O Conselho Global do Fundo Global para Crianças nomeou o atual Presidente e CEO John Hecklinger e a Diretora Geral Global, Hayley Roffey, como os novos Co-CEOs, com efeito imediato.

“Estou mais do que encantado e orgulhoso de receber Hayley e John como os primeiros Co-CEOs do Global Fund for Children. Eles são dois líderes com compromissos de vida inteira para apoiar crianças e jovens ao redor do mundo, trazendo expertise em apoiar as crianças e jovens mais em risco, confiando na profunda sabedoria da liderança dos jovens e nunca subestimando o poder de pequenos grupos liderados localmente. Ambos lideram com uma profunda confiança na equipe do GFC, parcerias fortes e autênticas com colegas, parceiros e financiadores, e convicção inabalável no trabalho.”

Swatee Deepak, Copresidente do Conselho Global do Fundo Global para Crianças

Em seus 30^o ano, o Fundo Global para Crianças anunciou uma nova estrutura de liderança para anunciar o papel mais disruptivo que ele precisa desempenhar no mundo, desafiando o setor de filantropia quando e onde for necessário, e refletindo mais profundamente as necessidades de crianças e jovens. 

Essa nova estrutura prepara a organização para um futuro mais ousado e franco, centralizando os jovens como tomadores de decisão sobre onde, como e quando o financiamento e o poder são distribuídos.

O trabalho de administrar uma organização como a GFC, que no ano passado concedeu $7,4 milhões a 293 organizações de base em 40 países, tornou-se cada vez mais complexo e multifacetado, e o escopo de responsabilidades tão grande que parecia o momento certo para adotar esse novo modelo de co-liderança.

Considerando os desafios que os jovens estão enfrentando e as crescentes oportunidades para a GFC apoiar os jovens como líderes e agentes de mudança, essa nova estrutura traz novas ideias, expertise mais ampla e profunda e entusiasmo, ao mesmo tempo em que cria maior capacidade, promove a harmonia entre vida pessoal e profissional e garante a continuidade da liderança. Mais importante, essa nova estrutura está melhor posicionada para servir as comunidades que a GFC atende por meio desse modelo de liderança compartilhada, pois reflete mudanças mais amplas em como as organizações eficazes operam, com liderança compartilhada no centro.

A GFC já fez mudanças significativas para descentralizar a autoridade e a tomada de decisões com estruturas como Copresidentes do nosso Conselho Global, Codiretores Regionais, uma Equipe de Liderança estendida que toma decisões estratégicas e um Conselho de Liderança Juvenil fornecendo aconselhamento e orientação sobre questões estratégicas e operacionais e com representação no Conselho Global. Estabelecer um modelo de Co-CEO foi um próximo passo natural, diversificando o gênero no nível de CEO, acolhendo Hayley como líder de uma organização parceira de ex-alunos e refletindo os princípios feministas pelos quais a GFC operou por meio de seus valores e formas gerais de trabalho.

"Como ex-parceiro da GFC, sei o que significa ter um relacionamento de financiamento com esta organização incrível, o quanto o suporte, o financiamento flexível e a confiança da equipe significaram, e o quão raro isso continua sendo. Meu comprometimento e dedicação a este trabalho nunca foram tão fortes, à medida que crise após crise povoa nosso planeta, impactando crianças, especialmente meninas, de maneiras cada vez mais devastadoras.

Estou ansioso para adotar esse novo modelo para a organização, abordando-o com grande seriedade e cuidado, porque isso importa profundamente, e mal posso esperar para ver que espaço esse comodelo abrirá para talentos no futuro.”

Hayley Roffey, Co-CEO, Fundo Global para Crianças

“Fui inspirada por organizações parceiras da GFC e colegas que adotaram modelos de coliderança, com uma visão explicitamente feminista de apoio mútuo, tomada de decisão compartilhada e a intenção de romper estruturas organizacionais hierárquicas.

Em uma viagem prolongada à África Ocidental para passar um tempo com os parceiros da GFC, tive conversas profundas com eles sobre suas aspirações de promover a liderança compartilhada dentro de suas organizações. Compartilhei a experiência da GFC em fornecer oportunidades para cada membro da equipe exercer liderança, independentemente da função, e como esse compromisso com a liderança compartilhada avançou o trabalho da GFC de maneiras poderosas. A partir dessas conversas, fiquei convencido de que era hora de compartilhar minha função de forma mais formal.

John Hecklinger, Co-CEO, Fundo Global para Crianças

“Uma coisa que eu amo sobre a GFC é seu espírito empreendedor, a disposição de correr riscos e a confiança para se envolver como uma criança abordaria um desafio, com imaginação, experimentação e brincadeira. Acredito que a disposição e a coragem para se envolver com este modelo de Co-CEO se estendem diretamente da visão da GFC de fazer parcerias para alcançar melhores resultados para crianças e jovens. Estou confiante de que o resultado serão novas ferramentas e um modelo de trabalho mais flexível e adaptável que beneficiará nossos parceiros e as crianças que atendemos.”

Greg Wallig, copresidente do Conselho Global do Fundo Global para Crianças, disse.

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SOBRE O FUNDO GLOBAL PARA A CRIANÇA

O Global Fund for Children faz parcerias com organizações locais ao redor do mundo, ajudando-as a aprofundar seu impacto nas vidas de crianças e jovens e a desenvolver sua capacidade de mudança social. Ao combinar financiamento flexível com serviços de desenvolvimento de capacidade direcionados, apoiamos grupos liderados pela comunidade para mudar normas, políticas e práticas sociais para promover mudanças duradouras para crianças e jovens. Desde 1997, investimos $56 milhões em mais de 1.000 organizações em todo o mundo.