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En marzo, mientras todo el mundo se ve afectado por nuevos desafíos sin precedentes causados por la pandemia de coronavirus, parece evidente que los socios locales de GFC al servicio de los niños y jóvenes serán afectados de una manera o de otra manera. une autre.

À esta fecha, j'ai publié una declaración exponiendo los principios que allaient orientan nuestra respuesta. Nosotros reafirmamos nuestro compromiso en favor de una flexibilidad máxima en materia de finanzas y presentación de informes, y expresamos nuestra intención de cumplir con las medidas de urgencia para los socios en el beso. Nos movilizamos rápidamente, guiados por la información que nos transmiten los socios locales y por los valores de GFC.

Es importante para mí que las grandes decisiones y las actividades cotidianas de GFC sean inspiradoras de valores que nos adoptamos en tant qu'équipe. Au cours des premières semaines, nous nous algunos fortement appuyés sur notre partenariat et sur son mandat de «d'abord servir les partenaires». Mientras que el equipo de GFC fue absorbido por sus propios défis, nous avons colectivo hizo apelar a nuestra comuna de la pasión y a nuestro príncipe fondateur d'être «animés por la pasión y la gentillesse». La mobilization aux côtés de nos partenaires et les jeunes qu'ils servent, tout en faisant preuve d'attention et d'empathie, a porté ses fruit. Je suis fier de Nuestra reacción precoz.

GFC está en marcha Fondo de Intervención de Urgencia visant à octroyer immédiatement des subventions en espèces à nos partenaires qui sont au service des niños touchés par la pandémie dans le monde entier. Después del 4 de junio, hemos aprobado subvenciones de urgencia por 280.000 dólares para 96 socios. Notre équipe a été activement à l'écoute de nos partenaires, leur apportant réconfort, conseils et contacts. J'ai eu la chance de faire partie de notre tout nouveau Cercle des Dirigeants, que reúne a los dirigentes de nuestras organizaciones partenaires para compartir des recursos, des ideas, des témoignages et de l'inspiration.

Tant de choses ont changé entre mi-mars et mi-juin. En Marte, il semblait raisonnable de reporter notre gala de la Velada del coraje à Londres au mois d'octobre 2020. Esta fecha parece desormais irrealiste dans la medida de las restricciones de viaje y las reglas de distanciamiento social seront alors probablemente nuevamente en vigor. Esperamos que la gala aura se realice en abril de 2021.

En las primeras fases de la crisis, los participantes locales se concentran en las actividades de respuesta de urgencia. Fuertes de la confianza de las comunidades en sus actividades, estas organizaciones de base se aprovechan de descifrar toneladas de información para ayudar a las comunidades a comprender la realidad de la situación. Les partenaires de GFC ont ainsi fourni des kits de higiene, de la alimento et d'otres produits de première nécessité à des enfants et familles dans le besoin. les jóvenes y ellos organizaciones dirigidas por los jóvenes ont été parmi les premiers à réagir.

Mientras la crisis se prolonga, nos partenaires locaux poursuivent ce travail et s'adaptent aux nouvelles réalités, en el despliegue de tecnologías de manera inédita para atender a los niños y jóvenes, en ajustar las estrategias de estructuras de ayuda social a la infancia y en encontrar nuevas formas de mantener la productividad y la motivación de sus equipos. Hay tres inquietudes sobre la pérdida del terreno durante esta crisis, las medidas de distanciamiento social y las pérdidas de ingresos de los ménages tienden a exacerbar con precisión los problemas que implican el esfuerzo de resolución. Nos partenaires constante notamment une augmentation des mariages d'enfants, de la tratee des enfants, de la violencia sexiste y du décrochage scolaire. Ils font de leur mieux pour relever des défis croissants alors même que les sources de Financement se tarissent avec le ralentissement économique mondial. Las circunstancias cambiaron rápidamente, los vestíbulos del coronavirus aparecieron en nuevos entornos y las políticas de los gobiernos evolucionaron en consecuencia.

En resumen, esta crisis corre el riesgo de durar. Incluso si una vacuna tarda en llegar bien, se producirán impactos duraderos. Para GFC, esto significa continuar con el financiamiento y respuestas de emergencia para medidas de adaptación y recuperación a largo plazo. Para nosotros guía, GFC mantiene su compromiso envers quelques principes directeurs qui demeureront primordiaux quelle que soit la durée ou l'ampleur de la crisis.

• Flexibilidad: Notre soutien financier et non financier resteraSouple et adapté aux besoins de nos partenaires. Nosotros reconocemos la rapidez con la quelle la situación en las comunidades pueden cambiar y las actividades deben evolucionar. Tenemos que confiar en nuestros socios para determinar la mejor utilización de los recursos a nuestra disposición, y queremos maximizar las oportunidades para los socios de adaptarse a los desafíos de los niños y los niños en el terreno.
• Reactividad: Nous nous engagementons à écouter nos partenaires et à analyse nos résultats en nous demandant comment nous nous en sortons et comment nous pouvons nous améliorer. Somos conscientes de la posición privilegiada que nos ocupan y trabajan sin relación para mantener la confianza de nuestros socios gracias a una comunicación franca y transparente.
• Solidaridad: Nos comprometemos a apoyar los esfuerzos de las organizaciones de base aux côtés d'autres bailleurs de fonds qui partagent notre vision et nos valeurs, et nous pensons que ce moment est crucial pour que les œuvres caritatives en general agissent avec transparence, clarté et humilité.
• Seguridad: En el curso de esta crisis, y a medida que las comunidades se enfrentan a sus consecuencias a largo plazo, el bienestar de los jóvenes estará amenazado por muchas razones. Es esencial que GFC agisse como un recurso para nuestros socios y otros actores interesados por la protección de estos jóvenes qui sont aujourd'hui plus exposés à l'exploitation et au peligro.

Enfin, nosotros somos algunas de las soluciones que nos comprometemos a celebrar el éxito y a distinguirlos. puntos positivos. Para cada persona, familia, empresa, organización, gobierno e institución religiosa en el planeta lutte para trouver sa voie à través de esta crisis, GFC ocupa una posición única para reforzar los gravámenes comunes que nous unissent plus étroitement maintenant que peut-être à tout otro momento de la historia.

Es importante para nosotros reconocer el momento en que vivimos, encontrarnos mutuamente a través de la luz y aprovechar la oportunidad de sortear más fuertes.

John Hecklinger, presidente y director general