
Justiça de gênero
Justiça de gênero
Fundo Global para Crianças (GFC), com o apoio da Fundação TIDES e Loteria de Postais Populares, está implementando uma iniciativa inovadora em Serra Leoa e Libéria. Usando o modelo de financiamento flexível da GFC, organizações comunitárias são apoiadas para diminuir incidentes de violência de gênero e melhorar o acesso educacional para meninas na região.
Nos últimos cinco anos, a GFC apoiou iniciativas inovadoras, abrangentes, centradas em meninas e conduzidas pela comunidade na África Ocidental. Nosso apoio não apenas respondeu às necessidades imediatas de meninas adolescentes, mas também as educou sobre seus direitos, ajudando a construir sua autoconfiança e capacitando-as a defender seus direitos.
Além disso, a abordagem liderada pela comunidade empregada por nossos parceiros de base em comunidades rurais onde práticas prejudiciais são prevalentes contribuiu para criar ecossistemas de apoio aos direitos e bem-estar de meninas e mulheres. Engajamentos respeitosos e inclusivos com líderes comunitários e religiosos, professores, mulheres, crianças, jovens, instituições governamentais e outras partes interessadas importantes foram essenciais para mudar normas e mentalidades culturais de longa data, promovendo, em última análise, o bem-estar de meninas e mulheres. As próprias comunidades relataram uma redução na violência de gênero e um aumento no investimento na educação de meninas, marcando um progresso significativo em áreas onde nossos parceiros são ativos. Este relatório fornece uma visão geral desses sucessos.
O GFC integrou a Abordagem Liderada pela Comunidade (CLA) da TOSTAN ao programa em estreita colaboração com a TOSTAN e sua metodologia específica ao contexto. Tostão é uma organização com sede na África focada em capacitar comunidades rurais e remotas na África para alcançar transformação social positiva e desenvolvimento sustentável por meio de programas de educação holística. A GFC patrocinou líderes comunitários para participar do treinamento liderado pela TOSTAN e então acompanhou os parceiros quando eles retornaram às suas comunidades para implementar o que aprenderam. Seguindo o modelo da TOSTAN, os parceiros auxiliaram comunidades rurais na formação de Comitês de Gestão Comunitária (CMCs), compostos por representantes de vários setores — mulheres, homens, jovens, líderes religiosos e líderes locais para impulsionar o desenvolvimento comunitário inclusivo e coletivo. As seguintes comunidades participaram dessas atividades:
Comunidades participantes: A abordagem da Tostan aborda desafios sistêmicos de dentro das próprias comunidades locais. As seis comunidades participantes foram:
Áreas de progresso significativo: Com o apoio de mentoria da GFC, os participantes do seminário compartilharam a abordagem CLA com suas comunidades. Esta iniciativa entregou resultados transformadores de muitas maneiras importantes:
O resumo a seguir mostra os tremendos sucessos desta iniciativa.
A iniciativa unificou as comunidades e incentivou a responsabilidade compartilhada entre seus membros.
Ao envolver todos nas decisões da comunidade, mulheres e crianças, que antes eram deixadas de fora, foram incluídas na definição e no alcance de objetivos comuns. Isso tornou a comunidade mais forte e levou a escolhas que refletiam as necessidades e os desejos de todos.
Principais sucessos:
A iniciativa levou a uma mudança significativa na forma como os homens veem as mulheres e as meninas. Ao discutir os papéis de gênero abertamente, os homens reconheceram seu papel como parceiros iguais em tarefas domésticas e de cuidado, permitindo que mulheres e meninas tenham tempo para buscar oportunidades transformadoras de vida, como educação continuada.
Principais sucessos:
A iniciativa ajudou as mulheres a ganhar confiança para oferecer suas opiniões e assumir papéis de liderança na comunidade. Também mudou as perspectivas dos homens para que eles apoiassem o envolvimento das mulheres nas decisões da comunidade.
No passado, devido a uma cultura comunitária centrada nos homens, somente homens assumiam esses papéis de liderança.
Com as mulheres ajudando a liderar as comunidades, as decisões refletem os interesses de todos, não apenas dos homens.
Principais sucessos:
A iniciativa levou a uma queda drástica na violência de gênero, especialmente em casos de Corte Genital Feminino (FGC) e casamentos infantis forçados. Os workshops de treinamento conduzidos pela GFC ensinaram homens e mulheres a resolver conflitos pacificamente e tratar uns aos outros com respeito. Esses workshops mudaram a forma como as pessoas na comunidade pensavam sobre o FGC e os casamentos infantis, ajudando a acabar com essas práticas prejudiciais e permitindo futuros mais estáveis para meninas e mulheres.
A iniciativa também reduziu a gravidez na adolescência nas seis comunidades-alvo. Os programas “Teen Talk” ajudaram as famílias a falar abertamente sobre saúde sexual e ensinaram os jovens a fazer escolhas inteligentes sobre seus corpos. Isso não só melhorou a saúde das meninas, mas também deu a elas mais oportunidades de permanecer na escola e ter sucesso no futuro.
Principais sucessos:
A iniciativa impulsionou muito o investimento em educação para meninos e meninas. Muitas comunidades construíram novas escolas e defenderam o apoio do governo para expandir e melhorar os programas educacionais locais.
Principais sucessos:
Um objetivo fundamental da iniciativa era criar um Community Management Committee local em cada comunidade. Os comitês são compostos por homens e mulheres escolhidos democraticamente por seus pares.
Os comitês consideram os pontos de vista de todos os moradores ao determinar as visões e prioridades da comunidade. Eles governam de forma sustentável e colaborativa, com as necessidades da comunidade específica sempre em mente.
Principais sucessos:
A iniciativa da GFC na África Ocidental serve como um exemplo poderoso de como o investimento flexível em desenvolvimento inclusivo e orientado para a comunidade pode transformar comunidades.
Desde a redução da violência de gênero até o empoderamento de mulheres e crianças e o fornecimento de amplas oportunidades educacionais, esta iniciativa causou um impacto profundo e duradouro na vida das pessoas que vivem nas seis comunidades-alvo da África Ocidental.
A continuação deste trabalho inovador requer financiamento flexível a longo prazo para atender a três iniciativas principais:
Fortes organizações de liderança local são vitais para a mudança e o crescimento localmente conduzidos em cada comunidade. Fortalecer essas organizações permitirá que cada comunidade decida seu próprio caminho a seguir de forma colaborativa e sustentável.
Os sistemas de monitoramento e avaliação são cruciais para a eficácia das iniciativas lideradas pela comunidade. O impacto do CLA será amplamente maximizado pela criação de um sistema para identificar tanto os sucessos quanto as áreas para melhoria. Esta análise garantirá a sustentabilidade a longo prazo dos sucessos já vistos nas seis comunidades participantes.
Investir em uma rede forte de organizações lideradas pela comunidade e comprometidas com o crescimento mútuo garantirá que a CLA evolua de maneiras que atendam às necessidades específicas de cada comunidade.
Os sucessos do CLA em Serra Leoa e na Libéria ressaltam o potencial transformador do modelo de financiamento flexível da GFC quando combinado com uma abordagem orientada pela comunidade.
O investimento sustentado preservará os sucessos inovadores da CLA nas áreas de igualdade de gênero, educação e liderança por muito tempo no futuro. Com mais financiamento, esta iniciativa continuará a melhorar drasticamente as vidas das pessoas que vivem nessas comunidades da África Ocidental por meio de: