De la reacción política a los recortes de programas: Por qué la seguridad debe ser una prioridad filantrópica
En Estados Unidos, tanto las organizaciones sin fines de lucro como sus financiadores se enfrentan a un panorama cambiante. Las fuentes de financiación se están reduciendo. La retórica política polarizada alimenta la desconfianza en el sector. Y si bien los llamados a una mayor rendición de cuentas son cada vez más fuertes, a menudo no cuentan con el apoyo necesario para cumplirlos.
En este contexto, no basta con preguntarse si las organizaciones individuales están haciendo lo suficiente para proteger a las personas a las que sirven. También debemos considerar la responsabilidad que tienen los financiadores de fomentar un entorno de seguridad y dignidad en todo el sector.
No se trata solo de mitigar riesgos ni de responder a crisis. Se trata de una responsabilidad compartida, garantizando que la búsqueda de un cambio positivo nunca ponga a nadie en peligro. Esto incluye acciones deliberadas y basadas en valores para prevenir el abuso o la explotación, y promover el bienestar de todas las personas relacionadas con una organización: personal, socios, participantes en programas y comunidades.
En gran parte del mundo, esta labor se conoce como «salvaguardia». En Estados Unidos, el término puede resultar menos familiar, pero la necesidad es urgente. y los financiadores tienen un papel fundamental que desempeñar.
El argumento a favor de la acción
El Funder Safeguarding Collaborative (FSC), financiado y cofundado por el Fondo Mundial para la Infancia, existe para apoyar a los financiadores en el desarrollo de prácticas más seguras, tanto dentro de sus propias instituciones como en apoyo a sus socios beneficiarios. Nuestra red de más de 100 financiadores a nivel mundial gestiona más de 1000 millones de dólares en subvenciones anuales. Nos une la convicción de que la seguridad, la dignidad y la rendición de cuentas son fundamentales para una filantropía eficaz.
En 2024, el FSC exploró el estado actual de la protección en EE. UU. Encontramos un sector en constante evolución, pero con importantes deficiencias:
- No existe un marco legal o regulatorio consistente en los estados que regule la responsabilidad organizacional en materia de seguridad o bienestar, lo que deja a las organizaciones sin fines de lucro sin una orientación clara.
- Las organizaciones sin fines de lucro que intentan fortalecer sus prácticas a menudo carecen de acceso a recursos, aprendizaje entre pares o apoyo de expertos.
- El término “salvaguardia” rara vez se utiliza y a menudo se malinterpreta, lo que da lugar a interpretaciones fragmentadas o limitadas.
Esta fragmentación deja a demasiadas organizaciones vulnerables al riesgo reputacional y a la exposición legal, pero más importante aún, al fracaso más profundo de no proteger a las mismas personas a las que las organizaciones sin fines de lucro y la filantropía existen para servir.

La filantropía bajo presión
Hay cada vez más en juego. Hemos visto cómo un solo escándalo, como las revelaciones de abuso en la gimnasia estadounidense que salieron a la luz en 2018, puede repercutir, alimentando la desconfianza y provocando la retirada de fondos. Aunque a menudo se describe como una falta individual, en realidad fue una falla de protección, y en el clima político actual, otra falla de alto perfil podría utilizarse como arma para atacar no solo a una organización, sino a todo el sector.
Al mismo tiempo, los recortes generalizados de financiación ejercen presión sobre la infraestructura esencial que ayuda a las organizaciones a prevenir daños y responder cuando ocurren. Estos recortes no solo reducen los programas, sino que erosionan las salvaguardias que los hacen seguros, inclusivos y sostenibles.
Ahora más que nunca, los financiadores deben reconocer que proteger a las personas no es una opción. Es fundamental para la integridad de la misión, la confianza de la comunidad y la legitimidad de la filantropía misma.
Convertir los principios en práctica
En el Consejo de Fundaciones Liderando Localmente 2025 En la conferencia de Minneapolis, copatrocinamos una sesión centrada en el papel de los financiadores locales en el fomento de la seguridad y la rendición de cuentas. Escuchamos de los financiadores que, con el apoyo adecuado, las organizaciones beneficiarias están integrando la seguridad en la esencia de sus operaciones mediante herramientas prácticas, reflexión honesta y acción comunitaria.
El mensaje fue claro: este trabajo es posible. Y ya se está llevando a cabo.
También nos alineamos en las acciones clave que los financiadores pueden tomar ahora mismo:
- Construir una cultura de seguridad: Incorpore expectativas claras en las políticas, apoye la comunicación abierta y modele valores de respeto y dignidad.
- Prevenir daños de forma proactiva: Utilice evaluaciones de riesgos, capacite al personal y a los socios y garantice sistemas seguros de reclutamiento y presentación de informes.
- Responder eficazmente: Establecer mecanismos confidenciales para comunicar inquietudes y actuar con rapidez y compasión cuando se sospeche de algún daño.
Estos no son ideales abstractos. Son compromisos operativos que abarcan todos los ámbitos, desde recursos humanos hasta diversidad, inclusión e inclusión (DEI) y el diseño de programas, y que, en última instancia, moldean la experiencia de las personas a las que la filantropía debe servir.
¿Qué viene después?
A pesar de la complejidad del momento, vemos una oportunidad. Nos comprometemos a continuar nuestra labor para fortalecer los recursos, la capacidad y la comunidad en torno a la protección en EE. UU., y buscamos ampliar esta labor junto con otros que comparten ese compromiso.
Si eres financiador y estás explorando cómo promover la seguridad y la rendición de cuentas en tu propio trabajo, o te interesa impulsar un cambio más amplio en el sector, te invitamos a conectar con nosotros. Tanto si estás empezando este camino como si ya estás invirtiendo en él, existen maneras significativas de participar.
Asegurémonos de que mantener a las personas seguras no sea una medida reactiva, sino una característica definitoria de cómo se manifiesta la filantropía: con recursos, intencional y basada en el cuidado.