Wanwarin (Nina) Yensuk, Catalisadora de Parcerias da GFC na Tailândia, relata sobre a primeira reunião presencial da iniciativa Fomentando a Liderança Juvenil na Tailândia.

“Obrigado, GFC, por nos unir.” – Amao Pongpanawan, Diretor, Ethnic People Development Foundation.

No final de fevereiro de 2023, o Fundo Global para Crianças sediou sua primeira reunião presencial para o Iniciativa de promoção da liderança juvenil na Tailândia. Esta iniciativa de três anos busca promover a liderança jovem na governança e programação de organizações locais, elevar as vozes dos jovens em suas comunidades e capacitar organizações comunitárias para criar mudanças sustentáveis.

Nossos parceiros na iniciativa se concentram em áreas problemáticas como saúde sexual e reprodutiva, tráfico de pessoas e igualdade de gênero, e trabalham com diversas populações diferentes, incluindo crianças e jovens apátridas e indocumentados, migrantes de Mianmar, comunidades étnicas e pais adolescentes.

Realizada em Chiang Mai, Tailândia, a convocação reuniu equipes dos sete parceiros atuais do GFC na iniciativa e os parceiros do GFC Creative Life Foundation e One Sky Foundation. Esta foi uma oportunidade emocionante para todos os participantes se conhecerem e compartilharem como trabalham com jovens e crianças na Tailândia.

O nome da reunião foi “Leading for Transformation”, com foco na mudança de poder no setor de desenvolvimento. Para vários participantes, foi a primeira vez que discutiram o conceito e as complexidades do poder. Alguns comentaram que agora entendem que as mudanças precisam começar dentro deles mesmos e de suas organizações e que a adaptabilidade é essencial no trabalho de desenvolvimento. Como resultado, eles pretendem reavaliar seus planos e fazer ajustes dentro de suas organizações.

A dinâmica do poder foi explorada mais a fundo por um painel de membros da equipe do GFC. Rodrigo Barraza, Codiretor Regional, Américas; Emmy Zoomlamai Okello, membro do Partner Advisory Group; e Saru Khadka, membro do Youth Leadership Council, falaram sobre suas experiências com a mudança de poder.

Rodrigo enfatizou a importância de estar disposto a aprender e priorizar o bem-estar dentro da equipe ao transferir poder. Isso ressoou com os participantes e, quando eles compartilharam os desafios que enfrentaram, a conversa levou a discussões sobre autocuidado e bem-estar.

A maioria dos funcionários parceiros expressou que se sentem esgotados ou sentem que nunca há recursos suficientes, incluindo tempo, dinheiro e pessoas, para concluir o trabalho que deve ser feito. Alguns levam o trabalho para casa e sofrem de traumas de segunda mão. Para apoiar esses parceiros, a GFC planeja criar um espaço onde os participantes possam falar sobre bem-estar e realizar um workshop sobre autocuidado e bem-estar.

Esta foi a primeira vez que realizamos uma convenção em inglês com interpretação em tailandês, com o objetivo de aumentar o acesso ao idioma e fortalecer a participação dos parceiros. Os parceiros nos disseram que a interpretação permitiu que eles aprendessem sobre novos tópicos e se conectassem com pessoas de outras organizações que falam um idioma diferente. Encontramos alguns desafios com essa abordagem, pois alguns termos ou frases eram difíceis de expressar em tailandês. À medida que trabalhamos para alinhar nossa terminologia com a cultura e o contexto de nossos parceiros, planejamos garantir que futuros intérpretes e participantes tenham um entendimento comum de termos e conceitos especializados antes do início de uma convenção.

Ao final da reunião do Leading for Transformation, todos os participantes se conectaram uns com os outros e estavam ansiosos para continuar suas conversas além da reunião. Houve sugestões para criar um espaço onde as pessoas pudessem falar sobre poder e permanecer conectadas ao grupo.

“A convocação nos ajuda a conhecer e entender mais o trabalho de outras organizações”, observou um participante. “Ela cria novas parcerias e uma rede de organizações que trabalham com crianças, e pode levar a novas colaborações no futuro.”

À medida que os membros da iniciativa Fostering Youth Leadership in Thailand retomavam seu trabalho em suas comunidades, eles o faziam com uma nova lente para visualizar suas interações com doadores e membros da comunidade, e com relacionamentos e conexões emergentes nos quais podiam confiar para obter apoio.

Imagem do cabeçalho: equipe e parceiros do GFC na convenção na Tailândia. © GFC