Elena Rodriguez, coordenadora do programa GFC para as Américas, compartilha suas estratégias para reuniões bem-sucedidas, extraídas da organização da primeira reunião de novos parceiros do GFC no Apoiar a iniciativa Educação e Desenvolvimento na Primeira Infância (SEED) em Honduras.

Aninhada entre o Mar do Caribe e o Oceano Pacífico, com um clima quente como a alma de seu povo, Honduras foi escolhida para sediar a coorte inicial pós-pandemia de parceiros da GFC trabalhando com as crianças mais novas, do nascimento aos 8 anos. A história começa em 2021, na esteira da pandemia da COVID-19 e dos furacões Eta e Iota, com o país lutando para se recuperar. A iniciativa SEED, apoiada pela Fundação da Família Bainum e a GFC forneceram uma infusão de apoio financeiro a cinco organizações comunitárias focadas em melhorar o desenvolvimento da primeira infância e os resultados de aprendizagem de crianças hondurenhas de baixa renda com 8 anos ou menos.

As organizações parceiras abordam as necessidades de crianças pequenas de diferentes ângulos e de diferentes maneiras. Uma trabalha com crianças pequenas e suas famílias que vivem nas ruas e trabalham em mercados públicos; outra fornece estimulação infantil e terapias de desenvolvimento para crianças com necessidades especiais. Outras administram centros de educação pré-escolar e artística, e uma está trabalhando com crianças que vivem com suas mães na única prisão feminina do país. Essas organizações beneficiaram mais de 3.900 crianças, adolescentes e jovens em mais de 40 comunidades. Uma característica comum de seu trabalho e liderança é a paixão com que realizam cada tarefa. A GFC acredita que o poder dessas organizações de fazer mudanças não está apenas em seus pontos fortes individuais, mas também na criatividade e colaboração que elas podem despertar juntas.

Para esse grupo de organizações maravilhosas, essa centelha foi acesa com apenas um encontro presencial.

Em setembro de 2022, o GFC realizou uma reunião inicial dos parceiros do SEED com a participação de 17 pessoas de diferentes partes do país.

A primeira estratégia para o sucesso foi pedir a uma das organizações para ser nossa co-anfitriã. Parceiro do GFC United Way Honduras interveio e fez um trabalho magnífico neste papel.

A segunda estratégia foi elaborar a pauta da reunião junto com os parceiros, realizando reuniões regulares para definir o que eles gostariam de fazer quando nos encontrássemos pessoalmente.

A reunião ocorreu no coração de Honduras, no Lago Yojoa, localizado no departamento de Cortes. Um dos ecossistemas mais complexos do mundo, a região do Lago Yojoa abriga aproximadamente 500 espécies de pássaros, incluindo o beija-flor esmeralda, que vive apenas em Honduras. Esse ambiente fez com que todos se sentissem um pouco infantis novamente.

As atividades na reunião foram intencionalmente participativas e abrangentes. Cada organização compartilhou uma de suas metodologias de trabalho para a primeira infância, gerando muitas risadas, gracejos, criatividade, aprendizado e diversão. Jogamos com feijões secos para fazer um brainstorming sobre como pensamos sobre o impacto que nosso trabalho tem nas crianças, e nos reunimos em grupos para montar um quebra-cabeça de participação significativa das crianças. Nós desenhamos e pintamos juntos. Nós nos vestimos com fantasias, cantamos e contamos piadas. E até fizemos um pouco de meditação e alongamento.

A terceira estratégia foi criar experiências inesquecíveis para os participantes. No segundo dia da convenção, visitamos as instalações do Centro para Crianças com Necessidades Educacionais Especiais (CNNEE). Aqui, pudemos desenvolver atividades lúdicas para as crianças, conhecer um grupo de mães e aprender sobre a metodologia que o centro utiliza para diagnosticar diversas deficiências e dificuldades de aprendizagem.

A quarta estratégia abrange muitas coisas – deixar a criatividade fluir, dar espaço aos parceiros para que eles possam dar combustível às suas ideias, gerar sinergia, propor ações para desenvolver coletivamente e, finalmente, tomar notas e traduzi-las em um plano.

Desde o evento, os parceiros doaram alimentos e suprimentos uns aos outros, trouxeram voluntários para pintar e decorar e visitaram os locais uns dos outros, tudo por iniciativa própria. Eles criaram um grupo de WhatsApp para manter contato e compartilham fotos de suas atividades o tempo todo. Eles já estão falando sobre criar uma rede para apoiar mais formalmente o trabalho uns dos outros.

Vendo as conexões e ações coletivas desencadeadas pela reunião de setembro, posso dizer com segurança que a iniciativa SEED teve um ótimo começo!

Imagem do cabeçalho: Elena (sentada na terceira posição da esquerda na primeira fila) com alguns dos parceiros na reunião do SEED. © GFC