
Financiadores, é hora de priorizar a flexibilidade e a confiança
Este artigo foi publicado originalmente no Blog da revista Alliance.
À medida que países ao redor do mundo começam a se preparar para as consequências de longo prazo da pandemia do coronavírus e a subsequente recessão econômica, organizações locais de base estão intervindo para preencher lacunas onde a resposta do governo falhou.
Muitas vezes, a única fonte confiável de apoio em suas comunidades, os líderes de base assumiram o papel de coordenadores e socorristas de emergência, assumindo as responsabilidades imediatas de muitos, mesmo quando adaptam seu próprio trabalho para enfrentar novos desafios e necessidades futuras.
Nesta pandemia em rápida evolução e sua resposta, a filantropia deve reimaginar seus sistemas existentes e evoluí-los tão rapidamente quanto as necessidades de base estão mudando. Já sabemos que a vida não será a mesma após a COVID-19 – e nem os sistemas que estavam em vigor. Este é um momento crítico para as instituições filantrópicas reconhecerem e apoiarem os esforços de mudança social liderados pela comunidade através das lentes de filantropia baseada na confiança, sejam elas fornecendo acesso a oportunidades de subsistência seguras, acesso à higiene e cuidados de saúde ou educação.
Agora, mais do que nunca, aqui estão três lugares onde nós, como financiadores, precisamos começar:
1. Elimine a burocracia
Os financiadores precisam reexaminar o que estão pedindo aos seus parceiros beneficiários, à luz dos ambientes restritivos e dos novos desafios impostos pela pandemia.
Esperar que organizações de base cumpram requisitos irrealistas — e muitas vezes desnecessários — não apenas cria um nível adicional de burocracia em seu trabalho em rápida mudança, mas também as coloca em grande risco de contrair o vírus em seus esforços para atender às demandas dos doadores.
As restrições de movimento da COVID-19 colocaram um fardo extra sobre as organizações de base, enquanto elas se esforçam para abordar as preocupações com saúde, higiene e meios de subsistência em suas comunidades. As expectativas dos doadores para que as organizações de base continuem os negócios normalmente são irrealistas e definidas em mentalidades do passado: relatar ao longo dos mesmos cronogramas, participar de auditorias organizacionais ou fornecer documentação de entidades governamentais que efetivamente pausaram seu trabalho. Essas são questões reais que as organizações de base estão enfrentando agora, forçando-as a tomar decisões difíceis sobre fornecer suporte crítico às suas comunidades, cuidar da saúde e bem-estar de sua equipe e garantir sua sustentabilidade.
Em vez disso, precisamos considerar formas informais ou criativas de compartilhamento e divulgação de informações, perguntar aos beneficiários o que funciona melhor para eles e observar como os financiadores pares estão repensando práticas antigas em busca de novas práticas baseadas na empatia e orientadas pelos eleitores.
2. Dê de forma flexível e generosa
Este não é o momento de reestruturar ou pausar doações filantrópicas. Este é o momento de renovar os compromissos existentes e aumentar o suporte flexível de que as organizações de base precisam agora mais do que nunca.
Sabemos que haverá um aumento em casamento precoce, tráfico, e trabalho infantil em todo o mundo, à medida que os meios de subsistência são afetados e as rendas familiares são dizimadas. Em Bangladesh, um dos maiores fornecedores para a indústria global de vestuário, que emprega mais de 4 milhões de pessoas, estima-se que 1 milhão de trabalhadores de fábricas de vestuário já perderam seus empregos, colocando uma grande população que já vivia abaixo da linha da pobreza fora do emprego seguro. Do outro lado da fronteira, na Índia, mais de 100 milhões de pessoas perderam seus meios de subsistência desde que o país entrou em estado de lockdown no final de março. À medida que as famílias consideram fontes alternativas de meios de subsistência, organizações de base estão se preparando para lidar com o aumento das taxas de evasão escolar de crianças, principalmente entre meninas, à medida que os pais começam a priorizar o trabalho em vez da educação.
Entidades filantrópicas precisam reconhecer que suas ações agora têm um efeito muito real e rápido em como o mundo se molda. Este é o momento de apoiar os parceiros beneficiários, comprometendo-se a fornecer fundos flexíveis de longo prazo – para serem usados onde forem mais necessários – e reconhecendo que uma nova realidade está surgindo na qual o trabalho de base será ainda mais crítico.
3. Imaginem novos futuros juntos
É fundamental que os financiadores apoiem os parceiros beneficiários na criação de planos de contingência realistas que imaginem um novo futuro em vez de defender um retorno ao passado.
Práticas conduzidas por doadores ao longo de muitas décadas levaram a um desequilíbrio de poder entre doadores e beneficiários, muitas vezes também levando a uma hierarquia doentia entre os beneficiários e seus constituintes. Esta é uma oportunidade de cocriar e reimaginar um futuro novo, mais equitativo, centrado no ser humano e colaborativo que transforma a maneira como as comunidades funcionam e, por sua vez, libera novas ideias e constrói novos sistemas. Ao aproveitar esta oportunidade para mudar o poder agora, podemos criar relacionamentos mais igualitários entre todos os participantes no processo de mudança social para o futuro. Podemos usar este momento para apoiar melhor as organizações locais a longo prazo, à medida que promovem os direitos humanos e fortalecem as democracias.
Nós em Fundo Global para Crianças estamos usando esse tempo para refletir sobre nosso trabalho e ouvir atentamente nossos parceiros de base por meio de grupos e conversas convocados intencionalmente. Estamos comprometidos em evoluir com eles, mesmo enquanto continuamos a apoiá-los em seus esforços atuais para fornecer cuidados muito necessários às suas comunidades, suas famílias e suas equipes. Reconhecemos que relacionamentos baseados em confiança – entre doadores e beneficiários, entre organizações semelhantes, entre entidades governamentais e não governamentais, entre membros da comunidade – serão a base de qualquer esforço colaborativo eficaz, agora e no futuro, à medida que todos buscamos criar um mundo saudável e seguro para crianças e jovens.
Foto do cabeçalho: © Kuba Okon / With and For Girls Collective