Uma coleção trimestral de leituras, audições e atualizações inspiradoras dedicadas aos direitos das crianças, à mudança liderada por jovens e ao poder popular. No Fundo Global para Crianças, estamos animados por ter você conosco para uma abordagem mais lúdica, explorando novas questões, ideias e práticas que transformam o poder para criar um futuro onde todas as crianças e jovens estejam seguros, fortes e valorizados.

Nesta edição, exploramos:

• Quais são as maneiras de transferir poder ao explorar novos relacionamentos com beneficiários?
• Como podemos ampliar o poder da colaboração em rede?
• Que perguntas estão surgindo à medida que facilitamos um fundo de subsídios participativo liderado por jovens?

Quais são as maneiras de transferir poder ao explorar novos relacionamentos com beneficiários?

O Fundo Global para a Infância (GFC) acredita que a criação de parcerias equitativas com organizações comunitárias em todo o mundo começa antes mesmo da concessão de uma doação. O GFC está comprometido com a concessão de doações centradas nos parceiros, e a equipe do GFC refletiu recentemente sobre seu processo de prospecção e seleção, criando um guia interno para explorar novas parcerias. Ao longo do caminho, identificamos os seguintes princípios fundamentais para construir confiança e transferir o poder ao longo do processo:

• Alcance as organizações onde elas estão: O GFC visa alcançar as crianças e os jovens mais excluídos em suas sociedades, financiando os grupos comunitários que trabalham com eles. Esses grupos não são os mais fáceis de encontrar ou visitar. Sempre que possível, viajamos extensivamente às comunidades locais para conhecer organizações que muitas vezes são negligenciadas por não terem presença online, registro formal, um patrocinador fiscal ou um doador institucional anterior.
• Valorize a liderança comunitária: Em vez de procurar organizações que sejam "bem-sucedidas" de acordo com as definições tradicionais de ONGs/financiadores, priorizamos os grupos que são mais responsáveis perante suas comunidades e que estão envolvendo os jovens na tomada de decisões.
• Faça o dever de casa: Aprendemos o máximo possível sobre potenciais parceiros antes de entrarmos em contato. Essa responsabilidade é um princípio fundamental da filantropia baseada na confiança que economiza tempo valioso para organizações comunitárias e permite que a GFC crie relacionamento.
• Pratique a proteção contextualizada: Buscamos entender salvaguardando prioridades em contextos locais para manter crianças, jovens e suas comunidades seguras. Não tentamos importar práticas de proteção que não sejam concebidas e compreendidas localmente.
• Crie conexões autênticas: Queremos entender o que move o coração de uma organização e de seus colaboradores. Nos conectamos com base em um propósito compartilhado e ouvimos com autenticidade as jornadas individuais e coletivas. Compartilhamos nossa própria jornada como organização para estabelecer um relacionamento forte e de confiança.
• Facilitar uma parceria bidirecional: Incentivamos potenciais parceiros a fazerem muitas perguntas para determinar como nosso modelo de parceria se alinha aos seus objetivos e valores. A GFC é transparente sobre compromissos como relatórios, salvaguardas e reuniões.
• Diga não com cuidado: Somos intencionais sobre quando, como e por que recusamos um possível parceiro. Reconhecemos sua experiência e expertise e buscamos identificar outras oportunidades, inclusive adicioná-las à nossa rede. lista de potenciais parceiros futuros.
• Reflita e aprenda: Compartilhamos histórias sobre nossas jornadas de escotismo com nossos colegas. Essas reflexões cruciais nos ajudam a reconhecer nossos preconceitos e fortalecer nossos esforços para honrar histórias, culturas e visões diversas de mudança. Insights de cada novo processo, explorando possíveis parcerias, enriquecem nossos princípios e práticas norteadoras.

Dê uma olhada em como a GFC encontra e se conecta com novos parceiros no local lendo a postagem do blog “Por ar, por terra e por mar: como encontramos nossos parceiros?” escrito recentemente pelo gerente de programa da GFC para as Américas, Rodrigo Barraza.

Como podemos ampliar o poder da colaboração em rede?

Participantes de uma conferência transnacional em 2020, em Tijuana, México, que reuniu mais de 75 organizações da sociedade civil para defender os direitos de crianças e jovens migrantes. © Jeff Valenzuela

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Os desafios que a sociedade civil enfrenta são cada vez mais complexos, exigindo uma abordagem sistêmica para lidar com problemas transversais a diferentes áreas e comunidades. As redes, com seu poder de aumentar o fluxo de ideias e recursos, são uma forma poderosa de romper o isolamento e criar novas oportunidades de colaboração em larga escala. Por meio de suas iniciativas, a GFC está criando espaços para parceiros comunitários em ambientes compartilhados com objetivos comuns, a fim de construir confiança e fortalecer suas conexões. Esses processos não apenas levam a momentos de aprendizado compartilhado, mas também a novas colaborações que surgem organicamente. Este ano, nos aprofundamos para explorar tudo relacionado a redes. Aqui estão alguns dos recursos que mais apreciamos:

• Manual do Network Weaver – Um guia prático abrangente para redes novas ou existentes, desenvolvido pela especialista em redes June Holley, que também é fundadora do NetworkWeaver.com. Contém quase 400 páginas de insights, estudos de caso e atividades sobre tópicos que vão de estratégia a relacionamentos e avaliação. Vale a pena o investimento de $20 para acessar o PDF.
• “Que papéis os financiadores podem desempenhar no apoio às redes?” – Neste manual desenvolvido pela Grantmakers for Effective Organizations, os financiadores podem explorar os benefícios de apoiar redes e as mentalidades e capacidades que podem precisar para desenvolver e adotar a colaboração em rede.
• “Avaliação de Redes na Prática: Abordagens e Aplicações” – Uma estrutura acessível projetada pelo Centro de Inovação em Avaliação, baseada em entrevistas com financiadores, profissionais de rede e especialistas em avaliação.
• “Uma Estrutura para a Avaliação Eficaz de Reuniões” – Neste artigo, o TCC Group explora a importância das convocações na filantropia com uma visão valiosa da dinâmica de poder e como os financiadores podem avaliar o impacto das convocações.

Também recomendamos que você siga comunidades de profissionais de rede como Mente Coletiva e NetworkWeaver.com.

Que perguntas estão surgindo à medida que facilitamos um fundo de subsídios participativo liderado por jovens?

[image_caption caption=”Os jovens painelistas exploram as questões e experiências que os candidatos a bolsas normalmente enfrentam para elaborar seu próprio processo baseado em valores. © GFC” float=””]

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Em outubro, lançamos o Fundo Spark Para uma mudança social liderada por jovens, com jovens de 20 a 28 anos elaborando todos os aspectos da primeira chamada de candidaturas na Armênia, Geórgia, Moldávia e Ucrânia. Em dezembro, o painel analisou mais de 100 candidaturas e votou em mais de dez novos parceiros beneficiários, que receberão financiamento básico e flexível nos próximos dois anos. Com o nosso maior avanço até agora na concessão de subsídios participativos, aqui estão algumas das principais questões que surgem no processo de concepção:

• Como equilibrar a criação de impulso com o tempo dedicado à construção de relacionamentos em um processo de concessão de subsídios para voluntariado? Qual é o tempo ideal de dedicação para jovens voluntários?
• Quanto do nosso modelo de concessão de subsídios e parcerias devemos compartilhar com os jovens sem influenciar indevidamente suas decisões de design?
• Como podemos colaborar com os jovens para fortalecer a confiança na concessão de subsídios para transferir poder quando os painelistas podem ser atraídos por modelos tradicionais que já viram antes?
• Como podemos continuar a garantir que a concessão de subsídios participativos seja uma oportunidade significativa para os jovens, que reconheça seu tempo e suas contribuições?

À medida que este projeto piloto do Spark Fund prossegue, estamos entusiasmados em aprender com os jovens painelistas, cujas experiências moldarão as adaptações para os próximos painéis de design para jovens nas Américas, África e Ásia. Fique ligado para mais insights!

1TP5Inspirado em lata

Organizações lideradas por jovens de todo o mundo estão desafiando financiadores e ONGs a confiar nos jovens. No novo Iniciativa Confiamos em Você(s), os financiadores podem comprometer-se a construir parcerias mais equitativas com os jovens e receber apoio numa comunidade de resolução de problemas. A GFC e a nossa Conselho de Liderança Juvenil # nos inspirou a participar. Esperamos que você também participe! Saiba mais e inscreva-se para receber atualizações aqui.

Por último, mas não menos importante. . .

À medida que continuamos a navegar pelo trabalho remoto, estamos encontrando maneiras de nos manter conectados, acolhendo nossa criança interior, centralizando o bem-estar e criando momentos de diversão. Aqui estão algumas perguntas que você pode explorar com sua equipe para despertar sua criança interior:

Perguntas para conectar nossas crianças interiores:

• O que você amava quando criança e que ainda aprecia hoje? Como esse amor se formou e como ele te nutre no presente?
• Qual é uma pergunta aleatória que desperta sua curiosidade? Pegue suas perguntas "por quê" aparentemente bobas e aleatórias e explorem as respostas juntos.
• Qual era um lugar mágico para você quando criança? Leve-nos até lá com uma descrição criativa.
• Quem teve uma influência positiva na sua vida enquanto você crescia? Compartilhe um momento de gratidão por essa pessoa impactante.
• Como você teve a "faísca" para a mudança social e desenvolveu a consciência social quando jovem? O que o levou a agir?

Foto do cabeçalho: Um passeio de barco para visitar um parceiro da GFC em Petén, Guatemala. © GFC