El Fondo Mundial para la Infancia (GFC) se enorgullece de unirse El Proyecto Bienestar Red de ecosistemas. Esta alianza forma parte del compromiso cada vez más profundo de GFC de fomentar el bienestar y el cuidado colectivo para amplificar el cambio social con y para los niños, los jóvenes y los líderes comunitarios que los defienden.

El Proyecto Bienestar se centra en catalizar una cultura de bienestar para todos los creadores de cambios. Su red de ecosistemas está formada por 80 organizaciones globales, regionales y locales que trabajan en el campo del cambio social y que tienen interés en aprender y compartir sobre el tema del bienestar para poder llevar esta información a sus organizaciones y comunidades.

El bienestar de los niños y los jóvenes es el núcleo de la misión de GFC y Teoría del cambio, y valoramos profundamente el bienestar de los líderes comunitarios y las organizaciones de la sociedad civil que defienden a los jóvenes. Demasiados líderes jóvenes y de base enfrentan amenazas de seguridad, traumas, presiones financieras y la constante necesidad de hacer más. Fomentar el bienestar de las personas que forman organizaciones es fundamental para cambiar las relaciones de poder desiguales. Es por eso que centrar el bienestar es parte de la misión de GFC. Compromiso con el cambio en filantropía y desarrollo global.

“Con demasiada frecuencia, los financiadores no reconocen el bienestar como un ingrediente esencial para el cambio social a largo plazo”, dijo Vanessa Stevens, directora del programa de promoción y desarrollo de movimientos de GFC. “Un enfoque más profundo en el bienestar de los líderes comunitarios no solo ayuda a prevenir el agotamiento, sino que también impulsa relaciones colaborativas y transformadoras que crean nuevas posibilidades. A medida que el mundo se recupera de la pandemia de COVID-19, es una prioridad para GFC centrar el bienestar en nuestras subvenciones y en nuestras relaciones con las organizaciones asociadas de base”.

Como financiador, GFC se centra intencionalmente en el bienestar mediante, entre otras estrategias:

• Fomentar relaciones basadas en la confianza y el aprendizaje mutuo con un profundo cuidado de quiénes son nuestros socios como seres humanos.
• Resistir la urgencia y el perfeccionismo con procesos de solicitud e informes centrados en el socio
• Reconocer el bienestar, el cuidado colectivo y la sanación como parte del desarrollo organizacional
• Oportunidades de financiación para los socios y los niños y jóvenes con los que trabajan para fortalecer el bienestar y la salud mental.
• Integración de actividades centradas en el bienestar en reuniones virtuales y presenciales
• Encontrar formas creativas de fortalecer el bienestar de los miembros del equipo de GFC

“Cuando los líderes comunitarios y de base centran su trabajo en el bienestar, sus prácticas y mentalidad informan las experiencias de sus equipos, los miembros de la comunidad y los niños y jóvenes con los que trabajan”, dijo Kulsoom Khan, Director Regional Senior de GFC para Asia.

“Los equipos de algunas de nuestras organizaciones asociadas que trabajan en cuestiones especialmente traumáticas –como el Centro para la Promoción de la Conciencia en Nepal, que apoya a los supervivientes de la trata y la explotación– han incorporado prácticas de concentración y atención plena en su vida diaria para seguir desarrollando la autoconciencia, la resiliencia y el cultivo de la inteligencia social y emocional”, añadió. “Estas prácticas les han ayudado a afrontar colectivamente circunstancias difíciles y a seguir empoderando y apoyando a otras personas de sus comunidades”.

GFC se complace en continuar este viaje en asociación con la Red de Ecosistemas de The Wellbeing Project.