Informe de impacto del Fondo Mundial para la Infancia 2024-2025
Estamos con los niños
Nuestra visión y misión
El Fondo Mundial para la Infancia (GFC, por sus siglas en inglés) aspira a un futuro en el que todos los niños estén seguros, sean fuertes y se sientan valorados.
Perseguimos con determinación esta visión asociándonos con organizaciones comunitarias de todo el mundo para ayudar a los niños y jóvenes a acceder a la igualdad de recursos y oportunidades, y a vivir libres de violencia, discriminación y explotación.
Bienvenido
De los codirectores ejecutivos
Juan Hecklinger
Codirector ejecutivo,
Fondo Mundial para la Infancia
Pulsa reproducir para escuchar directamente a John.
Hayley Roffey
Codirector ejecutivo,
Fondo Mundial para la Infancia
Pulsa reproducir para escuchar directamente a Hayley.
El año pasado fue un año trascendental, y nos enorgullece profundamente que el Fondo Global para la Infancia lo haya afrontado con cuidado y valentía. Vimos a nuestros socios, jóvenes líderes, personal y comunidades unirse para superar los desafíos, incluido el bloqueo de fondos impuesto por el gobierno estadounidense en enero pasado, que ha afectado a miles de organizaciones comunitarias e innumerables niños y familias.
En medio de importantes cambios en el panorama filantrópico, GFC se adaptó para seguir apoyando a sus socios y a los niños, niñas y jóvenes a quienes ayudan. En marzo de 2025, lanzamos la campaña «Nos solidarizamos con la infancia» para reforzar nuestro apoyo tras la suspensión de la ayuda internacional. Mientras GFC emprende una nueva visión quinquenal en este tiempo de incertidumbre global, seguiremos solidarizándonos con la infancia y la juventud, como lo hemos hecho durante más de 30 años.
Les invitamos a escuchar mientras reflexionamos sobre el año que termina, sobre lo que sustenta nuestro compromiso con la infancia y la juventud, y sobre nuestras esperanzas para el futuro.
De parte de los presidentes de la junta directiva
Swatee Deepak
Copresidente,
Junta Directiva Global
Greg Wallig
Copresidente,
Junta Directiva Global
Marco Wilson
Silla,
Junta de Síndicos de UK Trust
Milena Rusu
Silla,
Consejo de liderazgo juvenil
Reflexiones sobre el año
El informe anual de este año refleja un período de profundos desafíos y avances significativos, que reafirmó el modelo del Fondo Mundial para la Infancia (GFC). En un contexto global en constante cambio, el GFC se mantuvo fiel a su propósito y firme en su compromiso con la infancia y la juventud, gracias al liderazgo de su equipo, la resiliencia de sus socios y la confianza de sus donantes.
Durante el año, GFC otorgó más de $11 millones en financiación flexible para 405 organizaciones asociadas al otro lado de 42 países. En un momento en que la inestabilidad perturbaba los sistemas de financiación establecidos desde hacía mucho tiempo, GFC priorizó la capacidad de respuesta: dirigió recursos a los socios que se enfrentaban a una presión aguda y les brindó apoyo mientras se adaptaban a las nuevas realidades. Casi 50% de socios Se vieron directamente afectados por las crisis de financiación externa, y GFC trabajó junto a ellos para mantener los servicios esenciales, la continuidad organizativa y la confianza de la comunidad.
Por favor, vean este breve vídeo que destaca nuestro trabajo con niños, jóvenes, comunidades y socios durante el último año.
Nuestro impacto de un vistazo
Su apoyo permitió a estas organizaciones comunitarias ayudar a niños y familias que se enfrentan a emergencias, contribuir a que las comunidades eliminen las barreras al progreso, crear espacios para que los jóvenes líderes impulsen el cambio y mucho más.
Desembolsado en 654 subvenciones
Países de América Latina, África, Europa y Asia Central, y Asia Meridional y Oriental.
Organizaciones asociadas, incluidos los beneficiarios de subvenciones de emergencia.
Nuestros socios son organizaciones lideradas por jóvenes.
*Estas cifras no incluyen a los socios de Phoenix Way de GFC.
Nuestros socios son empresas lideradas por mujeres.
*Estas cifras no incluyen a los socios de Phoenix Way de GFC.
Nuestros socios están liderados por mujeres jóvenes.
*Estas cifras no incluyen a los socios de Phoenix Way de GFC.
Nuevos socios comunitarios
Nos complace dar la bienvenida a 125 nuevos socios con sede en 10 países de todo el mundo, entre ellos México, Hungría y Vietnam.
Iniciativas de la GFC
Durante el último ejercicio fiscal, convocamos 20 iniciativas que reunieron a organizaciones comunitarias que trabajan en desafíos comunes, como el avance de los derechos de las niñas, el apoyo al liderazgo juvenil, la protección del medio ambiente y el fortalecimiento de la justicia social, en todo el mundo.
Puntuación neta del promotor
Nuestros socios afirman que cumplimos nuestras promesas.
Cuando nos preguntaron si GFC cumple con lo que promete, obtuvimos una puntuación Net Promoter Score de 86 (en una escala de -100 a +100). En la práctica, esto significa que la gran mayoría de nuestros socios comunitarios calificaron nuestra fiabilidad con un 9 o un 10 sobre 10.
*El Net Promoter Score (NPS) es una herramienta que nos ayuda a medir el grado de satisfacción de nuestros socios con su relación con GFC.
Reuniones y talleres
Organizamos 198 encuentros para fomentar la colaboración entre socios que abordan temas similares o trabajan en la misma región. Las reuniones y los talleres brindan oportunidades para que los socios amplíen sus conocimientos, intercambien ideas y fortalezcan sus redes.
Estos eventos forman parte del apoyo integral y completo que nuestro equipo de programas brinda a nuestros socios, junto con una financiación flexible fundamental.
Estamos con los niños
En nuestras seis áreas de enfoque: educación, justicia de género, empoderamiento juvenil, resiliencia climática, seguridad y bienestar, y solidaridad en situaciones de emergencia Nuestros socios trabajaron junto a niños, niñas y jóvenes para diseñar soluciones arraigadas en la comunidad. Estos esfuerzos facilitaron el acceso a la educación y a servicios esenciales, promovieron la justicia de género, potenciaron el liderazgo y la voz de la juventud, fortalecieron las respuestas a las crisis climáticas y humanitarias, y construyeron comunidades más seguras y resilientes.
Cuando el gobierno estadounidense anunció la congelación de la financiación para la ayuda al desarrollo en enero de 2025, se hizo aún más crucial apoyar a nuestros socios y a los niños, niñas y jóvenes a quienes sirven. En respuesta, lanzamos la campaña «Nos solidarizamos con la infancia», no solo para concienciar sobre las consecuencias reales de estos recortes presupuestarios, sino también para movilizar subvenciones de emergencia para los socios afectados.
A través de la campaña, recaudamos fondos de emergencia para organizaciones que enfrentaban déficits presupuestarios repentinos, ayudándolas a seguir brindando servicios vitales como educación, salud y apoyo psicosocial, espacios seguros, capacitación en liderazgo y desarrollo personal, mentoría y plataformas para la defensa de sus derechos. Al mismo tiempo, la campaña puso de relieve la fragilidad de estos servicios esenciales cuando se retira la financiación y por qué la inversión sostenida es fundamental para que los niños y jóvenes puedan forjar su futuro.
Esta firme convicción en el potencial de los niños y jóvenes siempre ha sido el motor del Fondo Mundial para la Infancia.
Durante más de 30 años, hemos trabajado junto a organizaciones comunitarias y lideradas por jóvenes para garantizar que los niños y jóvenes no sean tratados como receptores pasivos de ayuda, sino como líderes, agentes de cambio y titulares de derechos. En un año de profundas convulsiones, ese compromiso guió nuestra forma de apoyar a nuestros socios y dio forma a las iniciativas que hemos impulsado juntos.
Iniciativas clave
Corey Oser
Vicepresidente sénior de programas
Fondo Mundial para la Infancia
Pulsa reproducir para escuchar directamente a Corey.
En América Latina, Europa, Asia Central, África y Asia, nuestros socios están liderando soluciones audaces en educación, acción climática, bienestar mental y justicia de género, incluso en medio de la incertidumbre global.
Acompáñanos junto a Corey Oser, vicepresidente sénior de programas del Fondo Mundial para la Infancia, en un recorrido de un minuto alrededor del mundo para descubrir qué cambios impulsados a nivel local han sido posibles.
Conozca más sobre algunas de estas iniciativas del año pasado:
Prosperar a través del juego
En 2025, GFC lanzó Thriving Through Play (TTP), una iniciativa de tres años apoyada por la Fundación Lego., en colaboración con 20 organizaciones comunitarias en Kenia y Uganda para fortalecer la salud mental y el bienestar psicosocial de los niños en comunidades de refugiados y de acogida.
Basándose en la creencia de que el juego es una vía poderosa para la curación, TTP apoya a niños de entre 6 y 12 años. para fomentar la resiliencia emocional, la confianza y la conexión social. Los socios de GFC en la iniciativa TTP utilizan enfoques lúdicos y culturalmente arraigados —que incluyen arte, danza, deportes, juegos y narración de cuentos— para crear espacios seguros donde los niños puedan expresarse, desarrollar habilidades de afrontamiento y recibir orientación constante junto con sus cuidadores.
Apoyo a la educación temprana y el desarrollo
Honduras es un país rico en recursos, con sólidas redes comunitarias, conocimiento cultural y un profundo compromiso con el bienestar de la infancia. Al mismo tiempo, el país sigue lidiando con una larga historia de desafíos sistémicos interconectados que afectan con mayor dureza a los jóvenes, especialmente a los niños menores de ocho años, que son el eje central del trabajo de nuestros socios en Honduras.
Es en este contexto que se creó la iniciativa de Apoyo a la Educación y el Desarrollo en la Primera Infancia (SEED, por sus siglas en inglés) para ampliar el acceso a un aprendizaje inclusivo en la primera infancia. La iniciativa SEED trabaja con organizaciones comunitarias en Honduras para llegar a los niños que enfrentan las mayores barreras para la educación temprana, incluidos los niños con discapacidades de aprendizaje, retrasos en el desarrollo y otras necesidades de apoyo adicionales, para que puedan acceder y prosperar en entornos de aprendizaje inclusivos y estimulantes.
Con el apoyo de la Fundación Evelyn S. y KE Barrett y el Fondo Two Lilies, junto con la financiación inicial de la Fundación Familia Bainum, SEED proporciona financiación flexible y apoyo práctico a organizaciones que trabajan directamente con niños, familias y educadores. Esto permite a los socios fortalecer los programas de aprendizaje temprano, capacitar a maestros y cuidadores, y adaptar los enfoques de aprendizaje para que los niños con diferentes capacidades puedan participar plena y seguramente en sus aulas y comunidades.
En su blog "Esperanza, alegría y complejidad en Honduras,” John Hecklinger reflexiona sobre una visita reciente que reveló tanto los profundos desafíos que enfrentan los niños como las poderosas soluciones impulsadas por la comunidad para afrontarlos. A través de vívidos momentos con los socios de GFC, plasma la calidez, la resiliencia y la determinación que dan forma a la vida cotidiana en el país.
Spark Fund: Iniciativa de acción climática liderada por jóvenes en el sudeste asiático
En Tailandia y Vietnam, el Fondo Spark de GFC apoya la acción climática liderada por jóvenes, situándolos en el centro de la concesión de subvenciones y de las soluciones impulsadas por la comunidad. Mediante este modelo de financiación participativa, los jóvenes líderes identifican, seleccionan e invierten en organizaciones dirigidas por jóvenes y centradas en la juventud que impulsan respuestas comunitarias a la crisis climática y fortalecen el aprendizaje entre pares en toda la región.
Con el apoyo de la Fundación Avery Dennison, Porticus, Lien AID, RS Group y Garawake, Esta iniciativa capacita a jóvenes líderes para diseñar e implementar soluciones climáticas que respondan a las realidades locales, al tiempo que desarrollan habilidades de liderazgo, incidencia política y gestión organizacional. Este enfoque reconoce a los jóvenes no solo como defensores del clima, sino también como capaces de tomar decisiones y de transformar sistemas.
Consulta este nuevo informe. "Impulsando el cambio: Transfiriendo poder y recursos a los jóvenes" Este informe analiza cómo la acción climática liderada por jóvenes está redefiniendo la filantropía. Destaca cómo los jóvenes líderes del sudeste asiático están dirigiendo fondos, influyendo en las políticas y construyendo redes duraderas mediante la concesión de subvenciones participativas. Demuestra por qué transferir el poder y los recursos flexibles a los jóvenes no solo es más equitativo, sino que también conduce a soluciones más innovadoras y resilientes.
Un enfoque global para una masculinidad saludable
En Global Fund for Children, defendemos los derechos de las niñas al tiempo que promovemos formas de masculinidad basadas en la empatía, el cuidado y el respeto. Las normas de género perjudiciales no solo limitan el potencial de las niñas y las jóvenes, sino que también impiden que los niños y los hombres desarrollen plenamente sus fortalezas e identidades. La justicia de género es fundamental para que cada niño se sienta seguro, valorado y con confianza en su potencial para prosperar.
GFC lidera el sector en el apoyo a organizaciones comunitarias que diseñan e implementan programas para una masculinidad saludable. Los socios de GFC en América y el Reino Unido llevan años desarrollando y aprendiendo de este enfoque, mientras que los socios en India y África Occidental están explorando las formas más eficaces de involucrar a niños y jóvenes, todo ello basado en el liderazgo local, el contexto cultural y la experiencia vivida.
Los chicos más allá del sesgo
Un hito importante en 2025 fue el lanzamiento de #BoysBeyondBias, una campaña de narración digital desarrollada en colaboración con socios del Reino Unido y creada conjuntamente con los propios chicos, con el apoyo de The National Lottery Community Fund y el Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte (DCMS) a través del #iwill Fund y la Postcode Lottery.
Promover el liderazgo juvenil para la justicia de género.
Paralelamente a este trabajo, los socios de GFC Iniciativa para la Promoción del Liderazgo Juvenil por la Justicia de Género (HEEL) en América Latina y Central. Abordamos una pregunta urgente: ¿cómo pueden las personas y las organizaciones involucrar activamente a los niños y jóvenes en la lucha por la justicia de género? En respuesta, nosotros co-creó un Kit de herramientas para masculinidades saludables – Un recurso práctico, centrado en la infancia y la juventud, basado en metodologías lúdicas y participativas.
Este conjunto de herramientas ofrece puntos de partida accesibles para conversaciones sobre género, cuidado, identidad y respeto, dando protagonismo a las voces de los jóvenes.
De cara al futuro, GFC profundizará en el aprendizaje y la promoción interregionales para impulsar la justicia de género a través de masculinidades saludables, garantizando que los niños y los jóvenes tengan las habilidades, la confianza y el apoyo necesarios para convertirse en líderes comunitarios.
Influir en el sector a través de la evidencia y el aprendizaje: nuestro estudio de impacto global.
Comprender el impacto de la crisis financiera mundial
Gracias a una donación de MacKenzie Scott en 2022, GFC puso en marcha un Estudio de Impacto Global para evaluar los efectos de nuestro modelo de financiación y colaboración en las organizaciones comunitarias y en los niños y comunidades a los que sirven. En el estudio participaron 49 organizaciones asociadas de 27 países.
Los resultados demostraron que la financiación flexible de GFC, el apoyo no financiero y las relaciones basadas en la confianza contribuyen de manera significativa al crecimiento organizacional, la sostenibilidad y el impacto en la comunidad.
Un enfoque inclusivo y participativo para la recopilación de datos fue fundamental en la metodología del estudio, lo que refleja el compromiso de GFC con una práctica basada en la confianza.
Mediante un modelo de Investigación-Acción Participativa entre Pares (IAPP), 31 representantes de organizaciones asociadas en Guatemala, India, Kenia y el Reino Unido recibieron capacitación como coinvestigadores junto con nuestro socio de investigación, ECORYS. Estos coinvestigadores dirigieron entrevistas y actividades de investigación creativa con otros socios en sus respectivos países, complementadas con métodos de investigación en línea.
En adelante, GFC seguirá fortaleciendo este enfoque liderado por pares como un modelo más ético, eficaz y centrado en las relaciones para la evaluación del impacto, con el objetivo de influir en las prácticas de aprendizaje y evaluación en toda la filantropía.
Conclusiones del informe SIG
Al fortalecer a las organizaciones asociadas mediante financiación flexible, relaciones basadas en la confianza y apoyo a largo plazo, GFC contribuyó a impulsar un cambio significativo en las comunidades a las que presta sus servicios.
El impacto de la crisis financiera mundial en las comunidades
- Mejor acceso y retención en educación de calidad (62% de socios)
- Cambios en las normas sociales perjudiciales, incluidas las actitudes en torno al matrimonio infantil y la equidad de género. (50% de socios)
- Acciones lideradas por la comunidad para abordar desafíos sistémicos (50% de socios)
- Mejores oportunidades de vida y trayectorias profesionales, especialmente para los jóvenes. (88% de socios)
- Mayor confianza, autoestima y bienestar, especialmente entre los jóvenes. (75% de socios)
- Mayor sensibilización sobre los derechos y los principales problemas sociales. (54% de socios)
Impactos del enfoque de financiación de GFC
- La financiación flexible y sin restricciones permite generar impacto: 46 de los 49 socios informaron de una mayor capacidad para responder a las necesidades de la comunidad, fortalecer los sistemas, ampliar los servicios y mantener la programación, incluso durante las crisis.
- Las alianzas basadas en la confianza impulsan la innovación y el bienestar: Todos los socios manifestaron sentirse valorados y respaldados por GFC, lo que les permitió mantenerse enfocados en su misión, asumir riesgos calculados y construir equipos más saludables y motivados.
- La financiación a largo plazo fomenta la sostenibilidad: La financiación plurianual y de mayor nivel tuvo el mayor impacto en la confianza organizativa, la infraestructura y la durabilidad de las soluciones lideradas por la comunidad.
Ampliar el impacto mediante infraestructuras compartidas: Nuestras iniciativas organizadas
El impacto de GFC trasciende a los socios que financiamos directamente, fortaleciendo el sector en general y apoyando iniciativas similares para que prosperen. Acogemos a dos entidades independientes dentro de nuestro marco fiscal y administrativo, las cuales mantienen su propio liderazgo, identidad y misión. Estas iniciativas amplían el alcance del modelo filantrópico de GFC, centrado en soluciones lideradas por la comunidad, enfoques participativos y recursos equitativos. Al mismo tiempo, nuestro apoyo permite a estas organizaciones concentrarse en generar impacto, fomentar soluciones lideradas por la comunidad y escalar sus programas de manera efectiva.
El enfoque de GFC como plataforma de acogida demuestra lo que es posible cuando se combinan una gobernanza sólida, una infraestructura compartida y la confianza en el liderazgo comunitario, creando las condiciones para que las iniciativas prosperen, se adapten y generen un impacto significativo en un momento en que el sistema filantrópico debe ser más receptivo, colaborativo y centrado en las personas que nunca.
Obtenga más información sobre nuestras iniciativas patrocinadas a continuación:
Colaboración para la protección de los financiadores
La Red Colaborativa para la Protección de los Inversores (FSC, por sus siglas en inglés), organizada por GFC desde 2021, se dedica a mejorar las prácticas de protección en el ámbito de la filantropía. La FSC conecta a fundaciones y entidades financiadoras para compartir conocimientos, fortalecer políticas y acceder a asesoramiento especializado, ayudando así a las organizaciones a prevenir daños y proteger a las comunidades a las que sirven.
Los aspectos más destacados incluyen:
FSC puso en marcha un proyecto de investigación con Accountable Now para recabar información sobre cómo las entidades financiadoras pueden apoyar la protección efectiva a través de sus subvenciones. La investigación se basa en las perspectivas de las entidades financiadoras, las organizaciones beneficiarias y los expertos del sector para ayudarnos a construir una sólida base de evidencia que sirva de base para la creación conjunta de estándares de buenas prácticas basados en la evidencia para las entidades financiadoras. Los resultados de la investigación se publicarán a principios de 2026.
FSC publicó un análisis del panorama actual de la protección infantil en Asia. El análisis ofrece una visión general del marco jurídico y normativo vigente, identifica a las partes interesadas clave y explora el papel de FSC en el apoyo y fortalecimiento de las iniciativas de protección infantil dentro del ecosistema filantrópico.
FSC facilitó la creación de una Comunidad de Práctica de profesionales de la protección infantil para desarrollar una Guía de Recursos, que ofrece pasos prácticos para fortalecer la protección, centrándose en los factores distintivos que influyen en el riesgo de daño y dan forma a las prácticas de protección en Bangladesh, India y Pakistán.
En conjunto, las conclusiones del análisis del panorama y la Guía de Recursos facilitarán los esfuerzos colectivos del FSC para mejorar las prácticas de protección en todo el sector.
Lea el análisis sobre la protección en Asia.
Lea la Guía de recursos sobre protección en contextos del sur de Asia.
La red global de miembros de FSC siguió creciendo y dimos la bienvenida a nuestro miembro número 100, la Fundación David y Lucile Packard. Juntos, nuestros miembros están contribuyendo a transformar el papel de los financiadores en la promoción y el apoyo de culturas y prácticas organizacionales seguras.
La red de miembros de FSC se beneficia de información, conocimientos, espacios y servicios de apoyo contextualmente relevantes, adaptados a las necesidades de las organizaciones financiadoras y basados en la investigación y la evidencia.
El Proyecto Iris
El Proyecto Iris es una organización que invierte en jóvenes que impulsan la acción ambiental. Centrada principalmente en el Sur Global, identifica, financia y difunde iniciativas lideradas por jóvenes que abordan los desafíos más urgentes del planeta, desde la protección de la biodiversidad hasta la reducción de residuos y la regeneración de ecosistemas. A través de su programa insignia, el Premio Iris, proporciona financiación flexible, mentoría y redes para que los jóvenes líderes puedan ampliar su impacto e inspirar el cambio.
Los aspectos más destacados incluyen:
En 2025, el Premio Iris experimentó una demanda mundial extraordinaria. 5,000 Las personas completaron el cuestionario de elegibilidad, lo que llevó a 1,552 solicitudes completas de 111 países – con 70% Cumpliendo con los criterios. El Proyecto Iris financió 9 proyectos este año, lo que eleva el total apoyado desde 2022 a 28.
El premio Iris suele ser un primer paso para obtener financiación formal. 90% Los ganadores declararon a The Iris Project que era la primera subvención externa que recibían. Todo Los ganadores siguen activos en sus proyectos. 24 meses después, y 100% Han recibido apoyo plurianual de The Iris Project.
Los logros medioambientales respaldados por el Premio Iris ya son visibles sobre el terreno: Proyecto Mila ha desviado Más de 40 toneladas de residuos orgánicos de vertederos a través de sistemas circulares; en Bolivia, Equipo Uru Uru ha ayudado a traer de vuelta al flamenco andino a los humedales restaurados; y en Sierra Leona, Flequillo circular ha establecido Más de 300 colmenas, contribuyendo a un Aumento de 80% en poblaciones de abejas – alrededor 2 millones Más abejas en la comunidad.
Nuestro compromiso con la protección
GFC no es solo un financiador, sino un líder del sector comprometido con la transformación de la filantropía para que sea más equitativa y responsable, siendo pionero en las mejores prácticas de protección tanto a través de nuestro propio trabajo como a través de nuestro liderazgo en iniciativas como la Colaboración para la Protección de los Financiadores (FSC).
En el último año, lanzamos nuestro nuevo Política global de salvaguardia, Esta política establece un enfoque más sólido y adaptado al contexto para garantizar la seguridad de los niños, los jóvenes y las comunidades. Reitera el compromiso de GFC de colaborar con sus socios mediante conceptos locales de cuidado, bienestar, protección y seguridad, reconociendo que la protección debe estar condicionada por la cultura, el contexto y las realidades de la comunidad para ser significativa y eficaz.
La política también introdujo dos compromisos importantes con los socios. En primer lugar, reconocemos el poder que tiene GFC como financiador y nos comprometemos a rendir cuentas, a ser transparentes y a escuchar activamente las opiniones de los socios sobre cómo se practica la protección.
En segundo lugar, en lugar de retirar el apoyo cuando se producen incidentes graves de protección —una respuesta que puede desestabilizar involuntariamente a las organizaciones y a las comunidades a las que sirven— nos comprometemos a trabajar junto con nuestros socios en los momentos difíciles para proteger a las personas, abordar los daños y fortalecer los sistemas de forma conjunta.
Para garantizar la accesibilidad y la equidad, se lanzó la Política Global de Salvaguardia en ocho idiomas – Bengalí, portugués brasileño, inglés, francés, hindi, español, tailandés, ucraniano con una versión más corta producida en vietnamita.
El equipo de programas de GFC seleccionó estos idiomas para reflejar las necesidades de los socios y el personal, y para promover la equidad lingüística en toda la red global de la organización. Si bien las políticas de protección suelen compartirse únicamente en inglés, esta implementación multilingüe refleja el compromiso de GFC con la equidad en la práctica, garantizando que los socios y el personal puedan comprender plenamente las expectativas de protección en los idiomas que utilizan a diario.
Nuestros donantes
Gracias por apoyar a los niños y jóvenes y por creer en un futuro mejor para ellos.
Estamos inmensamente agradecidos por todas las contribuciones, grandes y pequeñas. Estas listas incluyen donantes de $1,000 o más.
- Anónimo (1)
- Fondo Familiar Benzuly-Schaffzin
- El Fondo Brimstone
- El Fondo W. Robert Cotton
- Fundación Familia Flora
- Fondo Benéfico EH Gimon
- Proyecto de Derechos de las Niñas
- Fundación Goyal
- El fideicomiso Grace Jones Richardson
- Fundación de la Familia Harrington
- Fundación Hawk Rock
- La ayuda se transmite a través de un fondo.
- Fondo Benéfico John y Julia Hinshaw
- Fideicomisos benéficos de Hurlbut Johnson
- Fundación de la Familia Hutton
- El Fondo de la Fundación Jain
- Fundación Fiduciaria de la Familia Kenyon
- La Fundación Donald e Iris Kim
- Fondo Benéfico de la Familia Lade
- El Fondo Manifold
- Fundación Marc Haas
- Fondo de Donaciones Anuales Michael Marsh
- Fundación de la Familia Pichai
- Fundación Sanghera
- Fundación Sheridan Ltd.
- Garawake
- Anónimo (8)
- Marina Abiad
- Benny Adler
- Maya Ajmera y David H. Hollander Jr.
- Esther y Michel Antakly
- Amit Bhalla
- Flora Birdzell
- Bernadette Black
- David Blumenstein
- Diane Boogaard
- Joshua D. Brown
- James M. Cain, Esq.
- Julia y Kevin Callaghan
- Stéphanie y Antoine de Guillenchmidt
- Judith Diers
- Maulik y Priya Doshi
- Alessandro Dusi
- Manal Eldumiati
- Kristen Klemperer Fenster
- Loic Fery
- Jeanne Donovan Fisher
- Martha Okie y Anthony Fouracre
- Ty Fujimura
- Ian Glasner
- Johannes Groeller
- Emmanuel Gueroult
- Priya Gupta
- Susan Gutchess
- Gail Ewing Hall
- James Harrison
- Lisa y Lance West
- Caroline y Mark J. Wilson
- Juan Hecklinger
- Richard Heckler
- John y Holly Hemphill
- Erdit Hoxha
- Jennifer A. Hunt
- Chris y Jeannie Kmetz
- Michael Kolotylo
- Jennifer Lee
- Spencer Rogers y Karen Leu
- Tamara y Scott Levenson
- Juan Felipe Lipsky
- Joan Lombardi
- Alka y Prakash Lothe
- Teresa Luchsinger
- Marina Mallinson
- Kenneth Mantey
- Xavier Mayer
- Debbie McGoldrick
- Maryline Mertz
- Stacey H. Mitchell
- Kiran Moorthy
- Eric Murciano
- Margot Perot
- Cecile Reed
- Derek Robinson
- Lila y Andrew Rymer
- Marc Friedman y Gina Schaefer
- Gabriel Schwartz
- Miriam E. Sexton
- Anne Spar
- Pamela Wall
- Gregory Wallig
- María Wasim
- Jenny Zhen
- Anónimo (2)
- Applovin
- Fundación Benéfica Indus
- Casa de la Hiedra
- Colección de té
- Tenis Australia
- US Cellular
- Lana y Príncipe
- Anónimo (1)
- Fondo para el Avance de las Niñas, un fondo de la Fundación Tides.
- Fundación Avery Dennison
- Fundación de la Familia Bainum
- La Fundación del Fondo de Inversión para la Infancia
- Comic Relief USA
- Fundación Cooperativa
- Fundación David y Lucile Packard
- Fundación Dorothea Haus Ross
- La Fundación Evelyn S. y KE Barrett
- Enfoque Centroamérica
- Fundación CHANEL
- Fundación Give Lively Inc.
- GlobalGiving EE. UU.
- Futuros imaginables
- Fundación Laudes
- La Fundación LEGO
- Fundación Familia Lesley
- Fondo Comunitario de la Lotería Nacional
- Fundación Roble
- Lotería del código postal
- Pórtico
- Fundación Familia Pathy
- La Fundación Schooner
- Fundación Benevolencia
- La Fundación Summit
- Fundación Tinker
- Fondo Benéfico de la Familia Trone
- Fondo Dos Lirios
- Fundación Vibrant Village
- Fundación Ward
- Las mujeres ganan
- Fondo de dotación para la juventud
- Consultoría de hierba limón
- Donaciones de empleados de Lincoln Electric
- Programa de Donaciones Equivalentes de Microsoft
- Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP
- Eversheds Sutherland LLP
Estamos profundamente agradecidos a quienes han optado generosamente por incluir a GFC en su planificación patrimonial, dejando un legado perdurable que seguirá apoyando a niños, jóvenes y comunidades durante generaciones.
- Maya Ajmera y David H. Hollander Jr.
- Antonella Antonini y Alan Stein
- Colleen Brinkmann
- Warren L. Kessler
- Iara Lee
- Juan Presley
- Adele Richardson Ray
Nuestro liderazgo
- Swatee Deepak – Copresidente
Londres, Reino Unido - Greg Wallig – Copresidente
Grupo de análisis Theia
Washington, D.C. - Lila Rymer – Tesorera
Pantano
Nueva York, NY - James M. Caín
Cobertizos Eversheds Sutherland
Washington, D.C. - Antonio de Guillenchmidt
Rothschild & Co
Londres, Reino Unido - Judy Diers
Asesor Senior
Nueva York, NY - Doshi Maulik
Mayordomo Reina Roja
Washington, D.C. - Ian Glasner
Banco HSBC
Londres, Reino Unido - Richa Gupta
Labios
Delhi, India - Juan Hecklinger
Fondo Mundial para la Infancia
Washington, D.C. - Nicole Kamaleson
Impacto social global
Santo Tomás, Islas Vírgenes de los Estados Unidos - Joan Lombardi
Oportunidades tempranas LLC
Washington, D.C. - Stacey H. Mitchell
Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP
Washington, D.C. - Willice Onyango
El Café de la Juventud
Nairobi, Kenia - Hayley Roffey
Fondo Mundial para la Infancia
Londres, Reino Unido - Milena Rusu
Feminismo
Consejo de Liderazgo Juvenil de GFC
Chisinau, Moldavia - Marijana Savic
ONG Atina
Belgrado, Serbia - Marco Wilson
Goldman Sachs & Company
Londres, Reino Unido
- Mark Wilson – Presidente
Goldman Sachs & Company - Antoine de Guillenchmidt – Tesorero
Rothschild & Co - Marina Abiad
Goldman Sachs & Company - Michel Antakly
Socios de PJT - Juan Hecklinger
Fondo Mundial para la Infancia - Carol Liew
Fundación de la Familia ECCA - Kiran Moorthy
Grupo Consello - Sonal Sachdev Patel
Fundación GMSP - Hayley Roffey
Fondo Mundial para la Infancia - Muna Wehbe
Asesor estratégico
El Grupo Asesor de Socios de GFC es un foro de colaboración donde socios de confianza comparten conocimientos y perspectivas para fundamentar la estrategia, la innovación y la mejora continua de cada organización.
- Bishnu Hari Bhatta
Director
Alianza para el Desarrollo Sostenible
Nepal - Tatiana Costev-Cosuleanu
Director ejecutivo
Instituto de Iniciativas Rurales
Moldavia - Amanda Hall
Coordinador de Desarrollo y Alianzas
Organización para el empoderamiento de la juventud
Honduras - Emmy Zoomlamai Okello
Fundador y Director Ejecutivo
Fundación para la Ayuda Comunitaria Inclusiva
Uganda - Kolawole Olatosimi
Coordinador Nacional y Responsable Superior de Programas
Fundación para la Protección de la Infancia y la Juventud
Nigeria - Jesús Villalobos
Director General
utopía
México - Sara Kekuš
Director
Centro de Estudios para la Paz
Croacia - Camelia Proca
Director
Asociația pentru Libertate și Egalitate de Gen
Rumania - Luz Bonilla
Director
Niñas de Luz
Colombia - Mustapha Keita
Gerente de programa
CASO SALÓN
Sierra Leona - Irma González
Director ejecutivo
Centro de Atención Integral para Mujeres
México - Hira Naz Awan
Director del programa
Asociación de Desarrollo Chanan
Pakistán
- Milena Rusu,
Silla
Moldavia - Nojus Saad,
Vicepresidente
Irak - Adibeli Chidinma,
Nigeria - Ayuba Huudu,
Ghana - Stephani Paliza,
Perú - María Verónica O. Papa,
Filipinas - Paloma J. Paul,
Chile - Rostyslav Semka,
Ucrania
Nuestras finanzas
Estado de situación financiera
A fecha de 30 de junio de 2025
Estado de situación financiera
A fecha de 30 de junio de 2024
Declaración de actividades
A fecha de 30 de junio de 2025
Declaración de actividades
A fecha de 30 de junio de 2024
Declaración de actividades de la Colaboración para la Protección de los Financiadores
Para el año que finaliza el 30 de junio de 2025 y el 30 de junio de 2024.
Contáctenos
Fondo Mundial para la Infancia
1411 K Street, NW, Suite 1200
Washington, DC 20005
Estados Unidos
Fondo Mundial para la Infancia del Reino Unido
Trabajo.Vida, 4 Crown Place
Londres EC2A 4BT
Reino Unido
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