Financiadores, es hora de priorizar la flexibilidad y la confianza


Por Kulsoom Khan

Este artículo fue publicado originalmente en Blog de la revista Alliance.

A medida que los países de todo el mundo comienzan a prepararse para las consecuencias a largo plazo de la pandemia del coronavirus y la posterior recesión económica, las organizaciones de base locales están interviniendo para llenar los vacíos donde la respuesta del gobierno ha sido insuficiente.

Los líderes de base, que a menudo son la única fuente confiable de apoyo en sus comunidades, han asumido el papel de respondedores y coordinadores de emergencia, asumiendo las responsabilidades inmediatas de muchos, al mismo tiempo que adaptan su propio trabajo para abordar nuevos desafíos y necesidades futuras.

En esta pandemia que evoluciona rápidamente y su respuesta, la filantropía debe reimaginar sus sistemas existentes y evolucionarlos con la misma rapidez con la que cambian las necesidades de las bases. Ya sabemos que la vida no será la misma después de la COVID-19, y tampoco deberían serlo los sistemas que existían. Este es un momento crítico para que las instituciones filantrópicas reconozcan y apoyen los esfuerzos de cambio social liderados por la comunidad a través de la lente de la filantropía basada en la confianza, ya sea que se trate de proporcionar acceso a oportunidades de vida seguras, acceso a la higiene y la atención sanitaria, o educación.

Ahora, más que nunca, aquí hay tres lugares por los que nosotros, como financiadores, debemos empezar:

1. Reducir la burocracia

Los financiadores deben reexaminar lo que piden a sus socios beneficiarios, a la luz de los entornos restrictivos y los nuevos desafíos que plantea la pandemia.

Esperar que las organizaciones de base cumplan con requisitos poco realistas –y a menudo innecesarios– no solo crea un nivel adicional de burocracia en su trabajo rápidamente cambiante, sino que también las coloca en gran riesgo de contraer el virus en sus esfuerzos por satisfacer las demandas de los donantes.

Las restricciones de movimiento por la COVID-19 han supuesto una carga adicional para las organizaciones de base en su esfuerzo por abordar las preocupaciones en materia de salud, higiene y medios de vida en sus comunidades. Las expectativas de los donantes de que las organizaciones de base sigan funcionando como siempre son poco realistas y se basan en mentalidades del pasado: presentar informes con los mismos plazos, participar en auditorías organizacionales o proporcionar documentación de entidades gubernamentales que han detenido efectivamente su trabajo. Estos son problemas reales a los que se enfrentan las organizaciones de base en este momento, lo que las obliga a tomar decisiones difíciles sobre cómo brindar apoyo fundamental a sus comunidades, cuidar la salud y el bienestar de su personal y garantizar su sostenibilidad.

En lugar de ello, necesitamos considerar formas informales o creativas de compartir información y presentar informes, preguntar a los beneficiarios qué funciona mejor para ellos y observar cómo los financiadores pares están repensando viejas prácticas para adoptar otras nuevas que se basen en la empatía y estén impulsadas por los constituyentes.

2. Dar con flexibilidad y generosidad

No es momento de replantear estrategias ni de suspender las donaciones filantrópicas. Es momento de renovar los compromisos existentes y aumentar el apoyo flexible que las organizaciones de base necesitan ahora más que nunca.

Sabemos que habrá un aumento en matrimonio precoz, Trata de personas, y trabajo infantil en todo el mundo, a medida que los medios de vida se ven afectados y los ingresos de los hogares se diezman. En Bangladesh, uno de los mayores proveedores de la industria textil mundial, que emplea a más de 4 millones de personas, se estima que un millón de trabajadores de fábricas textiles ya han perdido sus empleos, lo que ha dejado a una gran población que ya vive por debajo de la línea de pobreza sin un empleo seguro. Al otro lado de la frontera, En la IndiaMás de 100 millones de personas han perdido sus medios de vida desde que el país entró en estado de confinamiento a finales de marzo. Mientras las familias buscan fuentes alternativas de medios de vida, las organizaciones de base se preparan para hacer frente a las crecientes tasas de deserción escolar de los niños, en particular entre las niñas, ya que los padres empiezan a priorizar el trabajo por sobre la educación.

Las entidades filantrópicas deben reconocer que sus acciones actuales tienen un efecto muy real y rápido en la forma en que se perfila el mundo. Este es el momento de apoyar a los socios beneficiarios, comprometiéndose a proporcionar fondos flexibles a largo plazo (que se puedan utilizar donde más se necesiten) y reconociendo que está surgiendo una nueva realidad en la que el trabajo de base será aún más crucial.

3. Imaginemos nuevos futuros juntos

Es fundamental que los financiadores apoyen a los socios beneficiarios en la creación de planes de contingencia realistas que imaginen un nuevo futuro en lugar de abogar por un regreso al pasado.

Las prácticas impulsadas por los donantes durante muchas décadas han llevado a un desequilibrio de poder entre donantes y beneficiarios, que a menudo también ha dado lugar a una jerarquía poco saludable entre los beneficiarios y sus electores. Esta es una oportunidad para cocrear y reimaginar un futuro nuevo, más equitativo, centrado en el ser humano y colaborativo que transforme la forma en que funcionan las comunidades y, a su vez, genere nuevas ideas y construya nuevos sistemas. Si aprovechamos esta oportunidad para cambiar el poder ahora, podemos crear relaciones más igualitarias entre todos los participantes en el proceso de cambio social para el futuro. Podemos utilizar este momento para apoyar mejor a las organizaciones locales a largo plazo, ya que promueven los derechos humanos y fortalecen las democracias.

Nosotros en Fondo Mundial para la Infancia Estamos aprovechando este tiempo para reflexionar sobre nuestro trabajo y escuchar atentamente a nuestros socios de base a través de grupos y conversaciones convocados intencionalmente. Nos comprometemos a evolucionar con ellos, al mismo tiempo que continuamos apoyándolos en sus esfuerzos actuales por brindar la atención tan necesaria a sus comunidades, sus familias y sus equipos. Reconocemos que las relaciones basadas en la confianza (entre donantes y beneficiarios, entre organizaciones pares, entre entidades gubernamentales y no gubernamentales, entre miembros de la comunidad) serán la base de cualquier esfuerzo colaborativo eficaz, ahora y en el futuro, mientras todos buscamos crear un mundo saludable y seguro para los niños y los jóvenes.

Foto de encabezado: © Kuba Okon / With and For Girls Collective

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