Conozca a Bonafide HR. Para esta empresa boutique de recursos humanos y Socio pro bono de GFCDevolver a la comunidad es una parte clave de la cultura empresarial.

Desde 2018, Recursos Humanos de buena fe ha apoyado a GFC Este mes, nos reunimos con Shaheen Kadri, cofundador de Bonafide HR, para conocer sus opiniones sobre la responsabilidad social corporativa y la asociación de su empresa con GFC.

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¿QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSE)?

Me gusta la definición detrás ¿Qué es la RSE? que ha sido definido por la Universidad de Edimburgo:

“La RSE tiene como objetivo garantizar que las empresas lleven a cabo sus negocios de manera ética. Esto implica tener en cuenta su impacto social, económico y ambiental, así como los derechos humanos”.

¿CÓMO LLEVA A CABO BONAFIDE HR LA RSE?

Creamos culturas que permiten a nuestros clientes desarrollar sus empresas. Como parte de esto, nos involucramos con nuestros clientes para educarlos sobre toda la trayectoria laboral del empleado. Esto incluye valores y cultura, lo que luego también nos permite hablar sobre “devolver a la comunidad”.

Pero lo hacemos de una manera que permita a los empleadores empezar a ver cómo la RSE puede ser beneficiosa para las empresas, cómo se puede involucrar a los empleados en programas e iniciativas de RSE que impulsen el compromiso de los empleados, cómo se puede utilizar un momento de celebración como una oportunidad para contribuir y participar activamente en iniciativas de RSE. Este es el poder de los negocios.

¿POR QUÉ ES UNA BUENA IDEA LA RSE? ¿RECOMENDARÍAS QUE OTRAS EMPRESAS IMPLANTEN LA RSE Y POR QUÉ?

La RSE te permite influir. Te permite comprometer, como organización, a tus
Responsabilidades para con la comunidad en general. Es bueno para los negocios y se trata de usar el poder de los negocios para difundir un mensaje que, en ocasiones, de otra manera, no llegaría a la gente. Recomiendo encarecidamente que la RSE sea parte de su negocio desde el principio. Servirá como un faro de esperanza y lo ayudará a dar forma a su negocio.

¿CÓMO IMPACTA LA RSE EN SU EMPRESA Y EN SU CULTURA EMPRESARIAL?

Hemos pensado mucho en cómo nos vemos evolucionando como empresa. Uno de nuestros valores fundamentales es la comunidad, por lo que la RSE encaja perfectamente en ese valor fundamental. Nuestros valores son importantes para nosotros y sirven como principio rector de quiénes somos, y son fundamentales para nuestra cultura en general y nuestras aspiraciones para el futuro. Nos hemos comprometido a que estos valores se mantengan constantes a medida que evolucionamos y crecemos. El elemento de RSE es fundamental para esto, y el camino que hemos recorrido con GFC define nuestra historia desde el principio.

¿POR QUÉ BONAFIDE HR Y GFC SON UNA BUENA COMBINACIÓN EN MATERIA DE RSE?

Los niños de todo el mundo merecen un futuro. Cuando bonafide hr se lanzó en marzo de 2018, sabíamos que queríamos que la RSE fuera parte de lo que somos. Al debatir qué organización benéfica sería la adecuada para nosotros, coincidimos en un tema en común: tenía que ser una organización benéfica para niños y una organización benéfica con una buena historia.

“Cada vez que pienso en Global Fund for Children, no puedo evitar sonreír. Cuanto más crezcamos como empresa con GFC, más nos inspiraremos para mirar hacia atrás y extender la mano a otro niño para que sea parte de nuestro viaje. Ese es el poder de los negocios”.

LA INCLUSIÓN ES UNO DE LOS VALORES CLAVE EN BONAFIDE HR, ASÍ COMO EN GFC. ¿PUEDES CONTARNOS MÁS SOBRE CÓMO LAS ORGANIZACIONES/EMPRESAS PUEDEN DESARROLLAR UNA CULTURA INCLUSIVA?

La inclusión puede mejorar la estrategia de su empresa. En el sector creativo, que es extremadamente diverso, puede ayudar a impulsar la creatividad y la innovación.

En mi opinión, las empresas B2C (empresa a consumidor) hacen un trabajo mucho mejor en materia de inclusión que las empresas B2B (empresa a empresa). Esto se debe a que, con una empresa B2C, tienes algo tangible: el tacto, la sensación, creado por personas para un consumidor. Eso no quiere decir que las empresas B2B no lo hagan. Creo que deben pensar de manera diferente.

Cuando hablo con empresas B2B, les pido que piensen en su cliente final y descubran que es un consumidor. ¿Son realmente una empresa B2B? ¿O son una empresa B2B2C? Entonces empiezan a pensar de forma diferente sobre la inclusión. Se trata de educación y exploración.