En septiembre de 2018, GFC publicó su primer Política global de salvaguardia – un paso crucial para hacer realidad nuestro compromiso con la seguridad y protección de los niños. Un año después, mientras nuestra política se somete a su revisión anual, le pedimos a tres miembros del equipo de GFC que compartan sus opiniones sobre nuestro progreso en materia de protección infantil, los desafíos que enfrentamos y hacia dónde nos dirigimos a continuación.

¿Por qué es importante la protección durante la crisis financiera mundial?

Bri LaTendresse, becaria de desarrollo de capacidades
Debido a la negación sistemática de estatus y poder y a su dependencia de los adultos, los niños y los jóvenes se encuentran en situaciones particularmente vulnerables. Como organización centrada en los niños, GFC tiene la responsabilidad no solo de garantizar que tengamos una cultura de protección sólida, sino también de ayudar a facilitar una cultura de protección en nuestras organizaciones asociadas.

John Hecklinger, presidente y director ejecutivo
Aunque GFC no suele trabajar directamente con niños, sí trabajamos con cientos de organizaciones que trabajan con niños y jóvenes todos los días, y nuestro personal está en el terreno todos los días con ellos. Para GFC es fundamental dar ejemplo de buenas prácticas de protección, en primer lugar, para asegurarnos de que estamos haciendo todo lo posible para mantener seguros a los niños, pero también porque queremos que nuestros socios locales tengan buenas prácticas de protección. Tenemos que ser muy buenos en esto si queremos ayudar a nuestros socios locales.

¿De qué se siente orgulloso en términos del trabajo de protección que ha realizado GFC hasta el momento?

John Hecklinger, presidente y director ejecutivo
Estoy orgulloso de la forma en que nos relacionamos con otras organizaciones líderes para adoptar una política que se adapta a las necesidades de GFC y puede ser un buen ejemplo para otras organizaciones. Fuimos eficaces a la hora de conectarnos con organizaciones líderes, conocer sus prácticas, adaptarlas e implementarlas de una manera muy minuciosa y cuidadosa. Nuestro personal y la Junta Directiva comprenden la importancia de esto, y hemos logrado incorporar la protección en la cultura y los valores de GFC. Al hacer todo esto, nos hemos encontrado en un papel de liderazgo, al ser solicitados para asesorar a otras organizaciones sobre cómo implementar políticas y prácticas de protección sólidas.

¿Qué ha sido lo más desafiante?

Hayley Roffey, responsable global de protección
Aprender sobre la protección y adaptarla a un contexto global es un gran desafío, porque es muy particular en cada región en la que trabajamos. Algunos idiomas no tienen una traducción para la palabra “protección” y eso representa un desafío importante para nuestro equipo cuando trata de apoyar a nuestros socios. Hemos aprendido mucho en esta área y hemos colaborado con otros en este espacio. Eso es importante porque nunca sabremos todo lo que hay que saber y debemos mejorar y adaptarnos constantemente: el contexto siempre está cambiando.

¿Qué sigue para el trabajo de protección de GFC?

Bri LaTendresse, becaria de desarrollo de capacidades
Mi puesto como becaria de desarrollo de capacidades comenzó en agosto y ayudar a nuestros socios con la protección será una parte clave de mi trabajo durante los próximos meses. Por primera vez, estamos exigiendo a nuestros socios que tengan e implementen una política de protección. El primer proyecto en el que estoy trabajando es crear un conjunto de herramientas para nuestros socios con información sobre cómo crear sus propias políticas de protección. Este conjunto de herramientas será un punto de partida para que comiencen a hablar sobre la protección dentro de su organización.

John Hecklinger, presidente y director ejecutivo
La misión de GFC es promover prácticas de protección sólidas a nivel mundial. Estamos en una posición privilegiada para trabajar con organizaciones locales y comprender qué prácticas existentes funcionan, qué se puede mejorar y qué pueden aprender las organizaciones unas de otras. A medida que nuestras prácticas internas se desarrollen y maduren, tendremos cada vez más para compartir con los demás.