Les artisans d’un véritable changement : pourquoi les organisations de jeunes et les organisations communautaires doivent mener la lutte pour mettre fin à la violence contre les enfants
Par Fonds mondial pour l'enfance
Ce billet est le premier d'une série de blogs publiés en amont de la deuxième Conférence ministérielle pour mettre fin à la violence à l'égard des enfants, qui se tiendra aux Philippines en novembre 2026. Il s'appuie sur l'engagement du Fonds mondial pour l'enfance (GFC) lors de la première Conférence à Bogota en 2024 et analyse les évolutions et les points de convergence depuis cette première Conférence. Il donne la parole à certains partenaires du GFC en Colombie, en Inde et au Nigéria et met en lumière comment les engagements internationaux se traduisent, ou non, par des changements concrets dans la vie des enfants, notamment en ce qui concerne la lutte contre la violence à l'égard des enfants et son lien avec la violence fondée sur le genre.
Depuis plus de 30 ans, Le Fonds mondial pour l'enfance (GFC) a travaillé aux côtés d'organisations communautaires et dirigées par des jeunes. dans les domaines de l’éducation, de la justice de genre, de la sécurité et du bien-être – y compris la violence à l’égard des enfants (VAE) –, de la résilience climatique, du pouvoir des jeunes et de la solidarité en cas d’urgence. . Grâce à un accompagnement à long terme et à un soutien flexible, GFC a collaboré avec des partenaires qui répondent aux réalités de leurs communautés, notamment en s'attaquant aux violences faites aux enfants et à leurs liens avec le genre. Cette expérience renforce une leçon cohérente: ces Des organisations conçoivent et mettent déjà en œuvre des solutions efficaces et ancrées dans le contexte local., même lorsque leur direction est non pleinement reconnus ou pris en charge par les systèmes traditionnels.
Violences faites aux enfants1 demeure une crise mondiale généralisée. Plus que 520 millions d'enfants (plus d'un sur cinq) vivent dans des zones de conflit ou les fuient (Save the Children, 2026). Les Nations Unies ont enregistré plus de 41 000 violations graves des droits de l'enfant2 – à savoir : meurtres et mutilations ; recrutement ou utilisation d’enfants ; violences sexuelles ; enlèvements ; attaques contre des écoles ou des hôpitaux ; et refus d’accès humanitaire – une augmentation de 25% ces dernières années (Nations Unies, 2025 ; Frazier, 2026). L’UNICEF estime qu’environ Dans le monde, une fille ou une femme sur cinq a subi des violences sexuelles durant son enfance., y compris les formes de contact et sans contact telles que les abus et le harcèlement en ligne (UNICEF, 2024).
Autour 610 millions d'enfants vivent dans des foyers où les mères subissent des violences conjugales, tandis que dans environ Une adolescente sur six a déjà eu des relations intimes avec un partenaire. la violence elle-même (UNICEF, 2025). Les chocs climatiques aggravent ces risques, et il est prouvé que Les filles vivant dans des contextes fragiles et touchés par des catastrophes sont confrontées à des risques accrus de décrochage scolaire et de violences sexistes. pendant les fermetures prolongées d’écoles (UNICEF, 2025).
Ces crises sont profondément interconnectées. Les conflits, les inégalités de genre, les discriminations croisées, les préjudices numériques et les chocs climatiques se renforcent mutuellement., créer de l'instabilité, de la peur et des traumatismes chez les enfants et les jeunes. La violence envers les enfants persiste en partie parce que Les communautés les plus proches de ces réalités sont souvent exclues du pouvoir, des ressources et de la prise de décision.
Compte tenu de l’ampleur du problème et de l’importance de lutter contre la violence à l’égard des enfants (VAE), La première Conférence ministérielle mondiale sur l'élimination de la violence à l'égard des enfants s'est tenue à Bogota, en Colombie, en novembre 2024. Elle a réuni environ 1 400 délégués de 130 pays, dont des ministres, des enfants, des jeunes, des représentants de la société civile et d'autres parties prenantes. La conférence a généré des engagements importants, dont 400 engagements de gouvernements et de partenaires renforcer les efforts de prévention et de réponse aux violences faites aux enfants. Cependant, malgré ces engagements, Les partenaires du GFC continuent de signaler des progrès limités dans la traduction des engagements en actions concrètes.. Dans de nombreux contextes, la mise en œuvre reste défaillante, comme en témoignent les réalités vécues par les enfants et les communautés du monde entier (Découvrez ici l'engagement de GFC lors de la première conférence.).
Alors que le monde se prépare pour la deuxième Conférence ministérielle qui se tiendra en 2026 aux Philippines, GFC et ses partenaires sont clairs : le défi n’est plus le manque d’engagements, mais la garantie d’un changement significatif à tous les niveaux., en particulier pour les enfants et les jeunes, qui sont les plus difficiles à atteindre, et dans les contextes où les politiques et les cadres élaborés à l'échelle mondiale ne se traduisent pas encore par un impact global et concret sur le terrain.
Cela nécessite un Il s'agit de privilégier un financement durable et flexible pour les organisations de base, un soutien à l'innovation fondé sur la confiance et une redistribution du pouvoir afin que les survivants et les jeunes soient reconnus comme acteurs décisionnels et partenaires techniques. Cela implique également de placer la santé mentale au cœur de la réponse et de refuser toute banalisation du fait que les enfants subissent de plein fouet les conséquences des conflits dans un contexte d'inaction internationale.
Ce que les partenaires du GFC apprennent en première ligne de la violence à l’égard des enfants et de la violence fondée sur le genre (VFG)
La violence à l'égard des enfants est souvent décrite comme une défaillance du système, mais c'est aussi un domaine où des réponses efficaces existent déjà.. Dans tous les secteurs et tous les contextes, Les partenaires de GFC démontrent constamment que lorsque les systèmes sont ancrés dans l'expérience vécue, la prévention, la protection, le rétablissement et la guérison sont plus efficaces. non seulement elles sont possibles, mais elles sont déjà mises en œuvre concrètement par des organisations communautaires et des organisations dirigées par des jeunes.
Parallèlement, d'importantes lacunes subsistent quant à la manière dont les systèmes reconnaissent et prennent en compte le bien-être des enfants et des jeunes. Partenaires du GFC soulignent régulièrement que la santé mentale est une dimension centrale, mais encore insuffisamment priorisée, de la lutte contre la violence envers les enfants. et son iIntersection avec la violence fondée sur le genre. Lorsqu'elle est intégrée aux interventions, elle devient un fondement pour le rétablissement, la résilience et la prévention.
La santé mentale n’est toujours pas considérée comme une priorité, alors même qu’elle représente l’un des plus grands défis auxquels les enfants et les jeunes sont confrontés aujourd’hui, notamment en lien avec les violences sexistes. En Colombie, des filles et de très jeunes femmes sont contraintes par leurs parents de prendre des contraceptifs sans leur consentement, ce qui contribue à de graves conséquences sur leur santé mentale. Luz Bonilla, représentante des partenaires de GFC à la première conférence ministérielle à Bogotá et présidente de la Fundación Niñas de Luz, Colombie3
Dans de nombreux contextes, Les systèmes qui réagissent le plus efficacement sont ceux qui dépassent la simple perception d'un comportement comme une “ mauvaise conduite ” et qui, au contraire, le comprennent dans son contexte.Ce phénomène survient souvent en réaction à un traumatisme, au stress ou à des besoins non satisfaits. Ce changement est déjà mis en œuvre par les organismes communautaires, même s'il n'est pas encore systématiquement intégré aux systèmes officiels.
Les gens observent les comportements, mais ils ne cherchent pas à en comprendre les raisons. Ce qui est souvent qualifié de mauvaise conduite est fréquemment une réaction à un traumatisme. Shannon Massar, Faith Foundation, une organisation partenaire de GFC en Inde4.
Les pratiques d'éducation inclusive montrent également ce qui fonctionne lorsque la stigmatisation est activement prise en compte. Les enfants handicapés s'épanouissent lorsque les écoles sont dotées de formations, de systèmes de sensibilisation et de soutien qui reconnaissent le handicap comme faisant partie de la diversité humaine plutôt que comme une limitation.
Sans une inclusion délibérée, les écoles risquent de devenir des lieux d’intimidation, d’isolement et de silence, reproduisant ainsi les inégalités mêmes qu’elles devraient combattre. Favour Ogbodum, de la Fondation pour la protection de l'enfance et de la jeunesse, une organisation partenaire de GFC au Nigéria5.
Les enseignants jouent un rôle crucial dans cet écosystème. Ils sont souvent les premiers à identifier les risques et à intervenir en cas de traumatisme., mais ne peuvent le faire efficacement sans formation, sans ressources et sans soutien institutionnel. L'inclusion dépend aussi de la sensibilisation des élèves et des communautés., afin que le handicap soit perçu comme faisant partie de la diversité humaine plutôt que comme un sujet de stigmatisation. Sans cela, l'exclusion se normalise même au sein des systèmes censés protéger les enfants.
Les partenaires de la GFC soulignent également un un fossé persistant en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs (SDSR). Dans de nombreux contextes, la stigmatisation parmi les parents, les éducateurs et la direction des écoles continue de limiter ou d'exclure ces conversations., laissant les enfants et les jeunes sans connaissances essentielles sur le consentement, la sécurité et leur corps. Cela contribue à des relations néfastes et renforce les normes de genre qui affectent de manière disproportionnée les filles, les jeunes femmes et les enfants et jeunes de diverses identités de genre.
Les écoles ont la responsabilité de faire mieux. Sans lutter contre la stigmatisation liée au handicap, aux problèmes de santé mentale et à la santé sexuelle et reproductive, les systèmes éducatifs ne peuvent pas remplir leur rôle de protection des enfants ni créer des environnements favorables à leur épanouissement.
Favour Ogbodum, Fondation pour la protection de l'enfance et de la jeunesse, une organisation partenaire de GFC au Nigéria.
Les mères adolescentes constituent un groupe particulièrement touché. Nombreux sont ceux qui ne peuvent pas retourner à l'école en raison de la stigmatisation, des politiques discriminatoires et du soutien limité à la réinsertion scolaire. Dans de nombreux contextes, la grossesse chez les adolescentes demeure un facteur majeur d'exclusion scolaire., avec des millions de filles toujours exclues de l’éducation parce que les systèmes ne sont pas conçus pour soutenir la poursuite de l’apprentissage après la grossesse (UNESCO, 2026).
Cependant, il existe aussi des exemples clairs de progrès grâce à de jeunes militants.. En Sierra Leone, par exemple, un plaidoyer soutenu par Les jeunes militants et les organisations de la société civile ont contribué aux réformes politiques. permettre aux jeunes filles enceintes et aux jeunes mères de retourner à l'école. Cela démontre comment Le changement est possible lorsque le plaidoyer mené par la communauté est reconnu. et traduites en actions politiques (Amnesty, 2020).
La prévention fonctionne lorsqu'elle est maintenue.
Les partenaires de GFC, qui sont des intervenants de première ligne, sont clairs : la violence à l'égard des enfants, y compris la violence sexuelle, est évitable. et bon nombre de ces approches de prévention sont déjà mises en œuvre par des organisations communautaires dans divers contextes.
Nous avons constaté que la prévention est possible. Mais elle exige des investissements à long terme, et non des projets à court terme. Dr Manjeer Mukherjee, Arpan, une organisation partenaire de GFC en Inde6
Lorsque la prévention est efficace, il s'agit rarement d'une intervention unique. Il s'agit d'une combinaison de systèmes de protection dans les écoles, d'éducation complète à la sexualité et à la sécurité personnelle, d'intervention précoce et de soutien communautaire. Ces approches existent déjà en pratique grâce au travail des organisations communautaires et dirigées par des jeunes., mais leur maintien, leur adaptation et leur expansion nécessitent du temps, de la confiance et des investissements soutenus.
La convalescence suit le même schéma. La guérison n'est ni immédiate, ni linéaire. Elle nécessite… systèmes de soutien communautaires à long terme qui sont déjà mises en œuvre par des organisations locales qui interviennent directement auprès des enfants et des jeunes victimes d’abus sexuels, ainsi que de leurs aidants :
Les parents se posent beaucoup de questions. Comment peuvent-ils soutenir leurs enfants tout en gérant leurs propres émotions ? Shannon Massar, Faith Foundation, une organisation partenaire de GFC en Inde
GFC apporte ce type de soutien durable à ses partenaires et a constaté au fil des ans comment les organisations se développent et évoluent grâce à lui., passer de la mise en œuvre de programmes communautaires à l'influence sur des systèmes et des politiques plus vastes :
Un soutien durable permet d'atteindre des changements d'envergure. En Inde, le soutien apporté par GFC à Arpan durant ses premières années s'est avéré déterminant. Il a permis de renforcer la confiance et les capacités de l'organisation, l'amenant à dépasser le simple cadre de l'intervention directe. Au fil du temps, Arpan est passée de la mise en œuvre d'interventions en milieu scolaire à une collaboration avec des partenaires gouvernementaux sur la transformation des politiques et des systèmes, contribuant ainsi à façonner la manière dont la prévention des abus sexuels sur enfants atteint les enfants à grande échelle.
Corey Oser, vice-président principal des programmes chez GFC
Dans différents contextes, les organisations féministes et dirigées par des femmes ont depuis longtemps démontré à quoi ressemblent concrètement des réponses durables et axées sur la bienveillance. Leurs travaux démontrent que la violence n'est ni isolée ni inévitable, mais qu'elle est enracinée dans des inégalités structurelles et que, lorsque des réponses communautaires sont soutenues sur le long terme, elles peuvent transformer le sort des enfants et des familles.
Cependant, Ces solutions nécessitent plus qu'une simple reconnaissance. Des organisations communautaires et des organisations dirigées par des jeunes les mettent déjà en œuvre, souvent dans des conditions contraignantes et à court terme. Un soutien continu est essentiel pour leur permettre de poursuivre ce travail sur le long terme., Il est essentiel d'innover et de généraliser les approches qui transforment déjà la vie des enfants. Sans cela, même les solutions les plus efficaces resteront limitées dans leur portée et leur impact.
La crise financière mondiale contribue déjà à changer cette réalité en soutenant les partenaires grâce à des approches de financement plus flexibles :
L’octroi de subventions est un moyen efficace d’aider les organisations à mobiliser des ressources de manière flexible et sans restriction. Ces ressources non affectées sont essentielles pour permettre aux organisations de base de mener à bien leurs missions.
Katherine Zavala, vice-présidente adjointe des programmes de GFC
Vers des systèmes de financement qui reconnaissent et fassent davantage confiance aux organisations dirigées par les jeunes et ancrées dans la communauté
Les partenaires de GFC estiment que les systèmes de financement traditionnels ne font souvent pas pleinement confiance aux capacités des organisations communautaires et dirigées par des jeunes. De ce fait, le financement tend à être à court terme, très restreint et régi par des exigences rigides qui limitent l'innovation et l'impact à long terme :
On attend de nous des résultats rapides, mais un véritable changement prend des années. Il y a trop de restrictions et pas assez d'espace pour tester de nouvelles idées. Chidinma Adibeli, membre du Conseil de leadership des jeunes de GFC et représentante de la Fondation MildHeart Care au Nigéria7
En même temps, Bon nombre de ces organisations continuent de se heurter à d'importants obstacles pour accéder au financement. Comme les partenaires de la GFC le soulignent régulièrement, cela ne reflète pas une inefficacité ou un manque de capacité de leur côté. Cela reflète plutôt une un décalage structurel dans la manière dont les priorités sont définies et comment les ressources sont réparties dans l'ensemble du secteur.
Nous sommes contraints de choisir entre accomplir notre mission et consacrer du temps à la recherche de ressources. Cela laisse davantage d'enfants sans protection. Les gouvernements investissent des millions dans les guerres et l'exploration spatiale, mais ils oublient l'essentiel : sans enfants protégés, il n'y a pas d'avenir viable. Luz Bonilla, représentante des partenaires de GFC à la première conférence ministérielle à Bogotá et présidente de la Fundación Niñas de Luz, Colombie
GFC constate cette tension persistante : On attend des organisations de base qu'elles produisent un changement social durable dans le cadre de cycles de financement à court terme., et d'innover dans des cadres très contraignants. Cela limite non seulement ce qu'ils peuvent faire, mais aussi la portée de leur impact.
Ce qu'il faut maintenant, c'est un changement. de considérer ces organisations comme de simples “ bénéficiaires ” de financement à les reconnaissant comme des acteurs essentiels dans la conception et la mise en œuvre de solutions, et en veillant à ce que les systèmes de financement soient conçus pour refléter cette réalité.
Ce qu'un changement significatif exige réellement
À l’approche de la deuxième Conférence ministérielle pour mettre fin à la violence contre les enfants en novembre 2026, GFC estime que le défi ne réside pas dans un manque d'engagement. Le problème c'est l'échec persistant à les mettre en œuvre de manière holistique qui met l'accent sur les défenseurs des droits de l'enfant en première ligne, les organisations dirigées par des femmes, les organisations communautaires et les organisations dirigées par des jeunes.
Sans un suivi significatif et doté des ressources nécessaires, les engagements risquent de se transformer en répétition., cycle après cycle, des promesses qui ne se traduisent pas par un changement pour les garçons, les filles et les jeunes, y compris les enfants et les jeunes LGBTQIA+, parce que elles sont fabriquées dans des espaces qui continuent de les exclure de la véritable prise de décision :
Dans les instances de haut niveau telles que les conférences ministérielles, le plaidoyer et l'influence se concentrent souvent à l'échelle mondiale, tandis que la mise en œuvre et le suivi restent sous-financés et insuffisamment soutenus. Il en résulte un écart persistant entre les accords conclus et les ressources nécessaires pour induire un véritable changement au niveau local et atteindre les enfants et les jeunes les plus marginalisés.
Corey Oser, vice-président principal des programmes, Fonds mondial pour les enfants
Une autre voie à suivre
Comme le démontrent régulièrement les partenaires de GFC, les organisations communautaires et dirigées par des jeunes mettent déjà en œuvre des actions de prévention, de protection, de guérison, de réadaptation, de renforcement du système et de justice.. Dans de nombreux cas, elles apportent des réponses durables là où les systèmes formels sont défaillants, malgré des ressources limitées, incertaines ou à court terme.
Faites-nous confiance. Nous sommes déjà à l'œuvre. Imaginez ce qui pourrait se produire si nous étions pleinement soutenus.
Chidinma Adibeli, membre du Conseil de leadership des jeunes de GFC et représentante de la Fondation MildHeart Care au Nigéria.
La question n'est plus de savoir si ces acteurs sont essentiels— les preuves le confirment déjà. De nouvelles recherches menées par l’UNICEF, Purposeful et GAGE mettent en lumière comment L'organisation des filles contribue au changement aux niveaux individuel, communautaire et sociétal., Ces changements incluent des évolutions des normes, un engagement civique accru et une influence politique plus marquée. Toutefois, l'étude révèle également que les obstacles à la mise en œuvre des politiques et le sous-financement chronique continuent de limiter leur impact à grande échelle (UNICEF, Purposeful et GAGE, 2026).
La véritable question est de savoir si les systèmes sont prêts à se réorganiser pour refléter cette réalité. Car le défi que représente l'éradication des violences faites aux enfants et des violences sexistes ne réside pas seulement dans le manque d'outils, de connaissances ou de cadres de référence, mais aussi dans la manière dont le pouvoir, la confiance et les ressources sont répartis.
Des engagements à la responsabilité
GFC est profondément alarmée par l'ampleur persistante des violences faites aux enfants et leur lien avec les violences sexistes, ainsi que par l'incapacité persistante des systèmes à réagir avec l'urgence, la cohérence et l'ambition requises. Malgré des engagements mondiaux répétés, les progrès restent inégaux et trop lents pour les millions de garçons, de filles et de jeunes, y compris les personnes LGBTQIA+, toujours touchés par les conflits, les inégalités, les déplacements de population et la crise climatique.
Si Conférence ministérielle de 2026 aux Philippines signifier autre chose, c'est Il faut dépasser la répétition et opérer un changement concret dans la manière dont les systèmes sont conçus, financés et gouvernés.
Pour GFC et ses partenaires, cela signifie un passage clair des principes à l'action :
Financer les organisations de base, y compris celles dirigées par des jeunes : Passer d'un financement à court terme et axé sur des projets à un soutien à long terme, flexible et sans restriction qui permette aux organisations communautaires et dirigées par des jeunes de pérenniser leur travail, de répondre aux besoins réels et d'investir dans un impact à long terme plutôt que dans leur survie.
Financer l'innovation, pas la restriction : Remplacer les structures de financement rigides par des approches fondées sur la confiance qui permettent aux organisations de tester, d'adapter et de déployer à grande échelle des solutions ancrées dans l'expérience vécue.
Transférer le pouvoir aux survivants et aux personnes les plus touchées : Placer au centre le leadership des enfants et des jeunes, y compris les enfants handicapés, les filles et les jeunes femmes, les jeunes LGBTQIA+ et les survivants de violences sexuelles, non pas en tant que contributeurs à des programmes prédéfinis, mais en tant que décideurs.
Reconnaître les jeunes comme des partenaires techniques : Passer de la simple participation à un rôle de leadership, en donnant aux jeunes les moyens de définir les priorités, d'animer les espaces, de mobiliser les médias et de piloter le suivi et l'évaluation.
Promouvoir la santé mentale et les approches tenant compte du genre : Faire du soutien psychosocial un pilier central et financé des systèmes d'éducation, de santé et de protection, en veillant à ce que les interventions en matière de violence à l'égard des enfants répondent aux besoins spécifiques des filles, des garçons et des jeunes, y compris les personnes LGBTQIA+.
Mettre fin à la normalisation de la violence dans les conflits : Les enfants ne sont pas des victimes collatérales. Toute stratégie sérieuse visant à mettre fin à la violence à l'égard des enfants doit prendre en compte les réalités des conflits et leurs conséquences différenciées selon le genre sur les filles, les garçons et les enfants de diverses identités de genre.
Dans toutes les régions géographiques, Partenaires de la crise financière mondiale—y compris les organisations communautaires et dirigées par des jeunes, les associations de soutien aux victimes et les groupes de base—nous construisons déjà un avenir plus sûr et plus inclusif pour les enfants. Ils préviennent la violence, interviennent en cas de crise, soutiennent la guérison et luttent contre les inégalités qui permettent à la violence de persister. Pourtant, trop souvent, on attend d'eux qu'ils le fassent sans le financement, l'influence ou la reconnaissance dont ils ont besoin.
Alors que le monde se tourne vers la deuxième conférence ministérielle aux Philippines, La priorité ne devrait pas être un nouveau cycle d'engagements. devrait veiller à ce que le pouvoir, les ressources et la prise de décision soient enfin alignés sur les personnes et les organisations déjà à l'avant-garde du changement là où il est le plus nécessaire.
notes de bas de page
1La violence à l'égard des enfants est une crise mondiale omniprésente : on estime qu'un milliard d'enfants (jusqu'à la moitié des enfants âgés de 2 à 17 ans dans le monde) subissent chaque année des violences physiques, sexuelles ou émotionnelles, ou de la négligence. Elle reste très répandue au sein des foyers, des écoles, des communautés et des espaces en ligne.OMS)
2 Le Conseil de sécurité des Nations Unies recense six violations graves commises contre les enfants dans les conflits armés : les meurtres et les mutilations ; le recrutement ou l’utilisation d’enfants ; les violences sexuelles ; les enlèvements ; les attaques contre les écoles ou les hôpitaux ; et le déni d’accès humanitaire. Ces violations sont qualifiées de “ graves ” car elles portent gravement atteinte à la survie, au développement et à la dignité des enfants et compromettent les protections civiles essentielles. En vertu du droit international, elles contreviennent aux règles fondamentales protégeant les civils et les enfants (notamment les Conventions de Genève et leurs Protocoles additionnels) et peuvent constituer des crimes de guerre (Bureau du Représentant spécial du Secrétaire général pour les enfants et les conflits armés – OSRSG-CAAC).
3 La Fundación Niñas de Luz est un partenaire de GFC en Colombie. C'est une fondation communautaire qui soutient les filles et les adolescentes en renforçant leur leadership, leur confiance en elles et leurs projets de vie grâce à l'éducation.
4 Faith Foundation, partenaire de GFC en Inde, est une organisation à but non lucratif basée à Shillong, dans l'État de Meghalaya (nord-est de l'Inde). Dirigée par une équipe dévouée de jeunes professionnelles issues de la tribu autochtone Khasi, elle œuvre depuis 2013 pour la sécurité des enfants et des adolescents.
5 La Fondation pour la protection de l'enfance et de la jeunesse est un partenaire de GFC au Nigéria. C'est une organisation à but non lucratif qui œuvre pour l'autonomisation des enfants et des jeunes. Elle veille à ce que les enfants se développent dans un environnement favorable et stimulant.
6 Arpan est un partenaire de GFC en Inde. C'est une organisation à but non lucratif qui se consacre à l'élimination des abus sexuels sur enfants en Inde.
7 La fondation MildHeart Care est une organisation à but non lucratif qui œuvre pour améliorer la vie des enfants et des jeunes issus de milieux divers en leur fournissant des informations et un soutien pour leur permettre de prendre des décisions éclairées concernant leur santé sexuelle et reproductive et leur bien-être général.
Références
Rédigé au nom de GFC par : Paula Trujillo González, consultante en droits humains et égalité des sexes.
Avec la contribution directe de :
Chidinma Adibeli – membre du Conseil de leadership des jeunes de GFC et représentante de la Fondation MildHeart Care de GFC au Nigéria.
Luz Bonilla – Représentante du partenaire GFC à la première conférence ministérielle à Bogotá et présidente de l'organisation partenaire GFC Fundación Niñas de Luz, Colombie
Shannon Massar de Faith Foundation, une organisation partenaire de GFC en Inde
Favour Ogbodum, de la Child and Youth Protection Foundation (CYPF), une organisation partenaire de GFC au Nigéria
Corey Oser, vice-président principal des programmes de GFC
Katherine Zavala, vice-présidente adjointe des programmes de GFC
Évaluation par les pairs:
Georgia Booth - Militante féministe et experte en stratégie
Kate Matheson – Stratège féministe et leader d'opinion
Sources consultées
Amnesty International. Sierra Leone : L’interdiction discriminatoire faite aux filles enceintes d’aller à l’école est levée. https://www.amnesty.org/en/latest/news/2020/03/sierra-leone-discriminatory-ban-on-pregnant-girls
Filles en crise – Oranger le monde : https://www.educationcannotwait.org/news-stories/featured-content/girls-in-crisis-orange-the-world
