Nota do editor: Esta publicação também está disponível em inglês.

Rodrigo Barraza, codiretor para as Américas do GFC, reflete sobre como podemos praticar o vínculo e promover o bem-estar, especialmente em tempos difíceis.

Vivemos tempos complicados, no cabe duda. Justo agora, quando começamos a recuperar um certo grau de normalidade depois de dois anos cheios de medo e incerteza, ressurgem velhos fantasmas que confrontam nossa humanidade.

A guerra foi instalada novamente. O autoritarismo e a polarização fraturaram nossas comunidades. As desigualdades profundas causadas pela pandemia parecem quase impossíveis de reverter.

Sem embargo, sempre há esperanças. Antes da dor, são muitos os esforços que apoiam a vida, o encontro e a solidariedade. Muito, não nos negamos a aceitar esta realidade impuesta e estamos seguros de que um mundo mais justo, incluído e digno é possível.

E não tenho apenas ideais ou boas intenções. Hablo de ações concretas que se levam a cabo todos os dias para transformar o poder.

O setor filantrópico é um grande exemplo dele. Cada vez mais, os doadores internacionais ajudam a construir relações baseadas na confiança e na transparência. Desde o GFC, estamos detalhados sobre o que podemos seguir influenciando para que outras fundações e organizações adotem esquemas de financiamento flexíveis e multianuais orientados ao bem-estar comunitário.

[image_caption caption=”Rodrigo visitando OYE, sócio do GFC em Honduras. © GFC” float=””]

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Todos os dias compreendidos, com muita entusiasmo, como cada vez mais doadores estão dispostos a unir-se a este movimento para transformar o poder –primeiro, reconhecendo os desequilíbrios de poder na cooperação internacional para, posteriormente, comprometer-se com práticas mais equilibradas e horizontais ao serviço de objetivos comunitários.

À medida que os doadores começam a ajustar nossos sistemas, esquemas de financiamento e mecanismos de entrega de contas, nós sabemos que é possível “operativizar” valores humanos profundos, como a confiança e a justiça. É dito que podemos transformar esses valores nas práticas cotidianas e específicas que se tornarão parte de nossa cultura organizacional. E isso é sumamente poderoso.

Mas… é suficiente?

Sendo fiel ao princípio de “sonhar radicalmente” tão arraigado no GFC, acredito que ainda é possível ir um passo mais além.

Agora que palavras como “confianza”, “transparência” e “responsabilidade compartilhada” começam a incorporar o dicionário da filantropia, propongo incluir uma palavra mais, sencilla, mas poderosa: la bondad.

E como podemos fazer isso? Registrando que as organizações são compostas por seres humanos que merecem ser vistos, ouvidos e reconhecidos durante todo o tempo.

E são as ações cotidianas que fazemos. Coisas que muitas vezes não aparecem em nossos manuais de operações ou teorias de mudança.

Assim é como o fazemos:

• Conhecendo os nomes das pessoas que formam parte das organizações que apoiamos. Perguntando-lhes como você está? não por obrigação e cortesia, mas porque estamos dispostos a conhecê-los, ouvi-los e quererles. Porque nos importam suas vidas e suas lutas.
• Estando em contato constantemente com nossos sócios, não apenas porque precisamos de alguns dados ou porque devemos escrever um relatório, mas queremos fazer com que saibamos que estamos aqui para ellxs. Nos bons e nos maus momentos.
• Visitando nossos sócios, passando tempo com ellxs, sendo curiosos e estando sempre disputando o aprendizado de seu trabalho. Não deixe de ser maravilhoso e faça-os saber todo o tempo a nossos sócios que seu trabalho é incrível e poderoso.
• Criando espaços seguros que nos permitam reconhecer, expressar nossas emoções e dar rienda suelta a nossa curiosidade e criatividade. Não para esquecer o que passou no passado, mas para transformar o mundo desde o amor e a empatia.
• Nos dá a permissão de parar, de respirar, de tomar o tempo que for necessário para pensar em nosso bem-estar. Aprender a cuidar e ser cuidados.
• Reconhecendo erros, limitações, dúvidas. Sabendo que nem sempre há respostas e não reduzindo a realidade de uma série de números ou indicadores. Abraçando a mudança e a transformação.
• Escuchando. Não para responder ou dar conselhos, mas para tentar compreender o que acontece. Escuchar para fazer sentir al otrx valorado.
• Sendo tolerantes e otimistas, reconhecendo e celebrando aquelas pequenas vitórias que, tal vez não imediatamente, mas estão mudando o mundo.

La bondad requer prática e disciplina. De trabalho e introspecção constantes. É como tocar um instrumento. Algo que deve ser praticado durante todo o tempo.

Na GFC, vemos que a escravidão é um valor e ao mesmo tempo, uma responsabilidade. Esforçamo-nos todos os dias para fazer do vínculo uma prática que permita realizar todo o nosso trabalho, inclusive as ações mais pequenas.

Sigamos trabalhando em muitos níveis. Transformamos sistemas, ideias e políticas que promovem até mesmo o medo e a desesperança. Mas, ao mesmo tempo, acerquémonos y apoyemos a nossos semejantes, nossos colaboradores, nossos vecinos.

Esforce-se para construir uma comunidade, uma pessoa por vez. Ayudémonos a sanar. Sostengámonos e elevémonos mutuamente nestes momentos obscuros.

O mundo precisa de nosso vínculo.

Primeira foto: Uma niña sonriendo para a câmera em Chiapas, México. ©GFC