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En mars, alors que le monde entier s’éveillait aux nouveaux défis sans précédent posés par la pandémie du coronavirus, il est apparu évident que chacun des partenaires locaux de GFC au service des enfants et des jeunes seraient affectés d’une manière ou d’une autre.

À esta fecha, j'ai publié una declaración exposant les principes qui allaient orienter notre réponse. Nous avons réaffirmé notre engagement en faveur d’une flexibilité maximale en matière de financement et de reporting, et nous avons exprimé notre intention de mettre en place des mesures de soutien d’urgence pour les partenaires dans le besoin. Nous nous sommes mobilisés rapidement, guidés par les informations que nous transmettaient nos partenaires locaux, et par les valeurs de GFC.

Il est important pour moi que les grandes décisions et les activités quotidiennes de GFC s’inspirent des valeurs que nous avons adoptées en tant qu’équipe. Au cours des premières semaines, nous nous sommes fortement appuyés sur notre partenariat et sur son mandat de « d’abord servir les partenaires ». Alors que l’équipe de GFC était absorbée par ses propres défis, nous avons collectivement fait appel à notre passion commune et à notre principe fondateur d’être « animés par la passion et la gentillesse ». La mobilisation aux côtés de nos partenaires et les jeunes qu’ils servent, tout en faisant preuve d’attention et d’empathie, a porté ses fruits. Je suis fier de Nuestra reacción precoz.

GFC está en marcha Fonds d’Intervention d’Urgence visant à octroyer immédiatement des subventions en espèces à nos partenaires qui sont au service des enfants touchés par la pandémie dans le monde entier. Depuis le 4 juin, nous avons approuvé 280 000 dollars de subventions d’urgence pour 96 partenaires. Notre équipe a été activement à l’écoute de nos partenaires, leur apportant réconfort, conseils et contacts. J’ai eu la chance de faire partie de notre tout nouveau Cercle des Dirigeants, qui réunit les dirigeants de nos organisations partenaires pour partager des ressources, des idées, des témoignages et de l’inspiration.

Tant de choses ont changé entre mi-mars et mi-juin. En Marte, il semblait raisonnable de reporter notre gala de la Velada del coraje à Londres au mois d'octobre 2020. Esta fecha parece desormais irrealiste dans la medida de las restricciones de viaje y las reglas de distanciamiento social seront alors probablemente nuevamente en vigor. Esperamos que la gala aura se realice en abril de 2021.

Dans les premières phases de la crise, nos partenaires locaux se sont concentrés sur les activités de réponse d’urgence. Fuertes de la confianza de las comunidades en sus actividades, estas organizaciones de base se aprovechan de descifrar toneladas de información para ayudar a las comunidades a comprender la realidad de la situación. Les partenaires de GFC ont ainsi fourni des kits d’hygiène, de la alimento et d’autres produits de première nécessité à des enfants et familles dans le besoin. Les jóvenes y ellos organizaciones dirigidas por los jóvenes ont été parmi les premiers à réagir.

Alors que la crise se prolonge, nos partenaires locaux poursuivent ce travail et s’adaptent aux nouvelles réalités, en déployant des technologies de manière inédite pour atteindre les enfants et les jeunes, en ajustant les stratégies des structures d’aide sociale à l’enfance et en trouvant de nouvelles façons de maintenir la productivité et la motivation de leurs équipes. Ils sont très inquiets de perdre du terrain pendant cette crise, car les mesures de distanciation sociale et les pertes de revenus des ménages tendent à exacerber précisément les problèmes qu’ils s’efforcent de résoudre. Nos partenaires constatent notamment une augmentation des mariages d’enfants, de la traite des enfants, de la violence sexiste et du décrochage scolaire. Ils font de leur mieux pour relever des défis croissants alors même que les sources de financement se tarissent avec le ralentissement économique mondial. Les circonstances changent rapidement, car des foyers de coronavirus apparaissent dans de nouveaux endroits et les politiques des gouvernements évoluent en conséquence.

En bref, cette crise risque de durer. Même si un vaccin devait arriver bientôt, elle a déjà engendré des impacts durables. Pour GFC, cela signifie continuer à fournir des financements tant pour des réponses d’urgence que pour des mesures d’adaptation et de récupération sur le long terme. Pour nous guider, GFC maintiendra son engagement envers quelques principes directeurs qui demeureront primordiaux quelle que soit la durée ou l’ampleur de la crise.

• Flexibilidad: Notre soutien financier et non financier restera souple et adapté aux besoins de nos partenaires. Nous reconnaissons la rapidité avec laquelle la situation dans les communautés peut changer et les activités doivent évoluer. Nous faisons confiance à nos partenaires pour déterminer la meilleure utilisation des ressources mises à leur disposition, et nous croyons dans le fait de maximiser les opportunités pour les partenaires de s’adapter aux défis auxquels les enfants et les jeunes sont confrontés sur le terrain.
• Reactividad: Nous nous engagementons à écouter nos partenaires et à analyse nos résultats en nous demandant comment nous nous en sortons et comment nous pouvons nous améliorer. Somos conscientes de la posición privilegiada que nos ocupan y trabajan sin relación para mantener la confianza de nuestros socios gracias a una comunicación franca y transparente.
• Solidaridad: Nous nous engageons à soutenir les efforts des organisations de base aux côtés d’autres bailleurs de fonds qui partagent notre vision et nos valeurs, et nous pensons que ce moment est crucial pour que les œuvres caritatives en général agissent avec transparence, clarté et humilité.
• Seguridad: En el curso de esta crisis, y a medida que las comunidades se enfrentan a sus consecuencias a largo plazo, el bienestar de los jóvenes estará amenazado por muchas razones. Es esencial que GFC agisse como un recurso para nuestros socios y otros actores interesados por la protección de estos jóvenes qui sont aujourd’hui plus exposés à l’exploitation et au danger.

Enfin, nosotros somos algunas de las soluciones que nos comprometemos a celebrar el éxito y a distinguirlos. puntos positivos. Para cada persona, familia, empresa, organización, gobierno e institución religiosa en el planeta lutte para trouver sa voie à través de esta crisis, GFC ocupa una posición única para reforzar los gravámenes comunes que nous unissent plus étroitement maintenant que peut-être à tout otro momento de la historia.

Il est important pour nous de reconnaître le moment que nous vivons, de nous soutenir mutuellement à travers lui et de saisir l’opportunité d’en sortir plus forts.

John Hecklinger, presidente y director general