Uma coleção trimestral de leituras, audições e atualizações inspiradoras dedicadas aos direitos das crianças, à mudança liderada por jovens e ao poder popular. No Fundo Global para Crianças, estamos animados por ter você conosco para uma abordagem mais lúdica na exploração de novas questões, ideias e práticas que transformam o poder para criar um futuro onde todas as crianças e jovens estejam seguros, fortes e valorizados.

Nesta edição, exploramos:

• Como a escuta dos financiadores pode fortalecer as abordagens lideradas pela comunidade?
• Como os financiadores podem seguir o exemplo da comunidade de base para transferir poder?
• O que estamos aprendendo sobre como promover espaços significativos para jovens em doações participativas?

Como a escuta dos financiadores pode fortalecer as abordagens lideradas pela comunidade?

[image_caption caption=”O Presidente e CEO da GFC, John Hecklinger, e o Especialista em Desenvolvimento de Capacidades Regionais para a África Ocidental, Amé Atsu David, na Cúpula Feedback+. © GFC” float=””]

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Ouvir é uma das principais práticas da GFC como parceira na concessão de subsídios. O especialista em desenvolvimento de capacidades regionais da GFC para a África Ocidental, Amé Atsu David, discursou recentemente no Cúpula Feedback+ em Jacksonville, Flórida, sobre o impacto de ouvir profundamente os parceiros. Ela destacou como ouvir contribuiu para construir confiança e fortalecer uma iniciativa de rede de seis organizações comunitárias que combatem a violência contra meninas em Serra Leoa e Libéria. Aqui estão algumas das principais conclusões de Amé:

• Ouvir é mais eficaz quando faz parte da cultura organizacional dos financiadores:
  Amé cultiva a prática de ouvir os parceiros com autenticidade, pois é parte essencial da cultura organizacional da GFC. Sua abordagem é inspirada na maneira como seu líder de equipe e a equipe de gestão sênior da GFC a ouvem, dão feedback e apoio. Ouvir só é eficaz quando os financiadores praticam o que pregam e dão o exemplo para inspirar parceiros comunitários.
• Ouvir é um processo, não um evento único: Amé praticou a escuta profunda com essas seis organizações comunitárias durante visitas de reconhecimento, antes mesmo de as organizações serem selecionadas como parceiras, para estabelecer confiança. Amé continuou a ouvir, incorporando intencionalmente processos de feedback em uma reunião inicial e nos esforços de desenvolvimento de capacidade organizacional.
• O financiamento flexível torna a escuta e o feedback relevantes: Amé ouviu diretamente de parceiros que, às vezes, não conseguem atender a necessidades importantes devido à natureza restritiva de grande parte de seu financiamento. Com o financiamento flexível básico da GFC, os parceiros podem atender às prioridades de suas comunidades sem se preocupar com as necessidades dos doadores.
• A criação de culturas de escuta pode mudar as abordagens nas comunidades: A cultura de escuta e aprendizagem partilhada dentro da rede de parceiros levou os parceiros a participarem numa formação extensiva na Libéria com Tostão que se concentrou na importância de ouvir para compreender as normas sociais que regem crenças e comportamentos. Como resultado, os parceiros têm experimentado novas abordagens para ouvir e envolver a comunidade, e já começam a observar mudanças nas mentalidades sobre os direitos das meninas, a educação das crianças e a responsabilidade pelo desenvolvimento de suas comunidades.

Confira alguns ótimos recursos sobre feedback de Laboratórios de Feedback.

Como os financiadores podem seguir o exemplo da comunidade de base para transferir poder?

[image_caption caption=”Um mapa crescente de recursos para reimaginar a filantropia e o desenvolvimento global. © GFC” float=””]

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Nos últimos anos, temos mapeou dezenas de iniciativas emergentes Para reimaginar a filantropia e o desenvolvimento global. Devemos atender aos apelos para transferir o poder liderados por atores comunitários e de base para fortalecer o desenvolvimento sustentável, a justiça e a equidade. Aqui estão algumas iniciativas com visões ousadas de mudança:

• Rede para Resposta de Ajuda Empoderada (NEAR) – Influencia a definição de agendas em processos e instituições políticas globais para que atores locais e nacionais tenham vozes mais poderosas na ajuda humanitária.
• Iniciativa Confiamos em Você(s) – Reúne financiadores, ONGs e jovens em uma comunidade global de solução de problemas para parcerias mais equitativas com os jovens.
• Revolução Solidária de Base – Amplifica as vozes e visões de grupos de base e investe em espaços inclusivos para construir solidariedade radical entre ativistas e doadores.
• Captação de recursos centrada na comunidade – Aspira transformar a arrecadação de fundos e a filantropia priorizando toda a comunidade em detrimento de organizações individuais, de maneiras baseadas na justiça racial e econômica.
• O Projeto RINGO – Busca transformar a sociedade civil global questionando o propósito, as estruturas, o poder e o posicionamento das ONGs internacionais.

O que estamos aprendendo sobre como promover espaços significativos para jovens em doações participativas?

[image_caption caption=”Uma jovem participando de um evento do Feminismd na Moldávia. O Feminismd é um dos novos parceiros do Spark Fund da GFC. © Feminismd” float=””]

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Você conheceu Os primeiros parceiros do Spark Fund da GFCEm dezembro, dez jovens painelistas selecionaram 12 organizações comunitárias, principalmente lideradas por jovens, na Armênia, Geórgia, Moldávia e Ucrânia, em nossa mais nova iniciativa de doação participativa. Por meio do projeto piloto, identificamos muitas perguntas de aprendizagem Para fortalecer nossa compreensão sobre o engajamento juvenil e as melhores práticas em doações participativas. Aqui, compartilhamos algumas de nossas observações e o feedback inicial do painel:

• Qual é o tempo ideal de dedicação para jovens voluntários? Nosso processo piloto incluiu nove sessões virtuais ao longo de quatro meses. Em nossa pesquisa de aprendizagem com o painel, 70% dos painelistas relataram que esse era o tempo adequado, embora tenham afirmado que gostariam de ter mais tempo para a tomada de decisões. Em nossos painéis mais recentes na África, Ásia e Américas, adicionamos uma décima sessão de design e incorporamos mais tempo para a tomada de decisões.
• Como reconhecemos o tempo e as contribuições dos jovens voluntários? Reconhecer o tempo, a experiência e a liderança dos jovens é uma prioridade da GFC. A GFC mitigou os custos adicionais que os voluntários do Spark Fund poderiam incorrer, oferecendo um subsídio para comunicações. Em projetos piloto atuais na África, nas Américas e na Ásia, aumentamos o valor do subsídio devido ao cenário tecnológico diferenciado e observamos um interesse crescente dos participantes em recebê-lo no início do processo de seleção. A GFC também agradeceu aos membros do painel com um certificado digital e uma carta do nosso Presidente e CEO. Além disso, a GFC ofereceu um honorário de $260 a cada jovem. Em nossa pesquisa de aprendizagem, a maioria dos participantes afirmou que esse era o valor adequado para homenagear seu trabalho.
• Como equilibramos a criação de impulso com a criação de espaço para a construção de relacionamentos? Muitos jovens se candidatam a participar de um painel do Spark Fund porque desejam se conectar com outros jovens em sua região. Como facilitadores, enfatizamos a criação de espaço para a construção de relacionamentos em nossas primeiras sessões, a fim de estabelecer confiança para a tomada de decisões. Ferramentas como o Slack, onde os painelistas podiam compartilhar informalmente, ajudaram a criar esse espaço. Ficamos satisfeitos ao ver que os membros do painel relataram se sentir mais conectados com jovens ativistas em seu país e região ao final do processo.

Teremos mais atualizações em nosso próximo Learning Playground, depois que nossos três painéis atuais de doações participativas do Spark Fund forem concluídos!

#INSPIRED

Com o mundo focado na crise na Ucrânia, a GFC mobilizou apoio para seus parceiros comunitários na Ucrânia e na região. Alguns dos relacionamentos mais duradouros da GFC na Ucrânia são com organizações comunitárias que trabalham com crianças com deficiência. De acordo com o Serviço Estatal de Estatísticas da Ucrânia, em 2019 havia mais de 160 mil crianças com deficiência menores de 18 anos no paísOuvimos em primeira mão sobre as fugas angustiantes de algumas dessas crianças e os esforços corajosos de nossos parceiros para apoiar crianças e suas famílias em meio ao conflito. Somos #inspirados por sua coragem e #inspirados pelo apoio que recebemos de todo o mundo. nosso maior fundo de resposta a crises de todos os tempos.

POR ÚLTIMO, MAS NÃO MENOS IMPORTANTE. . .

[image_caption caption=”Crianças na Sérvia brincando juntas. © Petar Markovic” float=””]

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O que faz jogar significa para você? Nossa equipe de Programas explorou essa questão em uma reunião recente em comemoração ao lançamento do nosso Iniciativa de Parceria para Educar Todas as Crianças (PEAK) e seu foco na aprendizagem por meio da brincadeira. Nossas reflexões demonstram que a brincadeira importa muito além da infância:

“Brincar faz parte da criação para mim. Faz aflorar o meu criador interior.” – Nafiz, Bangladesh

“BRINCANDO é a alma da existência humana.” – Amé, Libéria

“A brincadeira atravessa muitas fronteiras – gênero, raça, orientação, idade, humano, animal…” – Liza, Estados Unidos

“O mundo/sociedade divide a mente e o corpo constantemente. Brincar é a união do meu corpo e mente.” – Deya, Índia

“Brinque, você sustenta meu espírito para lembrar os dias de longos e quentes verões, jogos secretos, decifrando os mistérios dos livros e querendo saber com admiração e sem vergonha.” – Corey, Estados Unidos

“Para mim, tocar é...

Imaginando novos mundos
novos acordos
novas línguas, novas cores
ensinando outras maneiras de estar juntos
de sentimento
de cuidar de nós mesmos

Brincar é compreender
a profundidade da vida
nos conhecendo melhor:
nós mesmos como indivíduos
assim como outros.”

– Rodrigo, México

Versão original em espanhol

“Jogar para mim é…

Imaginar novos mundos
novos acordos
novas línguas, novas cores
ensayar maneiras otrxs de estar juntxs
de sentir
de cuidar de nós

Jogar é entender
a profundidade da vida
conheça-nos melhor:
um nosotrxs mismxs
já os outros.”

– Rodrigo, México

Foto do cabeçalho: Crianças brincando na Tanzânia. © Organização de Desenvolvimento de Jovens Mulheres Faraja