Kieran Lewis, Gerente Senior de Asociaciones del Fondo Mundial para la Infancia, se reunió con Khalid Ahmad Tamu, un panelista del Fondo Spark con base en Sierra Leona, para hablar sobre su participación en el Fondo Spark y la importancia de apoyar a los jóvenes creadores de cambios.

El Fondo Spark Invierte en grupos dirigidos por jóvenes y centrados en ellos que luchan contra la injusticia y la desigualdad, impulsan cambios transformadores y construyen un mundo pospandémico más inclusivo aprovechando el poder de las tecnologías digitales. A través de un proceso participativo de concesión de subvenciones, los paneles regionales de jóvenes toman decisiones de financiación utilizando una plataforma tecnológica innovadora. Después de una considerable deliberación, el panel de Spark Fund dirigido por jóvenes en África decidió financiar a 16 organizaciones en Lesoto, Namibia y Zimbabue.

El Fondo Spark fue creado por el Fondo Mundial para la Infancia y La Fundación Avast, con socios adicionales Captura 22 y Nación compartida Proporcionar apoyo a la investigación y al desarrollo tecnológico.

¿Nos puedes contar un poco sobre quién eres y qué haces?

Me llamo Khalid. Trabajo con la Red para el Empoderamiento de los Niños en Sierra Leona. Soy el Director Ejecutivo de este grupo dirigido por jóvenes que trabaja para empoderar a los adolescentes, tanto niños como niñas, en tres ámbitos: educación, atención sanitaria y protección social.

¿Por qué te involucraste por primera vez con el Spark Fund?

Bueno, el Spark Fund es una oportunidad a la que me encontré cuando vi un anuncio que hablaba de jóvenes que viven en el sur de África que querían participar en el Spark Fund, que es una plataforma para que los jóvenes tomen decisiones. Así que se trataba de garantizar que los jóvenes pudieran tomar decisiones que les permitieran financiar hermosas iniciativas o ideas en torno a organizaciones en el sur de África.

[image_caption caption=”Khalid sostiene al bebé de un colega mientras asiste a una cumbre en abril de 2022. © GFC” float=””]

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En esas primeras reuniones del Spark Fund, ¿cuáles fueron algunos de los temas que surgieron?

Entonces, después de la sesión de introducción, hablamos sobre cómo podemos diseñar los criterios, el proceso de solicitud y determinar qué debemos tener en cuenta. Fue un proceso difícil porque nos dimos cuenta de que tenemos opiniones diferentes y combinarlas y armonizarlas en una sola fue un proceso difícil.

Hay jóvenes muy inteligentes y llenos de energía, así que llevó mucho tiempo desarrollar el proceso, porque estábamos pensando si debíamos tener organizaciones registradas o no, si debíamos tener grupos dirigidos por jóvenes o grupos enfocados en ellos. Tuvimos un debate sobre eso durante muchos días. ¿Deberíamos hablar sobre los [Objetivos de Desarrollo Sostenible] o sobre temas especiales? Fue difícil llegar a un acuerdo, pero lo hermoso fue que, sin importar lo que sucediera, teníamos un punto de convergencia, un punto de ser flexibles con nuestras ideas para ver cómo podíamos tener un punto de encuentro.

Después de su experiencia participando en el Spark Fund, ¿cuáles son algunas de sus esperanzas?

En mi país, las desigualdades a las que se enfrentan las organizaciones para acceder a financiación son enormes. A los grupos de base les resulta difícil conseguir financiación. Solo si tienes la suerte de tener algún contacto, si te han subcontratado, consigues subvenciones.

Una cosa que me gusta de [Spark Fund] es que es la primera subvención de este tipo. Pero [Spark Fund] no es ese donante que te dice: “Haz esto, haz esto y haz esto”. Te da la plataforma, te da flexibilidad y te permite determinar en función de lo que crees que funciona mejor para tu organización. Aunque te dan más desarrollo de capacidades para poder estructurar tus programas y tus sistemas, pero de nuevo, te dan ese libre albedrío. Espero, pienso y rezo para que [Spark Fund] […] pueda expandirse a África Occidental para ver cómo otros jóvenes, si no yo, pero otros jóvenes de África Occidental pueden beneficiarse del Spark Fund. Al menos para continuar con el buen trabajo que están haciendo.

Puede que no estén registrados, pero están haciendo un buen trabajo. Puede que no tengan cuentas, pero están haciendo un buen trabajo. Puede que no tengan oficinas, pero están haciendo un buen trabajo. Puede que no tengan todo lo necesario para conseguir grandes subvenciones, grandes fondos. Pero lo que ocurre es que estos grandes donantes no confían en apoyar a los jóvenes. Para los jóvenes es muy difícil, gestionar una red es difícil, porque es su iniciativa, es su comunidad, es su gente, es su familia la que se queda en la comunidad. Conocen sus problemas y quieren resolverlos, pero no tienen la plataforma, no tienen el dinero, no tienen el apoyo.

Así pues, hasta que los donantes no empiecen a cambiar su perspectiva para ver a los jóvenes, los creadores de cambios, dándoles apoyo, dándoles oportunidades, no podremos tener un mundo mejor.

Esta entrevista ha sido editada para mayor brevedad y claridad.