Wanwarin (Nina) Yensuk, catalizadora de asociaciones de GFC en Tailandia, informa sobre la primera reunión en persona de la iniciativa Fomento del liderazgo juvenil en Tailandia.

“Gracias, GFC, por reunirnos”. – Amao Pongpanawan, Director de la Fundación para el Desarrollo de los Pueblos Étnicos.

A fines de febrero de 2023, el Fondo Mundial para la Infancia organizó su primera reunión presencial para Iniciativa para fomentar el liderazgo juvenil en TailandiaEsta iniciativa de tres años busca fomentar el liderazgo juvenil en la gobernanza y la programación de las organizaciones locales, elevar las voces de los jóvenes en sus comunidades y empoderar a las organizaciones comunitarias para crear cambios sostenibles.

Nuestros socios en la iniciativa se centran en áreas temáticas como la salud sexual y reproductiva, la trata de personas y la igualdad de género, y trabajan con distintas poblaciones, incluidos niños y jóvenes apátridas e indocumentados, migrantes de Myanmar, comunidades étnicas y padres adolescentes.

La reunión, que se celebró en Chiang Mai (Tailandia), reunió al personal de los siete socios actuales de la GFC en la iniciativa y a los socios de la GFC, Creative Life Foundation y One Sky Foundation. Fue una oportunidad emocionante para que todos los participantes se conocieran y compartieran su trabajo con los jóvenes y los niños en Tailandia.

[image_caption caption=”Socios participando en una actividad grupal en la reunión celebrada en Tailandia. © GFC ” float=””]

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El evento se llamó “Liderando para la transformación” y se centró en el cambio de poder en el sector del desarrollo. Para varios participantes, fue la primera vez que discutían el concepto y las complejidades del poder. Algunos comentaron que ahora comprenden que los cambios deben comenzar dentro de ellos mismos y de sus organizaciones y que la adaptabilidad es esencial en el trabajo de desarrollo. Como resultado, tienen la intención de reevaluar sus planes y hacer ajustes dentro de sus organizaciones.

Un panel de miembros del equipo de GFC analizó más a fondo la dinámica del poder. Rodrigo Barraza, codirector regional para las Américas; Emmy Zoomlamai Okello, miembro del Grupo Asesor de Socios; y Saru Khadka, miembro del Consejo de Liderazgo Juvenil, hablaron sobre sus experiencias en materia de cambios de poder.

Rodrigo enfatizó la importancia de estar dispuesto a aprender y de priorizar el bienestar dentro del equipo cuando se traspasa el poder. Esto resonó con los participantes y, cuando compartieron los desafíos que enfrentaron, la conversación dio lugar a discusiones sobre el cuidado personal y el bienestar.

[image_caption caption=”Rodrigo Barraza de GFC habla con los participantes en la reunión, de manera virtual. © GFC” float=””]

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La mayoría de los colaboradores manifestaron que se sienten agotados o que nunca hay suficientes recursos, incluido el tiempo, el dinero y el personal, para completar el trabajo que se debe hacer. Algunos llevan el trabajo a casa y sufren traumas ajenos. Para apoyar a estos colaboradores, GFC planea crear un espacio donde los participantes puedan hablar sobre el bienestar y realizar un taller sobre el autocuidado y el bienestar.

Esta fue la primera vez que organizamos una reunión en inglés con interpretación en tailandés, con el objetivo de aumentar el acceso al idioma y fortalecer la participación de los socios. Los socios nos dijeron que la interpretación les permitió aprender sobre nuevos temas y conectarse con personas de otras organizaciones que hablan un idioma diferente. Encontramos algunos desafíos con este enfoque, ya que algunos términos o frases eran difíciles de expresar en tailandés. A medida que trabajamos para alinear nuestra terminología con la cultura y el contexto de nuestros socios, planeamos asegurarnos de que los futuros intérpretes y participantes tengan un entendimiento común de los términos y conceptos especializados antes del inicio de una reunión.

Al finalizar la reunión de Liderando para la Transformación, todos los participantes se habían conectado entre sí y estaban ansiosos por continuar sus conversaciones más allá de la reunión. Hubo sugerencias para crear un espacio donde las personas pudieran hablar sobre el poder y mantenerse conectadas con el grupo.

[image_caption caption=”Los participantes muestran sus dibujos de una actividad durante la convocatoria. © GFC ” float=””]

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“La reunión nos ayuda a conocer y comprender mejor el trabajo de otras organizaciones”, señaló un participante. “Crea nuevas alianzas y una red de organizaciones que trabajan con niños, y podría dar lugar a nuevas colaboraciones en el futuro”.

Cuando los miembros de la iniciativa Fomento del liderazgo juvenil en Tailandia reanudaron su trabajo en sus comunidades, lo hicieron con una nueva perspectiva a través de la cual ver sus interacciones con donantes y miembros de la comunidad, y con relaciones y conexiones incipientes en las que confiar para recibir apoyo.

Imagen de encabezado: Personal y socios de GFC en la reunión en Tailandia. © GFC