Creado por líderes de base de todo el mundo, este nuevo recurso del Fondo Mundial para la Infancia arroja luz sobre las dificultades de financiación de las organizaciones comunitarias y ofrece soluciones centradas en la confianza y la financiación flexible.

Las organizaciones de base son una fuerza impulsora de la transformación, ya que comprenden profundamente los desafíos y las oportunidades particulares de sus comunidades. Sin embargo, los modelos de financiación tradicionales dejan a los grupos de base con un acceso limitado a la financiación, recursos mínimos para operar de manera eficaz y restricciones de financiación rígidas, lo que obstaculiza su capacidad para abordar plenamente las necesidades de la comunidad y fomentar el cambio comunitario.

Nuevo recurso del Fondo Mundial para la Infancia, “La confianza en acción: el puente entre los donantes y las bases“, afronta esta realidad de frente. También disponible en Francés y EspañolEste recurso ofrece a las organizaciones comunitarias (OC) el lenguaje y el marco para promover asociaciones basadas en la confianza. Formulado en solidaridad con el creciente movimiento para cambiar el poder en la filantropía y el desarrollo global, es un llamado a la acción para que los financiadores y las organizaciones internacionales de desarrollo adopten un enfoque más equitativo.

Este extraordinario recurso no fue elaborado por expertos distantes sino por Cambiar Campeones – socios beneficiarios y líderes juveniles profundamente arraigados en organizaciones de base de todo el mundo. A través de su sabiduría colectiva, “Trust in Action” desmantela las limitaciones que la financiación tradicional impone a las organizaciones comunitarias.

Los líderes de base ofrecen soluciones

Este recurso es un modelo para el cambio, escrito por quienes mejor saben cómo liberar el potencial de las organizaciones comunitarias. Los defensores del cambio abogan por:

• Confiar en el liderazgo de base y en la experiencia vivida: El acceso a fondos puede ser un gran obstáculo para las organizaciones de base, especialmente las dirigidas por activistas jóvenes. Es necesario que los financiadores reconozcan el valor y la experiencia de quienes están fuera de las estructuras organizativas tradicionales.

“Registrar una organización sin fines de lucro no es realista debido a las tarifas; los activistas jóvenes y las organizaciones pequeñas no pueden pagarlas. Las categorías con fines de lucro no pueden acceder a subvenciones. Se vuelve difícil solicitar financiación”. – Wardah Noor, xWave, Pakistán

• Prioridades de financiación de la comunidad de confianza: La flexibilidad otorga a las organizaciones comunitarias el poder de determinar a dónde se destina el financiamiento y de responder eficazmente a las necesidades específicas de sus comunidades.

“Para mí, la financiación flexible significa tener una opción y una voz. Cuando una organización recibe financiación flexible, eso nos permite probar cosas innovadoras, nuevos proyectos y encontrar la mejor solución para un desafío que estamos tratando de abordar”. – Lawrencia Awuku, Move the World, Ghana

• Confiando en la capacidad de la comunidad: Las iniciativas de desarrollo de capacidades que no se adaptan a las necesidades específicas de la organización comunitaria pueden resultar ineficaces o incluso frenar el crecimiento orgánico. Es necesario definir y abordar las capacidades dentro de la comunidad.

“Hay una gran diferencia cuando el desarrollo de capacidades se basa en las necesidades y cuando se basa únicamente en los objetivos de los donantes... Cuando queremos fortalecer a las comunidades, les preguntamos qué necesitan. Debería ocurrir lo mismo con las asociaciones entre donantes y organizaciones locales”. – Anna, Centro de Educación Informal “Diversidad”, Moldavia

• Confiando en el aprendizaje comunitario: En lugar de depender de sistemas de evaluación rígidos, es necesario que los financiadores reconozcan la importancia de los procesos de aprendizaje iterativos basados en las prioridades de la comunidad. El verdadero impacto requiere alianzas a largo plazo y mentalidades colaborativas.

“Los financiadores deben ofrecer una gran flexibilidad, apoyo constante y aprendizaje adaptativo para lograr un cambio gradual que permita a las pequeñas organizaciones incorporar nuevas metodologías en sus prácticas organizacionales. Es fundamental que los financiadores realmente acompañen a las organizaciones como socios para comprender cómo y por qué se produce el cambio”. – Lusine Kosakyan, Frontline Youth Network, Armenia

Únase a GFC para construir un puente con las bases

“La confianza en acción: el puente entre los donantes y las bases“ es un catalizador para reinventar la filantropía. Es un testimonio del poder de las organizaciones comunitarias y una hoja de ruta para que los financiadores puedan apoyar mejor su trabajo. A continuación, se indican algunas formas de participar en la iniciativa para lograr más confianza y flexibilidad en la concesión de subvenciones:

• Comparte este blog: Difunda el mensaje, genere debates en las redes sociales y amplifique las voces de los defensores del cambio. Sea el primero en iniciar conversaciones sobre el poder de la filantropía basada en la confianza.
• Más información: ¡Lea el recurso completo y profundice aún más! Los seminarios web anteriores sobre financiación flexible están disponibles en Inglés con Interpretación de audio en francés y en Español con interpretación de audio en Inglés, portugués, y quechua.
• Contáctenos: ¿Tiene preguntas sobre financiación flexible o desea hablar más al respecto? Póngase en contacto con nosotros en info@globalfundforchildren.org.
• Defensor: Hable con los financiadores y las organizaciones de su propia esfera de influencia. Impulse la flexibilidad y los enfoques basados en la confianza que apoyen a los creadores de cambios de base.

El verdadero cambio comienza desde las bases. Brindemos a las organizaciones comunitarias las herramientas y los recursos que necesitan para construir un futuro más brillante para sus comunidades y para el mundo.

Header Photo: GFC’s Change Champions at at Human Rights Funders Network conference. © GFC.