión de subvenciones participativas y la participación de los jóvenes en la filantropía. Consejo de liderazgo juvenil, formada en 2018, y nuestra nueva Grupo asesor de socios, lanzados en 2022, son espacios importantes para la retroalimentación, el codiseño y el desarrollo de estrategias. A través de Nuestros premios anuales y nuevo Fondo SparkLas decisiones de subvención de GFC las toman cada vez más los jóvenes y los líderes comunitarios.

Un claro ejemplo es el Spark Fund, que invierte en iniciativas lideradas por jóvenes para acabar con las desigualdades sociales y abordar la injusticia. Durante el año pasado, a través de un proceso de aprendizaje iterativo, cuatro paneles de jóvenes de Spark Fund de todo el mundo diseñaron sus propios fondos regionales. Cada panel regional diseñó sus áreas de enfoque, criterios, solicitudes y convocatorias de propuestas. Después de recibir 790 solicitudes de todo el mundo, cada panel utilizó una plataforma de votación digital para una toma de decisiones más inclusiva. Los paneles finalmente seleccionaron un total de 56 organizaciones dirigidas y centradas en los jóvenes en 13 países, y otorgaron $546,000 en fondos flexibles.

Por último, GFC está decidido a compartir el poder de la concesión de subvenciones creativas para reimaginar la filantropía y el desarrollo global.

En los últimos dos años, el equipo de GFC, nuestros socios y líderes juveniles han liderado o participado en más de 45 eventos de oratoria pública. Más recientemente, a fines de 2022, GFC lanzó un proceso de estrategia participativa en el que participaron líderes comunitarios para definir los cambios que son más importantes para ellos en el ecosistema de financiación. Estos esfuerzos son parte de la iniciativa de GFC Compromiso con el cambio Tanto para GFC como organización como para el sector, se reconoce que los financiadores deben ser aliados activos de la sociedad civil global para apoyar un cambio social duradero. Con el lanzamiento del nuevo programa de GFC Visión a cinco añosNuestro equipo seguirá adoptando la creatividad para centrar a los niños, los jóvenes y sus comunidades como impulsores del cambio sistémico.

Foto de encabezado: El personal y los socios de GFC se reúnen con otras organizaciones de la sociedad civil para una reunión en Tijuana, México, en 2020. © Jeff Valenzuela